课程ID:32951

白涛:数字化转型培训|破解企业转型困境,构建高效战略与执行闭环

在数字化转型的浪潮中,许多企业仍然在信息化的表面上徘徊,缺乏对转型本质的深刻理解。这项培训旨在帮助企业管理者全面掌握数字化转型的底层逻辑与核心能力,通过系统化的思维方式和实用工具,识别并抓住数字经济下的机遇,从而实现高效的业务转型与增长。

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曹大嘴老师
  • 商业模式升级理解数字经济下的不同商业模式,创新思维,推动企业转型与增长,包括供应商模式、生态系统推动者模式等。
  • 数字化转型路径掌握数字化转型的核心分析方法,识别最佳转型路径,确保战略目标的落地与实施。
  • 产业协同通过供应链思维推动产业数字化,实现商业价值的最大化,整合资源,提高市场竞争力。
  • 智能化生产聚焦智能供应链、智慧物流等核心场景,提升企业的运营效率与灵活性,推动业务创新。
  • 实践工具提供多种数字化转型工具,如商业模式画布、矩阵工具等,帮助企业从理论到实践有效落地。

从商业模式到数字化转型:全面理解与实践 这一培训聚焦于两个重要方面:商业模式的认知升级和场景化解决方案的构建。通过对数字经济下商业模式的深入分析,结合数字化转型的实践方法,帮助企业高效规划和实施数字化转型策略。学员将获取系统的工具和框架,以便在数字化浪潮中把握先机。

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聚焦数字化转型的关键要素,构建全面增长体系

通过深入剖析数字化转型的底层逻辑与实施策略,帮助企业高效识别市场机会,整合资源,形成可持续的增长体系。
  • 数字化趋势

    理解传统企业向数字原生企业转变的趋势,明确数字经济与实体经济的融合发展路径。
  • 商业模式创新

    学习如何利用商业模式画布进行创新,推动企业在数字化转型中实现突破。
  • 核心场景分析

    聚焦于智能化生产、网络化协同等核心业务场景,提升企业的整体运营能力。
  • 产业互联网

    掌握产业互联网平台的构建与运营,推动企业在新经济环境下的转型与升级。
  • 实操演练

    通过实操演练,深度理解如何从零开始构建数字化企业,确保战略与执行的紧密结合。
  • 工具应用

    运用数字化转型的多种工具,帮助企业在各个环节实现精准定位与有效实施。
  • 效能提升

    通过数字化转型,提升企业的整体运营效率和市场反应速度,增强竞争优势。
  • 价值创造

    通过数字化手段,最大化企业的商业价值和市场影响力,推动可持续发展。
  • 风险管理

    建立有效的风险管理机制,确保企业在转型过程中稳步前行,降低潜在风险。

掌握数字化转型的全局视角与实践能力

通过系统化的学习与实践,学员将能够全面掌握数字化转型的核心理念与实施步骤,为企业的数字化进程提供坚实的理论与实操支持。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,准确判断数字化转型的未来趋势,制定符合企业发展的战略规划。
  • 工具应用能力

    熟练掌握数字化转型的工具与框架,能够灵活运用到实际工作中,确保转型落地。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门合作,实现数字化转型的整体推进。
  • 市场洞察

    具备敏锐的市场洞察力,能够及时识别市场机会,推动业务创新与发展。
  • 实操能力

    通过实操演练,提升实际操作能力,将理论知识有效转化为实践成果。
  • 风险识别

    增强风险识别与管理能力,确保企业在转型过程中稳步前行。
  • 效益评估

    能够对数字化转型的效果进行评估,确保资源投入的有效性与回报率。
  • 创新能力

    培养创新思维,推动数字化转型中的商业模式与业务流程创新。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,跟踪数字化转型领域的新趋势与新方法,不断提升自身能力。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统化的培训与实操,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的主要挑战,实现高效转型与持续增长。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确数字化转型的目标与方向,避免因目标模糊导致的资源浪费。
  • 缺乏有效工具

    提供多种实用的数字化转型工具与框架,帮助企业在实施过程中高效落地。
  • 沟通不畅

    增强团队之间的沟通与协作,提高跨部门合作的效率,确保战略的有效执行。
  • 适应性不足

    通过系统培训,提升企业对市场变化的适应能力,快速响应外部环境的变化。
  • 执行力不足

    强化企业的执行力,确保数字化转型战略能够落地实施,产生实际效果。
  • 资源配置不当

    帮助企业合理配置资源,确保在数字化转型过程中资源使用的高效与有效。
  • 风险管理缺失

    建立健全的风险管理机制,降低数字化转型过程中可能面临的风险。
  • 缺乏市场洞察

    提升企业的市场洞察能力,及时捕捉市场机遇,实现业务的快速增长。
  • 转型思维不清

    帮助企业管理者树立清晰的转型思维,全面理解数字化转型的内涵与外延。

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