课程ID:41911

李彩玉:人力资源内训|提升管理者财务思维,实现降本增效的战略路径

在数字化转型的浪潮中,企业面临高端人才流失、人工成本高企等挑战。通过系统性的管理者财务思维培训,帮助企业管理者从战略高度审视用工成本,优化薪酬管控与用工策略,实现企业效益的全面提升。适用于人力资源高管与管理层,助力企业在复杂的市场环境中实现高效可控的成本管理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者从战略高度理解企业目标,提升部门管理的前瞻性与系统性,确保各项管理工作与企业战略相一致。
  • 成本管控通过学习人力成本的组成与影响因素,帮助企业有效降低人工成本,实现资源的最优配置与利用。
  • 绩效管理强化绩效管理机制,提升员工的工作积极性与企业整体效能,为企业持续发展提供动力支持。
  • 数据分析掌握人力资源成本分析的方法与工具,基于数据做出精准决策,提升企业的薪酬竞争力与管理效率。
  • 全面管理构建完善的全面成本管理体系,通过系统的方法与技巧,实现企业的降本增效与可持续发展。

战略性财务思维:构建高效人力资源管理体系 随着企业数字化转型的深入,管理者需具备全面的财务视角,以应对日益复杂的市场环境和人力资源挑战。课程涵盖管理者的商业思维、人工成本管控、成本分析与全面管理,助力企业在升级转型中实现降本增效的目标。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理者的财务视角与成本控制能力

课程内容围绕企业面临的人力资源管理挑战,系统梳理管理者所需掌握的核心模块,帮助企业实现高效的财务管控与成本管理,推动整体业绩提升。
  • 商业思维

    培养管理者具备商业思维,从战略、经营、财务等多维度出发,全面提升管理效能。
  • 人力成本解析

    深入分析人力成本的构成与影响因素,为企业提供科学的成本控制策略。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升员工的工作动力,促进企业整体业绩的提升。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析技能,帮助企业做出更为精准的决策,提升管理的科学性与有效性。
  • 全面成本管控

    构建企业全面成本管理体系,通过系统化的方法实现降本增效。
  • 优化激励机制

    设计合理的激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,降低员工流失率。
  • 流程重组

    优化企业内部流程,提高工作效率,降低不必要的成本支出。
  • 合法用工管理

    加强对用工的法律合规性管理,降低企业潜在的用工风险。
  • 人力资源素质提升

    通过系统的培训提升员工综合素质,增强企业市场竞争力。

提升管理者的财务思维,锻造企业的高效执行力

通过全面的学习与实践,帮助管理者提升财务思维能力,掌握企业降本增效的实用技巧,培养出能够精准驱动企业增长的管理团队。
  • 战略视角

    掌握从战略高度思考问题的能力,提升管理者的综合决策水平。
  • 成本控制

    学会有效控制人工成本,确保企业资源的高效利用与配置。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,提升员工工作动力与企业整体效能。
  • 数据分析技巧

    掌握数据分析工具与方法,为决策提供科学依据,提升管理的精准度。
  • 全面管控能力

    建设全面的成本管理体系,实现企业的降本增效目标,促进可持续发展。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,提升员工满意度与企业忠诚度,降低流失风险。
  • 流程优化能力

    提升流程重组与优化的能力,增强企业运营效率。
  • 合法用工知识

    增强对用工管理的合法合规意识,降低企业用工风险。
  • 综合素质提升

    通过培训提升员工综合素质,增强企业核心竞争力。

高效解决企业人力资源管理中的多重挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别和解决人力资源管理中的各种问题,提升整体管理效能,推动企业持续发展。
  • 人工成本过高

    提供有效的成本控制策略,帮助企业降低人工成本,提升资金使用效率。
  • 人才流失

    通过完善的激励机制与企业文化建设,降低人才流失率,增强员工忠诚度。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,提升员工的工作积极性与企业整体效能。
  • 决策依据不足

    运用数据分析方法,为管理决策提供科学依据,提升决策的精准度与有效性。
  • 管理缺乏系统性

    构建全面的管理体系,提升管理的系统性与科学性,促进企业各部门协同发展。
  • 流程不优化

    通过流程重组与优化,提高企业运营效率,降低不必要的成本支出。
  • 用工合规性不足

    加强对用工管理的法律合规性,降低企业潜在的用工风险。
  • 人才素质不高

    通过系统的培训与提升计划,增强员工的综合素质,提高企业竞争力。
  • 缺乏市场敏锐度

    培养管理者的市场敏锐度,帮助企业及时抓住市场机会,提升竞争优势。

相关推荐

大家在看