课程ID:33188

梁海恩:销售技巧培训|提升团队能力,赢取市场竞争新优势

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要一支既懂销售又具备管理能力的团队。通过系统化的培训,帮助一线销售管理者掌握更高效的客户管理、区域经营、渠道运作等核心技能,最终实现市场份额的提升与业务的可持续增长。培训内容结合实战经验,助力企业打破现有思维桎梏,培养全面的生意管理能力。

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曹大嘴老师
  • 业务主管自我修养提升业务主管的责任与角色认知,明确能力模型,为职业发展奠定基础。
  • 认知提升从销售人转变为生意人,打破传统销售思维,培养全局观与策略思维。
  • 生意管理工具掌握高效的生意管理工具,涵盖目标管理、资源配置、组织架构等多维度技能。
  • 实践导向注重实战演练与经验分享,确保学员能将理论知识有效转化为实际操作能力。
  • 团队协作培养团队合作意识,提升团队执行力与整体业务表现。

打破认知桎梏,提升生意管理能力 本课程围绕销售管理的核心要素展开,涵盖业务主管的自我修养、认知提升和业务力提升三个模块,帮助企业构建一套高效的销售管理体系。通过深入分析市场需求与客户心理,培养学员的综合业务能力。

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系统性提升,全面掌控市场

通过九个重点模块,构建从认知提升到业务力增强的全面体系,帮助企业实现可持续增长与市场竞争力的提升。
  • 自我修养

    业务主管需通过自我修养,明确个人的责任与角色,提升职业素养。
  • 销售与生意的区别

    深入理解销售与生意管理的不同视角,帮助学员从新的角度思考市场。
  • 生意管理工具

    掌握生意管理的核心工具,提升对销售目标、资源配置的把控能力。
  • 案例分享

    通过案例分析,帮助学员更好地理解生意人决策的共性与差异。
  • 团队领导力

    培养学员的团队领导力,提升团队的协作能力与整体业绩。
  • 市场认知

    提高学员的市场认知能力,帮助他们在复杂环境中做出精准决策。
  • 执行力提升

    注重执行力的培养,确保战略目标能够有效落地。
  • 资源配置

    优化资源配置能力,确保各项业务的高效运转。
  • 持续学习

    鼓励学员在实际工作中不断反思与学习,提升自我能力。

全面提升,掌握市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将全面提升自身的市场竞争力,具备更强的销售与管理能力。
  • 销售技巧

    掌握有效的销售技巧,提升客户沟通与成交能力。
  • 市场分析

    具备市场分析能力,能够识别市场机会与潜在风险。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 策略思维

    培养策略思维能力,帮助学员在复杂环境中制定有效的市场策略。
  • 客户关系管理

    构建良好的客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 资源整合

    学会整合内部与外部资源,提升业务运作效率。
  • 决策能力

    提高决策能力,能够在关键时刻做出有效判断。
  • 经营意识

    培养经营意识,帮助学员从全局视角看待业务发展。
  • 持续改进

    树立持续改进的理念,推动个人与团队的不断成长。

精准解决,提升市场竞争能力

通过本次培训,企业能够精准解决当前面临的市场与管理问题,提升整体竞争能力。
  • 业务执行力不足

    通过系统培训,提高销售团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 客户沟通不畅

    提升学员的沟通技巧,加强与客户的互动与信任建立。
  • 市场认知不足

    帮助团队提升市场认知能力,避免盲目决策。
  • 团队协作弱

    增强团队的协作意识,提升整体作战能力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,提高资源的使用效率。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,提升综合分析与解决问题的能力。
  • 销售目标模糊

    通过明确的目标设定,帮助团队聚焦销售成果。
  • 决策不科学

    提升决策能力,确保经营决策的科学性与有效性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,推动团队在工作中不断优化与提升。

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