课程ID:41902

李彩玉:人力资源培训|破解员工留存难题,构建高效薪酬与绩效管理体系

在竞争激烈的市场中,企业如何吸引并留住优秀人才?通过科学的薪酬和绩效管理体系,与战略目标相结合,能够有效提升员工的工作激情和绩效。课程聚焦于标杆企业的成功经验,帮助管理者系统性提升绩效管理与薪酬设计能力,优化人力资本配置,从而增强企业竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理系统理解绩效管理的价值与问题,帮助企业从根本上提升绩效水平,推动整体业务增长。
  • 薪酬设计掌握薪酬设计的原则与方法,确保企业在吸引和留住人才方面具备竞争力。
  • 指标制定学习KPI的提取与分解技巧,确保企业目标的精准落地。
  • 激励机制通过科学的激励策略,提升员工的工作积极性及绩效表现。
  • 文化建设梳理企业文化,打造全员参与的造梦文化体系,增强员工的归属感与忠诚度。

薪酬与绩效管理的双重驱动:实现企业竞争优势的关键 通过深入解析薪酬和绩效管理的内在逻辑与实践方法,帮助企业建立高效的管理体系,提升员工满意度与企业绩效。课程内容涵盖绩效指标设计、薪酬体系构建及激励策略,适用于希望提升管理水平的企业高管及人力资源管理者。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升企业绩效与薪酬体系的实战攻略

课程通过九大重点模块,深入剖析绩效与薪酬管理的核心要素,帮助企业形成系统性、高效的管理框架。每个模块都结合实际案例与实操练习,确保参与者能够在实践中运用所学知识。
  • 绩效考核

    通过解析绩效考核的概念与实施困惑,帮助管理者明确绩效考核的真正价值与目标。
  • KPI设计

    掌握KPI设计的核心思路与常见误区,确保绩效指标精准反映企业战略目标。
  • 面谈技巧

    学习绩效面谈的最佳实践与技巧,提升管理者与员工之间的沟通效率。
  • 薪酬管理

    深入理解薪酬管理的变化趋势,设计符合企业战略的薪酬体系。
  • 奖金分配

    掌握年终奖金设计的原则与方法,确保奖金分配的公平性与激励性。
  • 组织协同

    促进各部门之间的协同工作,通过有效的沟通与合作提升整体绩效。
  • 战略对接

    确保薪酬与绩效管理体系与企业战略目标相一致,提升管理的系统性与前瞻性。
  • 文化塑造

    通过文化建设增强员工的归属感,打造积极向上的企业氛围。
  • 持续改进

    通过绩效与薪酬管理的反馈机制,持续优化管理流程与制度。

掌握系统化管理技能,提升企业运营效率

参与者将通过课程学习到一系列实用的管理技能,能够有效识别企业在绩效与薪酬方面的短板,并提出切实可行的改进方案,最终实现企业的可持续发展与竞争优势。
  • 理解绩效管理

    准确理解绩效管理的核心价值,提升企业绩效管理的有效性。
  • 制定KPI

    能够独立制定与企业战略相匹配的KPI,确保目标的精准落实。
  • 优化薪酬结构

    根据市场变化与企业需求,优化薪酬结构,提升员工满意度。
  • 实施激励策略

    通过科学的激励策略,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 进行有效面谈

    掌握绩效面谈的技巧,提升管理者与员工之间的沟通质量。
  • 推进组织文化

    能够推动企业文化建设,增强团队凝聚力与向心力。
  • 实施反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,持续改进企业的管理体系。
  • 应对管理挑战

    具备应对企业在绩效与薪酬管理中遇到的各种挑战的能力。
  • 形成系统思维

    培养系统思维,能够综合考虑绩效、薪酬与企业战略的关系。

解决企业面临的薪酬与绩效管理难题

课程将帮助企业识别并应对在薪酬与绩效管理中常见的问题,通过系统化的方法与工具,实现管理的有效落地,提升企业竞争力。
  • 员工留存

    通过科学的薪酬设计与激励机制,提升员工的留存率,减少流失成本。
  • 管理效率

    优化绩效考核流程,提升管理效率,让管理者能够更专注于战略实施。
  • 绩效偏差

    通过细化绩效指标,减少业绩考核中的偏差,确保公平公正。
  • 薪酬不公

    识别薪酬体系中的不公现象,调整薪酬结构,提升内部公平。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者的沟通能力,减少绩效反馈中的误解与冲突。
  • 缺乏激励

