课程ID:32945

白涛:数字化转型咨询|用系统思维重塑企业增长,打破转型困境

在数字化转型浪潮中,许多企业仍停留在信息化升级的阶段,亟需清晰的目标与有效的运营模式。通过系统化的知识体系与实战案例,本课程将帮助企业管理者深入理解数字化转型的本质,破解转型中的迷雾与挑战。掌握商业模式升级与场景化解决方案,构建高效的数字化运营能力,实现真正的业务增长与价值创造。

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曹大嘴老师
  • 商业模式升级通过对商业模式的深入分析与创新,帮助企业在数字化转型中建立竞争优势,适应市场变化与用户需求。
  • 数字化解决方案为企业提供全面的数字化解决方案,涵盖智能化生产、网络化协同等核心业务场景,确保转型成效。
  • 产业协同聚焦于产业链的协同发展,利用供应链思维推动企业数字化,提升整体业务效率与价值创造。
  • 执行落地通过实操演练与工具应用,确保数字化转型战略的高效落地,帮助企业真正实现从0到1的跨越。
  • 创新思维培养学员的创新思维能力,推动数字化转型中的业务模式创新,激发企业的内生增长动力。

数字化转型全景导航:从商业模式到执行落地的系统思维 在数字经济的时代,企业需要从根本上理解数字化转型的核心要素,才能在竞争中立于不败之地。本课程通过商业模式与数字化的深度结合,帮助企业管理者理清转型思路,制定切实可行的战略规划,掌握数字化转型的创新方法与工具。适用于希望实现业务升级、提升市场竞争力的企业。

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打通数字化转型关键环节,构建高效业务生态

数字化转型不是一蹴而就的过程,而是一个需要系统性思维与持续努力的长期战略。课程将通过九大聚焦模块,帮助企业梳理数字化转型的关键环节,全面提升业务运营能力与市场竞争力。
  • 数字化转型逻辑

    深入理解数字化转型的底层逻辑,明确企业转型的方向与目标,制定有效的战略规划。
  • 核心业务场景

    聚焦智能化生产、网络化协同等核心场景,帮助企业提升数字化运营能力,实现业务创新。
  • 路径规划

    掌握数字化转型的最佳路径与步骤,确保企业在转型过程中不迷失方向,持续推进落地。
  • 产业互联网

    理解产业互联网的运作模式与商业价值,助力企业在数字化转型中成为行业领导者。
  • 实践演练

    通过实操演练与工具应用,确保数字化转型的各项策略能够高效落地,推动企业实际成果。
  • 团队协作

    加强团队在数字化转型过程中的协作能力,提升组织执行力,确保战略目标的达成。
  • 市场洞察

    培养学员的市场洞察能力,帮助企业及时把握市场变化,灵活调整战略以应对挑战。
  • 数据驱动

    利用数据分析与决策支持系统,推动企业在数字化转型中实现科学决策与精准运营。
  • 变革管理

    理解数字化转型中的变革管理要素,帮助企业在转型过程中有效管理内部变革与文化适应。

构建数字化转型能力,提升企业竞争力

学员在课程中将学会如何系统规划数字化转型,实现从战略到执行的有效落地,提升企业在市场中的竞争力与创新能力。
  • 战略思维

    培养从战略高度看待数字化转型的能力,帮助企业制定长远的发展规划。
  • 业务创新

    掌握数字化转型过程中的业务创新方法,推动企业在变革中实现增长。
  • 执行能力

    提升企业在数字化转型中的执行能力,确保各项战略能够落地生根。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,推动跨部门合作,实现数字化转型的整体推进。
  • 市场适应

    学会根据市场变化快速调整战略,提升企业在动态环境中的应变能力。
  • 数据分析

    通过数据分析技术辅助决策,推动企业的科学化管理与运营。
  • 风险管理

    理解数字化转型中的风险管理策略,帮助企业降低转型过程中的不确定性。
  • 价值创造

    明确数字化转型的价值创造路径,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 项目管理

    掌握数字化转型项目管理的方法与工具,确保转型过程中的资源有效配置。

全面解决企业数字化转型中的痛点与难题

通过本课程,企业将能够系统识别并解决在数字化转型过程中的各类问题,提升整体运营效率与市场应对能力。
  • 目标不清

    帮助企业明确数字化转型的目标,避免盲目投资与方向偏离。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保转型策略的有效落地与实施。
  • 资源浪费

    通过科学的规划与评估,减少数字化转型中的资源浪费与不必要开支。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察能力,确保企业在动态市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 技术适应性差

    增强企业对新技术的适应能力,推动数字化工具的有效应用与整合。
  • 文化抵抗

    通过变革管理策略,消除企业内部对数字化转型的文化抵抗,推动组织变革。
  • 缺乏系统思维

    建立系统思维框架,确保企业在转型过程中全面考虑各个环节与要素。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,推动企业在数字化转型中实现业务模式的创新与突破。
  • 缺乏实践经验

    通过实操演练与案例分析,提升企业在数字化转型中的实践能力与经验。

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