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陈小洪:门店业绩提升|打破瓶颈,实现销售增长,重塑市场竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,终端门店的业绩提升成为企业管理者亟需解决的痛点。通过深入分析门店业务价值链和顾客心理,掌握大单成交和销售连带的实用策略,帮助企业在消费者升级的大潮中脱颖而出。适合各类零售企业,助力管理者构建高效的市场应对机制,提升销售业绩,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 业绩分析通过系统分析门店的业绩瓶颈,厘清现状与潜力,帮助管理者找出提升业绩的关键抓手。
  • 客户洞察深入理解顾客购买心理与动机,掌握精准促成高额交易的技巧,提升顾客体验和满意度。
  • 销售连带学习如何提升连带销售能力,巧妙引导顾客购买更多商品,实现销售最大化。
  • 大单成交掌握大单成交的策略与技巧,提高单笔交易额,打破业绩增长的瓶颈。
  • 线上线下融合探索线上会员向线下消费的转化策略,提升客户基础,实现全渠道营销的协同效应。

驱动业绩增长的五大关键词 本课程围绕门店业绩提升的核心问题,聚焦五大关键词,帮助企业管理者从不同维度理解和应用市场策略,以实现整体业绩的提升。

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九步精准驱动业绩,构建高效增长体系

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业形成从战略分析到执行落地的完整闭环,确保业绩提升的有效性。
  • 市场变化

    分析商业变革时代的市场变化,识别消费升级的脉搏,帮助企业适应市场新常态。
  • 心理障碍

    识别并克服常见的心理障碍,运用正向心理学提升团队的工作动力,创造积极的工作氛围。
  • 业绩指标

    解密门店业务价值链,分析业绩相关的关键指标,确保每个决策都有数据支撑。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,通过PDCA循环实现战略的闭环管理,确保战略有效落地。
  • 连带销售策略

    掌握提升连带销售的三大系统,顺利提升客单价和客单量,实现销售最大化。
  • 会员转化

    制定线上会员转化为线下顾客的具体策略,提升客户粘性,增加销售额。
  • 团队协作

    通过团队共创提升协作效率,激发团队的创造力,形成合力推动业绩提升。
  • 案例分析

    通过成功案例的剖析,提炼出可复制的经验和教训,为企业提供实用的参考。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过定期回顾和优化,确保企业在市场中的竞争力。

提升团队硬实力,掌握业绩增长核心技能

通过系统学习和实践,学员将掌握一系列业绩提升的核心技能,为企业的增长打下坚实基础。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,能够快速识别门店业绩的瓶颈和机会点。
  • 客户管理技能

    学会如何有效管理客户关系,提升顾客忠诚度和满意度。
  • 销售技巧

    掌握大单成交和连带销售的实战技巧,提高销售转化率。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,通过共创激发团队的潜力,共同推动业绩增长。
  • 市场应对策略

    制定有效的市场应对策略,帮助企业在竞争中保持优势。
  • 灵活应变能力

    提升应对市场变化的灵活性与适应能力,确保企业在动态环境中生存与发展。
  • 全渠道思维

    培养全渠道思维,推动线上线下的融合,实现业务的协同发展。
  • 创新能力

    激发创新思维,鼓励学员提出新想法,推动业务模式的创新。
  • 实施能力

    提升策略实施能力,确保每个方案都能有效落地并产生预期效果。

精准解决企业面临的业绩难题

通过系统化的学习和实战演练,帮助企业有效应对面临的多种业绩挑战,形成可持续的增长动力。
  • 业绩下降

    深入分析门店业绩下降的原因,制定切实可行的改善方案,确保业绩回升。
  • 客户流失

    识别客户流失的关键因素,制定有效的客户关系维护策略,减少客户流失率。
  • 销售滞后

    通过大单成交和连带销售的技巧,破解销售滞后难题,提升销售效率。
  • 转化率低

    分析线上会员转化为线下客户的障碍,制定针对性的转化策略,提升转化率。
  • 团队士气低

    通过心理学和激励机制,提升团队士气,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 市场反应慢

    建立快速反应机制,提高企业对市场变化的敏感度和应变能力。
  • 战略不清晰

    通过系统分析和规划,帮助企业理清战略方向,确保战略目标明确。
  • 缺乏创新

    推动创新思维的培养,帮助企业在激烈竞争中不断寻求新的突破口。
  • 执行力不足

    通过实践演练和案例分析,提升团队的执行力,确保战略落地。

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