课程ID:34096

李晓慧:员工能力提升|打破职业瓶颈,重塑团队活力与凝聚力

在快速变化的商业环境中,企业面临员工流失、积极性不足和职业发展迷茫等挑战,如何通过系统的职业生涯管理提升员工的内在动力与能力,成为管理者亟需解决的问题。课程将通过翻转课堂的形式,帮助团队成员找到职业发展的方向,激发他们的潜力,实现自我价值与企业目标的双赢。

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曹大嘴老师
  • 职业生涯管理深入理解职业生涯管理的意义与价值,帮助员工制定个人发展计划,明确职业目标。
  • 人职匹配通过人职匹配模型,帮助员工找到适合自己的岗位,提升工作满意度与绩效。
  • 能力管理运用能力管理矩阵,帮助员工识别自身能力短板,制定能力提升策略。
  • 优势识别通过优势四象限分析,帮助员工挖掘自身潜能,明确职业发展方向。
  • 组织全貌帮助员工理解企业的显性与隐性要求,增强对组织目标与文化的认同感。

职业生涯管理:从个人成长到团队提升的系统方法 通过探索职业生涯管理的各个维度,帮助企业员工建立清晰的职业发展路径,提升自我效能,增强团队凝聚力。课程涵盖人职匹配、能力管理、优势识别等重要模块,为员工提供实用的工具与方法,以应对职场挑战。

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全面提升员工职业能力,实现企业高效发展

通过对职业生涯管理的深入探索,帮助员工理清职业发展脉络,提升自我效能与组织活力。课程聚焦于六个职业管理模型,系统提升员工的职业认知与实践能力。
  • 职业梦想图

    通过生动的互动方式,引导员工描绘职业梦想,激发其对未来的渴望与规划。
  • 职业发展阶段

    解析职业发展的三个阶段,帮助员工制定适合不同阶段的应对策略,实现可持续成长。
  • 能力提升

    围绕能力管理矩阵,帮助员工识别并提升个人能力,增强其在职场中的竞争力。
  • 优势四象限

    通过霍兰德职业兴趣测试,帮助员工识别自身优势,制定个性化的职业发展计划。
  • 企业要求矩阵

    分析企业的显性与隐性要求,帮助员工更好地适应组织文化与目标。
  • 职业回馈

    探讨职业收益的多维度,帮助员工理解自身价值与职业选择的关系。
  • 互动分享

    通过小组讨论与案例分析,促进员工之间的交流与学习,实现知识的共享与碰撞。
  • 总结与回顾

    对学习内容进行系统总结,帮助员工巩固所学知识,明确后续行动计划。
  • 实践应用

    强调理论与实践的结合,鼓励员工将所学应用于工作中,实现知识的转化与落地。

提升职业素养,锻造团队核心竞争力

通过系统的职业生涯管理培训,员工将能够明确自己的职业发展方向,提升自我效能,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 清晰角色定位

    帮助员工明确自身在组织中的角色与定位,为职业发展奠定基础。
  • 转变心态

    引导员工从打工者心态转变为事业联盟者,增强对组织的归属感。
  • 识别能力优势

    通过优势识别,帮助员工认清自身能力,提升工作满意度。
  • 提升整体效能

    通过系统的能力提升,增强员工的工作效率与效能。
  • 明确职责与要求

    帮助员工理解组织的要求与规则,清晰自己的职责与目标。
  • 激发工作动力

    通过职业生涯管理的学习,激发员工的工作动力,提升组织活力。
  • 增强团队协作

    通过互动与分享,促进员工之间的沟通与合作,增强团队凝聚力。
  • 自我效能提升

    帮助员工提升自我效能感,增强在职场中的自信与积极性。
  • 实践转化能力

    强调学以致用,帮助员工将所学知识应用于实际工作中,提升工作成效。

解决企业人才发展瓶颈,提升组织软实力

通过系统的职业生涯管理培训,帮助企业解决人才流失、员工积极性不足等问题,提升组织的整体软实力。
  • 员工打工者心态

    通过职业生涯管理,帮助员工转变心态,从消极被动转为积极主动。
  • 流失优秀人才

    通过提升员工的职业发展路径与能力,降低优秀员工的流失率。
  • 内耗问题

    通过增强团队协作与沟通,减少员工之间的内耗,提高工作效率。
  • 职业发展迷茫

    通过系统的职业规划与管理,帮助员工明确职业发展方向,减少迷茫感。
  • 技能短缺

    通过能力管理与提升,帮助员工补齐技能短板,增强团队竞争力。
  • 组织认同感不足

    通过理解企业的要求与文化,增强员工对组织的认同感与归属感。
  • 自我效能感低

    通过职业生涯管理的学习,提升员工的自我效能感,增强其在职场中的自信。
  • 职业选择诱惑

    通过职业回馈的分析,帮助员工理性看待职业选择,减少外部诱惑的干扰。
  • 团队活力不足

    通过提升员工的积极性与动力,增强团队的整体活力与执行力。

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