课程ID:33817

秦炜琳:高效能人士培训|激发团队潜力,塑造卓越执行力与领导力

在瞬息万变的商业环境中,企业如何塑造高效能文化、建立高效团队?借助《高效能人士的七个习惯》,学习从个人愿景到团队协作的全方位提升,破解管理瓶颈与执行难题。通过系统化的方法论,帮助中基层管理者与精英员工打造持久的成功与影响力。

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曹大嘴老师
  • 积极主动通过培养积极主动的心态,激励团队成员主动承担责任,提升整体执行力。
  • 自我领导引导学员确立明确的目标与愿景,掌握自我激励的技巧,提升自我管理能力。
  • 时间管理教会学员运用时间管理法则,优化工作流程与任务优先级,实现效率最大化。
  • 双赢思维培养人际交往中互惠互利的思维方式,提升团队协作与沟通效果,构建良好的工作关系。
  • 持续更新强调自我提升的重要性,鼓励学员不断学习与更新,保持竞争优势与职业发展。

高效能团队的构建法则:从个人到集体的全面提升 课程涵盖七个核心习惯,帮助参与者从自我管理到团队协作,全面提升工作效率与执行力。通过实际案例分析与互动讨论,确保每位学员都能掌握实用的技能与方法。

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从理念到实践:全面提升组织效能的九大关键

通过系统分析与实践演练,参与者将掌握提升团队效能的核心要素,形成一套可持续发展的管理框架,确保战略目标得以实现。
  • 团队使命感

    帮助团队成员明确共同的使命与愿景,激发集体的向心力与凝聚力。
  • 高效沟通

    培养倾听与表达的能力,建立良好的沟通渠道,提升团队协作效果。
  • 目标解码

    通过目标管理工具,帮助团队成员明确目标,增强执行力与责任感。
  • 职业化意识

    提升员工的职业素养与技能,增强团队的整体专业性与市场竞争力。
  • 自我效能感

    帮助学员审视自我,提升影响力与领导力,增强自信心与成就感。
  • 创造性合作

    通过集体智慧与创造性思维,推动团队内的创新与协作,提升解决问题的能力。
  • 情商提升

    培养高情商的沟通习惯,增强团队成员间的情感联系,提升合作效果。
  • 自我更新

    强调自我成长的重要性,鼓励学员持续学习,保持职业竞争力与适应能力。
  • 行动计划

    引导学员制定可落地的行动计划,确保学习成果的有效转化与实施。

从理论到实践,全面提升团队的市场适应力与执行力

参与者将学习到高效能人士的七个习惯,应用于日常管理与团队协作,形成科学的工作方式与思维模型,确保团队战略目标的有效实现。
  • 个人愿景

    掌握确立个人愿景的方法,提升自我激励与目标导向能力。
  • 价值观导向

    通过价值观导向的目标管理,帮助团队成员明确努力方向,增强内在驱动力。
  • 高效团队

    学习如何构建高效的团队协作机制,提升团队整体的执行力与创造力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的关键技巧,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,促进团队持续改进与成长。
  • 问题解决

    学习如何运用创造性思维解决实际问题,提升团队的应变能力与灵活性。
  • 职场适应

    提升员工的职场适应力与抗压能力,确保在快速变化的环境中保持高效能。
  • 行动落实

    学会制定可操作的行动计划,确保战略目标的有效落实。
  • 持续创新

    培养持续创新的意识与能力,推动团队不断突破与进步。

破解管理瓶颈,打造高效执行团队的战略方案

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在执行力、团队协作、沟通效率等方面的瓶颈,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 执行力不足

    帮助团队明确目标与责任,提升执行力与工作效率,确保战略目标落地。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,建立有效的反馈机制,消除沟通障碍,增强协作精神。
  • 团队凝聚力

    增强团队的使命感与凝聚力,促进成员之间的信任与支持,提升整体工作氛围。
  • 时间管理混乱

    通过高效的时间管理工具,帮助团队成员合理安排工作与生活,最大化时间利用率。
  • 缺乏责任感

    提高员工的责任心与主人翁意识,增强对工作的投入与热情,提升工作质量。
  • 适应变化难

    培养团队应对变化的能力,增强适应性与抗压能力,确保在变革中保持高效能。
  • 创新能力不足

    激发团队的创造力与创新意识,培养解决问题的创新思维,推动组织持续进步。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标与方向,增强执行过程中的一致性与连贯性。
  • 职业发展停滞

    提升员工的职业发展意识与能力,帮助其实现个人职业目标与价值。

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