课程ID:32970

李轩:保险管理课程|提升合规经营能力,推动业务持续增长

在国家金融政策逐步收紧的背景下,保险行业面临着更高的合规要求与管理挑战。通过系统化的管理模型与实际案例分析,帮助企业管理者重塑合规意识,强化团队的业务发展能力与创新能力,从而实现业务的健康与快速发展。

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曹大嘴老师
  • 合规意识重塑管理者的合规管理态度,确保团队在业务开展中始终把合规作为第一要务,避免因违规而导致的损失与处罚。
  • 风险管理深入理解风险管理的核心概念与策略,通过案例分析帮助管理者识别潜在风险,制定有效的风险控制措施。
  • 业务创新在合规的框架下,激励团队探索业务模式创新,推动市场竞争力的提升,实现可持续盈利。
  • 销售管理强化基层管理者对销售误导、保险诈骗等常见违规行为的认知,提升整体销售团队的合规能力与市场应变能力。
  • 消费者权益保护掌握最新的消费者保护法规,增强对客户权益的尊重与保护意识,提升企业形象与客户满意度。

合规与业务双驱动:构建保险行业的高效管理体系 在竞争激烈且充满不确定性的保险市场,合规管理与业务发展并重成为企业成功的关键。课程聚焦合规经营的重要性与实际应用,帮助管理者提升对行业规范的敏感性,建立健康的合规文化,以推动企业的可持续发展。

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从合规到业务:九步打造保险管理的核心能力

通过系统的九个模块,帮助企业管理者全面理解合规与业务的关系,建立高效的管理机制,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 合规经营的重要性

    解析当前金融监管环境对保险行业的影响,强调合规经营在提升企业品牌价值与市场竞争力中的重要角色。
  • 风险识别与管理

    教授如何识别业务运营中的合规风险,结合实际案例帮助管理者制定切实可行的风险管理策略。
  • 合规管理的核心要素

    深入探讨合规管理的基本构成,包括制度执行、人员培训与风险监控,确保合规文化在企业内生根发芽。
  • 销售合规策略

    通过案例分享,帮助管理者了解常见的销售误导行为,制定有效的对策以提升销售团队的合规意识。
  • 反洗钱与保险诈骗

    分析反洗钱法规与保险诈骗案例,增强管理者对合规风险的敏感性,保护企业及客户的合法权益。
  • 客户权益保护

    探讨消费者权益保护的重要性,帮助管理者理解相关法律法规,提升企业的社会责任感与客户信任度。
  • 创新业务模式

    在合规的基础上,鼓励团队探索新的业务模式,推动业务的持续创新与发展。
  • 合规文化建设

    强调合规文化在企业管理中的重要性,帮助管理者培养团队的合规意识,提升整体执行力。
  • 管理者的责任

    明确管理者在合规经营中的角色与责任,确保企业在合规与业务发展上取得双赢。

掌握合规与风险管理,提升业务发展的核心能力

通过系统的学习,帮助企业管理者建立合规意识,提升风险管理能力,推动业务的持续增长与创新。
  • 合规管理能力

    提升管理者对合规管理的认识与理解,确保企业的运营符合监管要求,减少合规风险。
  • 风险控制技巧

    掌握识别与控制风险的有效策略,确保企业在复杂的市场环境中稳健发展。
  • 创新思维

    激励管理者在合规框架内进行业务模式创新,推动企业在市场中的竞争优势。
  • 团队协作能力

    通过案例分析与讨论,提升团队在合规经营中的协作与执行能力,确保目标的达成。
  • 客户关系管理

    增强管理者对客户权益保护的理解,提升企业与客户之间的信任关系。
  • 战略执行力

    建立从合规到业务的高效执行链条,确保战略目标的有效落地。
  • 领导力提升

    培养管理者在合规经营中的领导能力,推动团队在复杂环境中的快速适应与发展。
  • 市场敏感度

    提升管理者对市场变化的敏感度,及时调整业务策略以应对竞争与挑战。
  • 合规文化传播

    通过有效的培训与沟通,推动企业内部合规文化的传播与落实。

助力企业解决合规与业务发展的挑战

通过系统的内训,帮助企业识别与解决在合规经营与业务发展中遇到的各种问题,提升整体管理能力。
  • 合规意识缺失

    帮助管理者认识到合规经营的重要性,改变对合规的错误认知,树立合规为先的管理理念。
  • 风险识别不足

    提升管理者对合规风险的识别能力,加强对潜在风险的预判与管理,降低企业运营风险。
  • 销售误导问题

    通过案例分析,帮助管理者识别与应对销售误导行为,保障客户权益与企业形象。
  • 缺乏创新能力

    激励团队在合规的框架下进行业务创新,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 消费者权益受损

    加强对消费者权益保护的重视,确保企业在合规经营中维护客户的合法权益。
  • 合规管理体系不健全

    帮助企业建立健全的合规管理体系,确保各项业务活动符合监管要求。
  • 团队协作不力

    提升团队的协作能力,确保在合规经营中形成合力,推动业务的健康发展。
  • 市场适应能力弱

    通过系统培训,增强管理者对市场变化的敏感度,及时调整业务策略。
  • 合规文化建设滞后

    推动企业内部合规文化的建设与传播,确保全员对合规经营的重视与遵守。

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