课程ID:41875

文辉玲:财务能力提升|打破财务瓶颈,重塑企业财务管理新格局

在数字化转型的浪潮中,企业需从传统的守财型管理向理财型转变。此培训课程将帮助财务经理人提升沟通力、决策力等五项关键能力,深入参与企业战略,推动企业的高效增长与持续发展。通过实战案例与互动环节,课程为财务管理者提供了一个系统性提升的平台,助力企业在激烈的市场竞争中抓住机遇,实现突破。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确财务经理人在企业中的多重角色,提升其对团队和业务的引导能力,从而更好地支持企业的战略目标。
  • 沟通力强化沟通能力,使财务经理人能够更有效地与各部门交流,促进信息流通,增强组织的协同效应。
  • 决策力培养财务经理人的决策能力,帮助其在复杂的商业环境中做出快速、准确的决策,提升管理效率。
  • 推行力系统性提升财务工作计划的执行力,确保战略落地,推动企业各项工作有序进行。
  • 学习力通过不断学习与实践,提升自身的专业技能与商业洞察力,适应快速变化的市场环境。

全面提升财务经理人能力,构建企业财务管理新体系 课程围绕财务经理人必须掌握的五项修炼进行深入探讨,帮助参与者理解财务在企业战略中的重要性,提升其在团队中的影响力和决策能力。通过理论与实操结合,参与者将能够有效应用学到的知识,推动组织的成长与发展。

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五项能力全面提升,实现财务管理的战略价值

课程围绕财务经理人需掌握的五项能力进行深入剖析,通过互动与案例分析,帮助学员在实际工作中更加得心应手,推动企业财务管理的升级与转型。
  • 角色定位

    通过对财务经理人角色的深入理解,明确其在企业战略中的关键作用,从而更好地参与企业决策与管理。
  • 沟通力

    提升财务经理人沟通能力,帮助其在跨部门合作中更有效地传递信息,促进团队协作。
  • 培育力

    通过有效的管理与培养策略,提升团队整体素质,帮助下属与同事共同成长。
  • 学习力

    强化财务经理人的学习能力,使其能够持续吸收新知识,适应快速变化的商业环境。
  • 决策力

    通过案例分析提升决策能力,帮助学员在复杂的业务场景中做出明智的决策。
  • 推行力

    强化行动计划的执行能力,确保财务战略与企业目标的一致性,推动整体工作落地。
  • 实践应用

    结合实际案例进行深入讨论与分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作技能。
  • 团队协作

    促进财务经理人与其他部门之间的协作,增强组织内部的信息流动与资源共享。
  • 战略支持

    通过全面的财务分析与支持,为企业战略的制定与实施提供有力保障。

全面掌握财务管理技能,提升团队领导力

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握关键的财务管理技能,有效提升团队的整体表现与协作能力,推动企业的可持续发展。
  • 财务分析

    掌握财务数据分析技能,能够深入解读财务报表,支持企业战略决策。
  • 沟通技巧

    提升与不同部门及利益相关者的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 业务支持

    通过财务数据为业务决策提供支持,帮助团队达成业务目标。
  • 团队管理

    学习如何有效管理和培育团队,提高团队的整体执行力与凝聚力。
  • 决策能力

    通过案例分析与模拟训练,提升在复杂环境下的决策能力。
  • 影响力

    增强自身在团队中的影响力,通过非职权影响力推动团队进步。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定与执行方法,确保财务工作与企业战略目标一致。
  • 风险控制

    识别与分析财务风险,制定相应的应对策略,保障企业的财务安全。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境与技术进步。

解决企业财务管理中的关键问题,提升整体运营效率

通过针对性培训,参与者将掌握解决企业在财务管理过程中遇到的各类问题的方法,提升企业的运营效率与管理水平。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,解决财务与其他部门之间的信息流通问题,增强协作效率。
  • 决策失误

    通过系统的决策模型与案例分析,降低决策失误的风险,提升管理效率。
  • 执行不力

    通过计划制定与执行力的提升,确保财务工作与企业战略的一致性,推动行动落地。
  • 管理瓶颈

    通过技能培训与实践,突破财务管理中的瓶颈,提升整体管理水平。
  • 团队协作不畅

    通过团队管理与沟通技巧的提升,增强团队协作,推动整体工作效率提高。
  • 财务风险

    识别与管理财务风险,保障企业的财务安全与稳定性。
  • 知识更新滞后

    通过持续学习与实践,确保财务经理人能够紧跟市场与技术的发展步伐。
  • 战略执行脱节

    通过系统化的培训,打通战略与执行之间的链条,确保战略目标的实现。
  • 员工流失

    通过有效的团队管理与培育,提升员工的满意度与忠诚度,减少流失率。

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