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梁海恩:数据驱动决策|破解业绩增长困境,重塑企业竞争力

在竞争激烈的市场中,企业亟需通过数据驱动决策来挖掘潜在客户和现有客户的增长机会。课程将帮助企业打破传统思维,利用系统化的业务分析模型,提升市场洞察能力,制定高效的业务计划,确保每一项决策都有据可依。适合前线营销团队及各业务环节负责人,助力企业构建可持续的业绩增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 生意分析掌握生意分析的底层逻辑与完整体系,提升洞察问题的能力,确保企业在复杂市场中准确把握机会。
  • 目标制定学习高效制定生意计划的步骤与逻辑,确保每个目标的实现都有明确的战术与实施计划。
  • 数据管理建立健全的业务数据管理规范,确保数据的有效性与共享,提升决策的科学性与准确性。
  • 销售复盘通过高效的生意复盘,识别核心问题与改进空间,确保企业在执行中不断优化与提升。
  • 业务流进化以数据为基础,重构业务流与决策模型,锁定关键问题与指标,实现业绩的持续增长。

数据驱动的生意增长策略:从洞察到执行的全方位指导 通过深入分析市场与客户数据,帮助企业识别增长机会,优化业务流程。课程涵盖生意分析、目标制定及联合计划等核心模块,确保企业在数据驱动下实现高效运营与持续增长。

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从数据到决策,九步落地企业增长战略

通过九大重点模块的深入解析,帮助企业从数据中提取价值,形成完整的战略执行链条,实现高质量的业务增长。
  • 市场挑战识别

    通过集体讨论,了解企业在业绩增长中面临的主要挑战,找出潜在的增长空间。
  • 数据分析基础

    掌握业务数据分析的基础知识,理解数据、指标、洞察与方案四大境界的关系。
  • 业务指标建立

    围绕业务主题建立衡量指标体系,确保数据分析的有效性与针对性。
  • 销售分析流程

    明确销售分析的流程,确保企业在业务复盘中聚焦关键问题,提升决策效率。
  • 问题与指标关系

    建立业务问题与数据指标之间的关联,从而精准解决问题,实现目标。
  • 核心问题锁定

    通过数据分析锁定关键问题与指标,确保企业在执行中高效反应。
  • 团队协作

    通过大型小组实战练习,提升团队的协作能力与问题解决能力。
  • 案例分享

    结合实际案例,深入分析生意复盘的有效策略,提炼出可行的解决方案。
  • 生意重构

    运用所学知识重构企业的生意计划,提升市场竞争力与客户满意度。

提升决策能力,塑造市场竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业学员提升分析与决策能力,从而在市场竞争中占得先机。
  • 数据洞察

    掌握生意数据的分析技巧,提升对市场与客户的洞察能力。
  • 有效决策

    学习如何基于数据做出科学决策,确保每次业务调整都有依据。
  • 业务优化

    通过分析识别业务中的瓶颈,实施有效的优化策略,提升业绩。
  • 协作能力

    培养团队协作能力,通过集体讨论与实战练习增强团队的合力。
  • 市场应变

    在复杂市场环境中,学会灵活应变,快速调整策略以应对挑战。
  • 客户关系管理

    提升与客户的沟通与合作能力,挖掘潜在客户的价值。
  • 目标达成

    确保设定的目标通过有效的执行与调整得以实现。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助企业在复杂环境中找到清晰的方向。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过复盘与反思不断提升业务绩效。

破解增长难题,重塑企业竞争力

通过内训课程的系统学习与实践,帮助企业识别并解决在业绩增长中遇到的核心问题,实现可持续发展。
  • 业绩增长乏力

    通过数据分析方法识别业绩增长的痛点,明确切入点,实现业绩突破。
  • 市场机会未挖掘

    掌握市场洞察工具,帮助企业发现未被充分挖掘的潜在客户与机会。
  • 决策缺乏依据

    通过数据驱动决策的方式,确保每一项业务决策都有科学依据。
  • 客户价值未提升

    分析现有客户的潜力,通过优化策略提升客户的终身价值。
  • 团队协作不足

    通过实战练习增强团队的协作能力,提高整体执行力。
  • 执行与目标脱节

    建立系统的执行机制,确保战略目标与日常执行相互结合。
  • 业务数据管理不善

    提升企业的数据管理能力,确保数据的有效性与准确性。
  • 复盘与总结缺乏

    建立有效的复盘机制,确保关键问题能在执行后得到及时总结与改进。
  • 应对市场变化能力弱

    培养灵活应变的能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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