课程ID:33003

李轩:管理者培训|打破人才培养瓶颈,提升团队绩效的系统化解决方案

在当前竞争激烈的市场环境中,企业急需管理者掌握有效的员工培养方法与工具,以便快速提升团队绩效。以“学练辅”三位一体的员工培养系统为核心,这一课程将帮助管理者突破传统培养方式的局限,实现人才的高效成长与组织的持续创新。通过实战案例与现场模拟,确保理论与实践的紧密结合,提升管理者在人才培养中的实战能力。

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曹大嘴老师
  • 系统思维帮助管理者打破传统的思维模式,建立系统化的人才培养观念,从整体上把握员工成长的各个环节。
  • 成人学习掌握成人学习的特点,灵活运用培训方法,帮助员工快速适应新知识与技能的提升。
  • 岗位培养通过岗位经验提炼与针对性培养,提升员工在特定岗位上的实战能力与绩效。
  • 绩效教练学习如何运用教练技术进行绩效辅导,激发员工的潜能,提升团队整体绩效。
  • 培训体系系统性建设部门培训体系,明确培训目标与评估机制,确保学习效果的可持续性。

人才培养系统化:打破管理者的思维局限,提升组织绩效 课程通过系统化的思维,帮助管理者理解并掌握员工培养的核心要素,结合成人学习的特点,构建高效的培训与绩效提升体系。通过具体的案例分析与实战演练,确保管理者能够将理论知识应用于实际工作中,真正实现人才的持续成长与组织的创新发展。

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九大核心要点:构建系统化的人才培养与绩效提升链条

通过深入分析与实践演练,课程围绕九大核心要点,帮助管理者全面理解员工培养的各个环节,确保从战略规划到执行落地的有效衔接,助力企业实现可持续的增长与发展。
  • 管理困惑

    分析管理者在员工培养中的常见困惑,帮助其建立正确的思维模式与系统化的培养理念。
  • 培训误区

    识别并破解管理者对培训的误解,明确学习与绩效之间的关系,提升培训效果。
  • 培训设计

    掌握培训体系设计的四大原则,确保培训快速有效,知行合一。
  • 方法多样性

    学习多种培养方法的适用场景与实施技巧,灵活应对不同类型员工的成长需求。
  • 教练技能

    提升管理者的教练技能,能够有效进行绩效辅导,帮助员工突破个人瓶颈。
  • 环境营造

    学习如何创造良好的教练环境,激发员工的学习动机与责任感。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保培训与绩效提升的持续改进与优化。
  • 经验提炼

    掌握岗位经验提炼的方法,将个人经验转化为组织智慧,提升整体绩效。
  • 系统思维

    通过系统思维,帮助管理者从多维度理解员工培养的复杂性,推动整体业务的发展。

掌握高效培养策略,提升团队执行力与创新能力

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握有效的员工培养策略,提升团队的执行力与创新能力,进而推动企业的可持续发展与业绩提升。
  • 思维转变

    打破传统思维模式,建立系统化的员工培养观念,提升管理者的战略思维能力。
  • 技能提升

    掌握多种培训与教练技能,能够灵活应对不同员工的成长需求,提升团队整体绩效。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升在员工培养中的实际操作能力,确保培训成果落地。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,通过有效的沟通与反馈机制实现共同成长。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的核心要素,能够有效指导员工实现业绩提升。
  • 培训体系构建

    掌握培训体系的构建方法,能够为团队制定科学的培训计划与评估机制。
  • 教练文化

    在团队中推动教练文化的建设,提升员工的自主学习与发展能力。
  • 组织智慧

    将个人经验转化为组织智慧,提升团队的整体学习能力与创新能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保员工培养与绩效提升的效果不断优化。

解决管理者在员工培养中的痛点,提升组织效能

通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者解决在员工培养中遇到的各种痛点,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 心态失衡

    帮助管理者调整对员工培养的心态,建立积极的培养观念,提升员工的成长动力。
  • 方法僵化

    打破传统的培养方法,学习多样化的培养策略,适应不同员工的需求与实际情况。
  • 工具欠缺

    提供先进的员工培养工具与方法,提升管理者的操作能力与绩效辅导水平。
  • 管理效能低

    通过系统化的思维与方法提升管理者的效能,确保组织的持续创新与增长。
  • 绩效不达标

    通过有效的教练与反馈机制,帮助员工明确目标,实现绩效的持续提升。
  • 缺乏系统性

    构建系统化的员工培养体系,实现从培训到绩效的闭环管理,提升组织的整体效能。
  • 沟通不畅

    增强团队内部的沟通能力,建立良好的反馈机制,促进员工的成长与发展。
  • 人才流失

    通过有效的员工培养与激励机制,降低人才流失率,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 创新能力不足

    推动团队内部的创新文化,提升员工的自主学习与创新能力,增强组织的竞争力。

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