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 文化认同

    改善企业文化认同感,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 目标不清

    通过明确的KPI设定,确保员工对目标有清晰的认识与理解。
  • 绩效改进

    通过有效的反馈机制,持续改进绩效管理体系,确保管理的动态适应性。

相关推荐

  • 李彩玉:绩效管理培训|破解企业绩效瓶颈,实现人才与效益双赢

    在企业发展的关键时期,绩效管理与薪酬设计成为提升效益的关键要素。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业打破绩效开展的障碍,实现公平透明的薪酬体系,为企业与人才的双赢提供强有力的支持。课程将引导企业管理者深入理解绩效管理的实质,掌握完善的绩效指标设计与激励机制,确保战略目标的有效落实,从而助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:薪酬管理|构建透明高效的绩效与薪酬管理体系,破解企业人才管理难题

    在人才与效益紧密相连的今天,企业面临着绩效管理与薪酬设计的双重挑战。通过系统性的方法与策略思维,帮助企业建立公平、透明的绩效与薪酬管理体系,实现人才与企业的双赢局面。适合人力资源管理者、经营管理层,助力企业提升绩效与满意度。

  • 李彩玉:绩效评估|破解绩效管理难题,构建双赢薪酬体系

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何实现绩效管理的有效落地与薪酬设计的公平性,成为管理者面临的挑战。通过系统性的绩效评估与薪酬管理课程,帮助企业打破绩效考核的瓶颈,建立透明、公正的管理体系,实现企业与员工的双赢局面。适合人力资源管理者及企业管理层,助力提升整体组织效能。

  • 李彩玉:绩效考核|重塑绩效管理,激发企业潜能实现双赢

    在企业发展与人才成长的关键节点,建立一个透明且高效的绩效与薪酬管理体系至关重要。通过系统化的战略思维,帮助企业突破绩效管理的瓶颈,实现真正的战略与绩效、薪酬的无缝对接,推动组织和个人的双向成长。适合所有希望提升管理效能的企业领导和人力资源专业人士。

  • 李彩玉:人才管理|构建公平透明的绩效与薪酬体系,激活组织潜能

    在人才竞争日益激烈的时代,企业如何有效管理和激励人才,成为了生存与发展的关键。通过搭建一个公开透明的绩效与薪酬管理体系,帮助企业打破绩效管理的瓶颈,实现人才与业绩的双赢。课程结合实战案例,系统阐释战略绩效与薪酬管理全流程,助力企业在复杂市场环境中提升管理效能,推动持续增长。

大家在看

  • 李彩玉:绩效管理培训|破解企业绩效瓶颈,实现人才与效益双赢

    在企业发展的关键时期,绩效管理与薪酬设计成为提升效益的关键要素。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业打破绩效开展的障碍,实现公平透明的薪酬体系,为企业与人才的双赢提供强有力的支持。课程将引导企业管理者深入理解绩效管理的实质,掌握完善的绩效指标设计与激励机制,确保战略目标的有效落实,从而助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:薪酬管理|构建透明高效的绩效与薪酬管理体系,破解企业人才管理难题

    在人才与效益紧密相连的今天,企业面临着绩效管理与薪酬设计的双重挑战。通过系统性的方法与策略思维,帮助企业建立公平、透明的绩效与薪酬管理体系,实现人才与企业的双赢局面。适合人力资源管理者、经营管理层,助力企业提升绩效与满意度。

  • 李彩玉:绩效评估|破解绩效管理难题,构建双赢薪酬体系

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何实现绩效管理的有效落地与薪酬设计的公平性,成为管理者面临的挑战。通过系统性的绩效评估与薪酬管理课程,帮助企业打破绩效考核的瓶颈,建立透明、公正的管理体系,实现企业与员工的双赢局面。适合人力资源管理者及企业管理层,助力提升整体组织效能。

  • 李彩玉:绩效考核|重塑绩效管理,激发企业潜能实现双赢

    在企业发展与人才成长的关键节点,建立一个透明且高效的绩效与薪酬管理体系至关重要。通过系统化的战略思维,帮助企业突破绩效管理的瓶颈,实现真正的战略与绩效、薪酬的无缝对接,推动组织和个人的双向成长。适合所有希望提升管理效能的企业领导和人力资源专业人士。

  • 李彩玉:人才管理|构建公平透明的绩效与薪酬体系,激活组织潜能

    在人才竞争日益激烈的时代,企业如何有效管理和激励人才,成为了生存与发展的关键。通过搭建一个公开透明的绩效与薪酬管理体系,帮助企业打破绩效管理的瓶颈,实现人才与业绩的双赢。课程结合实战案例,系统阐释战略绩效与薪酬管理全流程,助力企业在复杂市场环境中提升管理效能,推动持续增长。