课程ID:32998

李轩:沉浸式培训|帮你激活团队潜力,提升管理效能应对新挑战

在现代企业面临的不确定性和多样化挑战中,如何有效引导90后、95后新生代员工,成为管理者亟需解决的问题。通过沉浸式培训的方式,培养管理者在团队建设、目标达成和员工赋能等方面的综合能力,从而激发团队活力,实现组织绩效的突破。

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曹大嘴老师
  • 角色扮演通过角色扮演的方式,让学员在真实情境中感受管理的挑战和乐趣,提升其应对复杂局面的能力。
  • 团队协作强调团队合作的重要性,帮助学员掌握如何有效引导团队成员共同达成目标的关键技能。
  • 沟通技巧通过实际演练提升学员的沟通能力,让其能够更好地理解和传达管理意图,避免沟通误区。
  • 目标管理学习如何制定清晰可行的目标,并通过日报、周报等工具进行有效跟踪和调整,确保目标的实现。
  • 员工赋能掌握培训、辅导和述职等多种赋能方法,帮助管理者提升下属的工作能力和积极性,激发团队潜力。

战略管理的沉浸式体验:从理论到实践的全面提升 结合剧本杀等创新形式,课程将管理理论与实际案例相结合,帮助学员在轻松愉快的环境中掌握管理知识。通过角色扮演与互动演练,提升管理者的领导力与团队协作能力,确保学到的知识能够迅速应用于实际工作中。

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从传统到创新:管理者需掌握的九大实战关键

课程将通过九个关键模块,帮助学员从战略高度到具体实施,全面提升管理能力。每个模块都将结合理论与实践,让学员在互动中学习,在实战中成长。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其从全局视角出发,制定长远发展规划。
  • 市场洞察

    通过案例分析和市场调研,提升学员对市场动态的敏锐度,以便做出及时有效的决策。
  • 团队管理

    学习如何有效管理团队,协调各方资源,确保团队在目标达成过程中高效运作。
  • 风险控制

    通过模拟演练,帮助学员识别潜在风险并制定相应的应对策略,确保组织的稳定发展。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,帮助学员有效评估和提升团队及个人的工作表现。
  • 创新思维

    鼓励学员在管理过程中运用创新思维,寻找新的解决方案,提升团队的竞争力。
  • 情绪管理

    帮助学员学会识别和管理自身及团队成员的情绪,提升团队的整体氛围与凝聚力。
  • 项目管理

    通过项目管理的实践,提升学员在项目执行过程中的组织与协调能力。
  • 自我提升

    鼓励学员不断进行自我反思和提升,形成持续学习的良好习惯,为个人与组织的成长奠定基础。

从理论到实践,全面提升管理者的综合能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者的核心能力,能够在复杂的工作环境中做出有效决策并推动团队向前发展。
  • 领导力提升

    通过多种互动形式,学员将提升自身的领导力,能够更有效地激励和引导团队。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,能够与团队成员进行高效的交流与协调,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定

    学会如何制定SMART目标,并通过有效的反馈机制确保目标的达成。
  • 问题解决

    提升学员分析和解决问题的能力,能够在实际工作中快速做出反应。
  • 团队建设

    获得团队建设的实用工具和技巧,帮助团队成员更好地合作,提升整体工作效率。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,鼓励其在工作中提出新想法,推动团队的持续改进。
  • 自我管理

    帮助学员学会如何管理自己的时间和情绪,提升个人的工作效率与心理素质。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,能够有效支持团队的绩效管理工作。
  • 适应能力

    在快速变化的环境中,学员能够灵活调整策略,适应新的挑战与机遇。

打破管理瓶颈,推动企业高效运作

通过针对性的培训,帮助企业识别和解决管理中存在的问题,提升组织的整体效率和执行力。
  • 沟通障碍

    帮助企业打破部门间的沟通壁垒,提升信息流通的效率,避免误解与冲突。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与管理工具,帮助企业解决目标不清晰的问题,确保全员朝着共同方向努力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设活动与角色扮演,增强团队的合作意识,提升协作效果。
  • 执行力不足

    帮助管理者提升执行力,通过有效的反馈机制确保计划的落实。
  • 创新乏力

    鼓励创新思维,帮助企业在竞争中找到新的增长点,突破传统思维的限制。
  • 员工主动性不足

    通过赋能培养,提升员工的积极性与主动性,激发其内在潜力。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者掌握有效的时间管理技巧,提升工作效率,确保重要事务得到优先处理。
  • 绩效流于形式

    引入科学的绩效管理体系,确保绩效评估与反馈的有效性,促进员工的成长与发展。
  • 适应变化能力不足

    通过模拟训练,提升管理者应对变化的能力,帮助企业在动态环境中保持竞争力。

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