课程ID:32956

陈小洪:团队沟通|提升店长管理能力,激发员工潜能,推动业绩增长

在快速变化的零售环境中,店长不仅需要管理技能,更需具备高效的沟通与辅导能力。通过本课程,店长将掌握应对不同代际员工的沟通策略,提升团队协作与执行力,确保公司战略与销售目标的顺利实现。量身定制的学习体验结合实战导向,帮助企业培养出优秀的内部人才,推动门店业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在管理中的多重角色,包括管理者、领导者和教练,帮助学员进行有效的角色转换,提升管理效能。
  • 跨代际沟通针对不同代际员工的沟通策略,减少沟通障碍,增强团队协作,提升整体工作效率。
  • 员工辅导运用多种实用的教学方法和教练技术,提升员工辅导的效果,帮助员工快速成长。
  • 个性化方案分析员工的学习困难,制定个性化的辅导方案,确保每位员工在培训中获得实质性提升。
  • 培训落地通过有效的行动策略,确保培训目标的顺利落地,推动门店业绩的持续提升。

提升管理效能,构建高效沟通与辅导体系 在现代零售行业,店长的角色日益重要,涉及管理、领导与辅导。通过对课程内容的深入分析,帮助学员理解并掌握提升团队沟通与辅导能力的有效方法,确保企业内部人才培养的成功落地。

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九大重点,全面提升店长管理与辅导能力

课程围绕提升店长在团队沟通与员工辅导方面的能力,设定了九个核心模块。每个模块将深入探讨相关理论与实战案例,帮助学员构建高效的管理体系。
  • 管理者角色

    帮助店长清晰认知管理者角色的重要性,掌握管理技巧,提升团队运作效率。
  • 领导者角色

    培养店长的领导能力,激励团队士气,引导团队朝着共同目标努力。
  • 教练角色

    深入探讨教练的角色与技能,帮助店长成为卓越的指导者,提升员工的个人能力。
  • 沟通策略

    教授有效的沟通技巧,帮助店长与不同代际员工建立良好的沟通桥梁。
  • 教学方法

    探索适合零售环境的多种教学方法,确保员工能够学以致用。
  • 个性化辅导

    通过GROW模型等工具,制定个性化的辅导计划,提升员工的学习效果。
  • 行动策略

    讲解如何通过有效的行动策略,确保培训成果的落地与转化。
  • 团队协作

    强调团队之间的合作与共享,通过互动提升团队凝聚力。
  • 培训评估

    教授如何评估培训效果,确保每次培训都能带来实质性的改变与提升。

掌握核心技能,提升团队整体素质

参与培训后,学员将具备多项核心技能,能够有效提升团队整体素质,推动企业的持续成长与发展。
  • 角色意识

    学会在管理中灵活切换不同角色,提升管理效能和团队执行力。
  • 沟通能力

    掌握针对不同员工的沟通策略,减少沟通障碍,提升整体团队协作。
  • 辅导技能

    熟练运用多种教练技术,提升员工的职业素养和能力水平。
  • 问题解决

    能够准确分析员工的学习困难,制定有效的解决方案,提升辅导效果。
  • 行动执行

    运用有效的行动策略,确保所学知识在实际工作中得以应用,实现业绩提升。
  • 团队建设

    通过互动与分享,增强团队凝聚力,提升团队整体表现。
  • 培训评估

    掌握培训效果评估的方法,确保持续改进与提升。
  • 案例应用

    通过实际案例分析,提升团队成员的问题解决能力。
  • 持续学习

    激励团队形成持续学习的氛围,推动个人与团队的共同成长。

有效应对管理挑战,提升组织战斗力

通过系统性的培训,帮助企业解决在门店管理中面临的多种挑战,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    针对代际沟通中的障碍,提供有效的沟通策略,减少误解与冲突。
  • 员工动力不足

    通过激励措施与辅导技能,提升员工的积极性与工作动力。
  • 辅导效果差

    解决员工在培训中无法吸收知识的问题,提升辅导的有效性与针对性。
  • 培训落地难

    提供系统的行动策略,帮助企业确保培训目标的有效落地。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与合作活动,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 管理角色不清

    帮助店长明确各自的管理角色,提升管理效能。
  • 应变能力差

    通过案例分析与角色扮演,提升店长在变化环境中的应变能力。
  • 学习困难

    为员工提供个性化的辅导方案,解决学习中的困难与障碍。
  • 目标不一致

    通过目标共识与对齐,确保团队朝着同一目标努力,提升执行力。

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