课程ID:33698

李家齐:企业谈判课程|提升谈判能力,化解冲突,推动组织增长

在快速变化的商业环境中,企业面临着日益复杂的谈判挑战。通过系统掌握谈判思维与技能,帮助企业管理者和团队有效应对冲突与压力,建立信任关系,实现双赢。适用于各类企业领导、HR及营销团队,提升整体组织影响力与领导力,打造敏捷高效的团队合作文化。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维了解不同的谈判思维模式,帮助学员识别适合的策略,增强应对复杂环境的能力。
  • 哈佛谈判原则掌握哈佛谈判法的五项原则和七个要素,提高谈判的专业性与有效性。
  • 沟通技能学习关键的沟通技能组合,提升在谈判中的表达与倾听能力,促进更好的交流与合作。
  • 冲突管理识别和应用不同的冲突管理风格,帮助学员在多元化的团队中有效解决问题。
  • 组织文化建立适应数字化转型的组织文化与价值体系,推动企业在变革中实现持续增长。

谈判思维与技能的全景探索 通过对谈判思维的深入理解与应用,帮助企业领导者在复杂的商业环境中更好地应对挑战,实现组织与个人的双赢。涵盖整合型与分配型谈判、哈佛谈判原则和有效沟通技能,旨在构建企业的核心竞争力。

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九大关键要素,构建高效谈判体系

通过深入分析谈判中的关键要素,帮助企业领导者建立系统的谈判策略,确保战略目标的有效落地。每个要素相互关联,构建出一个完整的谈判能力提升框架。
  • 挑战应对

    通过分析自身的谈判思维模式,帮助学员在多元不确定环境中灵活应对各种挑战,增强适应能力。
  • 利益识别

    掌握利益识别与分析的技巧,帮助学员在谈判中找到共赢的解决方案,提升谈判成果的有效性。
  • 沟通策略

    学习沟通的黄金技能,提升学员在谈判中的表达和倾听能力,确保信息的有效传达。
  • 冲突管理

    了解不同的冲突类型及其管理风格,帮助学员在复杂谈判中有效处理冲突,实现合作共赢。
  • 策略应对

    掌握应对棘手谈判的策略,帮助学员在面对强硬对手时保持冷静,灵活应变。
  • 信任建立

    学习如何在谈判中建立信任关系,增强与对方的合作意愿,提高谈判成功率。
  • 决策能力

    提升决策能力与承诺度,帮助学员在谈判中做出更明智的选择,推动协议的达成。
  • 文化适应

    构建适应数字化转型的组织文化,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 变革推动

    通过谈判思维推动业务战略创新,帮助企业在变革中把握市场机会,快速响应。

掌握谈判技能,提升组织竞争力

通过系统学习,企业学员将提升个人在谈判中的影响力和领导力,构建高效的团队合作机制,确保战略目标的实现。每位参与者都能将所学应用于实际,推动组织的整体发展。
  • 领导力提升

    增强个人在团队中的领导能力,提升影响力,推动团队协作与绩效提升。
  • 谈判技巧

    掌握实用的谈判技巧与策略,提高在商业环境中的谈判能力与信心。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通能力,帮助学员在没有职权的情况下有效推动项目进展。
  • 适应力提升

    增强在复杂多变环境中的适应能力,提升对不确定性的应对策略。
  • 创新思维

    培养创新的谈判思维,帮助学员在变革中找到新的增长机会。
  • 文化建设

    学习如何构建积极的组织文化,促进团队凝聚力与向心力。
  • 实战应用

    将所学谈判理论与技能应用于实际案例,提高解决问题的能力。
  • 战略创新

    推动企业在战略层面的创新,帮助实现持续的市场竞争优势。
  • 信任构建

    学会在谈判中建立信任关系,增强与合作伙伴的互动与合作。

解决企业谈判中的核心问题

通过系统化的培训,企业将有效解决在谈判中面临的各种挑战,提升整体的谈判能力与决策质量,确保在竞争中占据主动。
  • 冲突解决

    帮助企业识别并有效处理内部冲突,促进团队和谐与协作。
  • 压力应对

    提升学员在高压环境下的应对策略,保持冷静与理性,确保谈判顺利进行。
  • 信任危机

    解决企业在谈判中面临的信任问题,建立良好的合作关系。
  • 决策障碍

    帮助企业打破决策过程中的障碍,提升决策效率与执行力。
  • 战略模糊

    明确企业在谈判中面临的战略模糊问题,确保谈判目标清晰可行。
  • 市场适应

    提升企业在快速变化市场中的适应能力,保持竞争力与灵活性。
  • 沟通障碍

    解决企业在谈判中的沟通障碍,确保信息的准确传递。
  • 团队协作

    促进团队在谈判中的协作,增强团队的整体谈判能力。
  • 变革抵抗

    帮助企业克服在变革过程中的抵抗情绪,推动组织顺利转型。

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