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白涛:数字化转型内训|破解转型迷雾,构建高效数字化商业模式

在快速变化的市场环境中,企业如何实现真正的数字化转型?通过全面理解数字经济下的商业模式及场景化解决方案,帮助管理者明确转型目标与路径,避免常见的转型误区,提升企业的市场竞争力与运营效率。课程将提供具体的工具与框架,让学员在实践中掌握数字化转型的关键要素与思维方式,助力企业实现高质量的转型成果。

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曹大嘴老师
  • 商业模式升级从传统业务模式转向以数字化为核心的新模式,挖掘业务潜力,实现收益的最大化。
  • 场景化解决方案针对不同行业与业务场景,提供定制化的数字化转型解决方案,确保实际落地效果。
  • 数字化思维培养管理者的数字化思维方式,帮助其在制定战略时融入数字化视角,提升决策的科学性。
  • 转型路径规划通过系统分析与演练,帮助企业明确数字化转型的最佳路径与实施步骤,减少实施风险。
  • 产业协同利用供应链思维,推动产业链上下游的协同发展,实现资源的最优配置与效率提升。

重构商业模式,提升数字化转型效能 通过系统化的知识体系,帮助企业管理者从商业模式与数字化解决方案两个方面全面理解数字化转型的本质与未来趋势。课程包含对传统业务模式的升级及与数字化的深度融合,构建完整的转型思维框架,确保企业在数字化浪潮中占得先机。

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数字化转型的全景分析与实操指南

通过对数字化转型各个环节的深度分析与实践演练,帮助企业打通战略与执行的链条,实现转型目标的高效落地。课程涵盖从市场洞察到执行落地的全流程,确保学员能够在复杂的市场环境中找到清晰的增长路径。
  • 数字化转型的趋势

    分析传统企业向数字原生企业转型的过程与挑战,帮助学员理解市场变化的本质。
  • 商业模式创新

    探讨如何通过商业模式的创新推动数字化转型,并结合实际案例进行深入分析。
  • 核心业务场景

    聚焦智能化生产、数字化采购等核心场景,提升企业在不同业务领域的竞争力与效率。
  • 转型路径分析

    提供系统的分析方法,帮助企业识别并规划数字化转型的最佳路径,降低实施风险。
  • 产业数字化

    探讨如何通过产业互联网平台实现数字化转型,成为产业链的领导者,推动区域经济建设。
  • 实战演练

    结合案例进行现场模拟演练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 工具与框架

    提供多种数字化转型的工具与框架,助力学员在实际工作中快速应用与落地。
  • 数字化业务评估

    通过评估工具,帮助企业量化数字化转型的成效,确保项目投入的合理性与有效性。
  • 全面规划

    帮助企业在数字化转型过程中,从整体到细节进行全面的规划与设计,提升转型成功率。

掌握数字化转型的核心能力与实战技巧

通过培训,学员将掌握数字化转型的核心理念、工具与方法,能够有效应对企业在转型过程中遇到的各种挑战,提升组织的市场竞争力与运营效率。
  • 理解数字化转型

    深入理解数字化转型的本质特征与未来趋势,为企业的战略规划提供科学依据。
  • 掌握商业模式画布

    学会使用商业模式画布工具,帮助企业系统化思考与设计商业模式,提升创新能力。
  • 规划转型路径

    能够根据企业现状与市场变化,制定出切实可行的数字化转型路径与实施方案。
  • 应用数字化工具

    掌握各类数字化转型工具的应用方法,确保在实际操作中能够灵活使用。
  • 提升产业协同能力

    理解如何通过供应链思维提高产业链的协同效率,推动企业数字化转型的成功。
  • 有效评估转型成效

    掌握使用数字化业务评估工具的方法,确保项目投入产出比的合理性与有效性。
  • 强化团队执行力

    通过实战演练与案例分析,提升团队在数字化转型过程中的执行力与合作能力。
  • 应对市场变化

    培养灵活应对市场变化的能力,提升企业在不确定环境中的生存与发展能力。
  • 形成数字化思维

    通过培训,帮助学员形成数字化思维,以更好地应对未来的市场挑战与机遇。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中所面临的主要问题,提升转型的成功率与效率。
  • 目标不清晰

    通过明确的转型目标设定与路径规划,帮助企业避免在转型过程中目标模糊导致的资源浪费。
  • 成效不明显

    提供有效的评估工具与方法,确保企业在数字化转型过程中能够量化成效,及时调整策略。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在制定战略时综合考虑各个业务环节的协同效应。
  • 实施风险高

    通过案例分析与实战演练,降低数字化转型过程中的实施风险,确保顺利推进。
  • 资源配置不当

    帮助企业在数字化转型中合理配置资源,确保项目的可持续性与有效性。
  • 团队执行力不足

    通过培训与演练,提升团队在转型过程中的执行力,确保战略能够高效落地。
  • 市场适应能力弱

    提升企业应对市场变化的敏感度与适应能力,确保在激烈的竞争中保持优势。
  • 缺乏创新能力

    通过商业模式创新的培训,帮助企业增强创新能力,推动转型的成功与突破。
  • 合作伙伴关系不稳

    通过产业协同的思维,帮助企业加强与合作伙伴之间的关系,共同推动数字化转型的深化。

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