课程ID:33390

杜祥林:铁三角营销|打破销售困境,构建高效协同的市场增长引擎

通过系统化的铁三角营销模型,帮助企业市场营销人员快速掌握解决方案销售的核心技能,消除个体合作障碍,实现团队协同,提升市场竞争力。课程聚焦客户需求挖掘、解决方案设计与铁三角合作机制,为企业带来全新视角与实用策略,助力企业在白热化的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 解决方案销售全面掌握解决方案销售的实战技能,了解客户需求的挖掘工具与技巧,提升客户决策人的认可度,准确预测市场业绩。
  • 铁三角协同建立铁三角共同的营销理念,改善个体合作的心智,激发团队协作以实现共同目标,提升企业整体销售能力。
  • 实践导向通过顾问式授课与实际案例分析,强调知识向行动的转化,以实战为导向,确保学员能够在实际工作中应用所学技能。
  • 客户需求深入分析客户的四个层次需求,为企业制定有效的销售策略提供依据,帮助销售团队更精准地满足客户期望。
  • 市场竞争在竞争白热化的市场环境中,掌握如何通过差异化的解决方案与协同营销策略,提升企业的市场份额与盈利能力。

打破营销瓶颈:构建铁三角协同的解决方案销售体系 在市场竞争日益激烈的背景下,企业亟需打破传统销售模式,借助铁三角营销理念提升市场响应能力。通过深入理解客户需求、解决方案销售流程及团队合作机制,帮助企业构建系统化的营销策略,为持续增长打下坚实基础。

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战略与执行的完美结合:九大要素助力企业成长

通过九个核心要素,帮助企业从战略方向到执行落地,实现持续增长与市场突破。每个要素都紧密围绕铁三角模型,确保在复杂的市场环境中,企业能够抓住机会,迅速响应。
  • 客户洞察

    通过系统分析客户需求,帮助企业精准识别市场机会,明确销售切入点,从而制定有效的市场策略。
  • 团队协作

    强化铁三角中的各角色协作机制,提升团队的整体效能,实现资源的最优配置,确保销售目标的达成。
  • 解决方案设计

    掌握以客户为中心的解决方案设计思路,提升方案的吸引力与说服力,推动客户决策过程。
  • 销售流程管理

    建立科学的销售流程管理体系,通过量化指标监控销售进程,提升销售团队的执行力与效率。
  • 业绩评估

    引入多维度的业绩评估体系,帮助管理层及时掌握销售动态,优化决策与资源配置。
  • 市场策略

    制定切合市场实际的竞争策略,通过差异化的解决方案,提升企业的市场竞争力与盈利能力。
  • 客户关系

    建立长效的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,实现客户的持续价值挖掘。
  • 培训与发展

    加强团队的培训与能力建设,提升员工的专业素养与市场应对能力,为企业可持续发展提供保障。
  • 创新思维

    鼓励团队在解决方案销售中大胆创新,打破传统思维束缚,为企业开辟新的增长空间。

掌握市场营销核心能力,提升企业竞争优势

通过系统学习与实践,企业学员将具备在复杂市场环境中快速反应的能力,掌握解决方案销售的关键技能,提升团队协同与市场竞争力。
  • 解决方案能力

    掌握解决方案销售的核心技能,提升与客户沟通的有效性,推动销售进程的顺利进行。
  • 市场洞察力

    增强对市场动态的敏感度,快速识别客户需求与行业趋势,为企业决策提供数据支持。
  • 团队合作精神

    通过铁三角协同营销理念,培养团队成员的合作意识,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 创新能力

    鼓励团队在面对市场挑战时积极创新,寻找新的解决方案与市场机会,推动企业可持续发展。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,增强客户满意度与忠诚度,确保企业在市场中的长期竞争优势。
  • 执行力

    强化销售团队的执行力,通过科学的销售流程管理,确保战略目标的顺利实现。
  • 沟通技巧

    提高与客户及团队成员的沟通技巧,确保信息的有效传递与理解,促进合作的顺利进行。
  • 业务规划能力

    掌握业务规划与市场策略制定的技巧,为企业的未来发展奠定坚实基础。
  • 销售预测能力

    增强销售预测与业绩评估能力,帮助企业准确把握市场动向与销售潜力。

破解市场难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决市场营销中存在的主要问题,提升团队的应对能力与市场竞争力。
  • 销售困境

    解决市场竞争白热化带来的销售压力,帮助销售团队找到合适的突破口,实现业绩增长。
  • 客户理解

    提升客户行业知识的理解力,帮助客户经理快速适应客户需求,促进销售机会的实现。
  • 团队协同

    打破部门壁垒,提升团队之间的协作效率,确保销售策略的有效执行与资源的合理配置。
  • 解决方案设计

    帮助企业掌握以客户为中心的解决方案设计思路,提升方案的市场竞争力。
  • 沟通障碍

    消除销售过程中的沟通障碍,确保信息的顺畅传递与理解,提升客户满意度。
  • 市场敏感度

    增强企业对市场变化的敏感度,及时调整市场策略,以应对快速变化的市场环境。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保企业能够及时掌握销售动态,优化决策与资源配置。
  • 创新不足

    鼓励团队在面对市场挑战时大胆创新,寻找新的解决方案与市场机会,推动企业可持续发展。
  • 流程不畅

    优化销售流程,确保销售团队能够高效运作,最大限度地提升销售业绩。

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