课程ID:32874

刘畅:政企大客户营销课程|破解国企难题,掌握高效销售实战技能

基于对政企大客户运作规律的深刻理解,课程将系统传授如何识别客户价值、构建人际关系、优化项目运作等核心技能。通过实战案例与科学方法,帮助企业销售团队打破国企销售中的重重障碍,实现销售业绩的突破与增长。适合所有与政府及国企客户接触的销售管理者与团队,助力企业在复杂市场环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 客户价值识别明确政企大客户的商业价值,通过精准定位,帮助企业找到合适的切入点,提升销售效率。
  • 人际关系拓展运用“四缘”法则,帮助销售人员有效拓展与客户的关系网络,建立信任与合作的基础。
  • 新营销模式介绍现代政企客户营销的新模式,帮助销售团队灵活应对市场变化,优化沟通渠道与策略。
  • 决策层突破掌握与国企决策层沟通的关键技巧,推动客户关系的升级,形成有效的合作伙伴关系。
  • 实战流程掌握从信息搜集到项目实施,系统掌握政企大客户的销售实战流程,确保每个环节高效运作。

政企市场的全面解析与实战应用 课程通过对政企大客户的深入分析,帮助企业全面理解市场需求与客户价值,建立科学的销售流程与策略。结合实战案例,提供可操作性强的营销新思路,助力企业在复杂的政企环境中脱颖而出。

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从识别客户到项目落地的全链条解析

课程重点聚焦于政企大客户的多维度分析与实战方法,帮助企业销售团队从客户识别到项目落地,形成顺畅的执行闭环。通过深入的案例分析与实操演练,确保销售人员能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 客户层级分析

    通过对客户层级的分析,帮助销售团队识别不同层次客户的需求与决策特点,制定有针对性的营销策略。
  • 营销流程优化

    从整体流程入手,优化政企大客户的营销流程,使团队在执行中更有条理与效率,提升客户满意度。
  • 危机管理技巧

    教授如何在复杂的政企环境中有效应对危机,确保销售过程的稳定与客户关系的持久。
  • 公关策略制定

    针对不同类型的客户,制定相应的公关策略,提升客户对企业的认同感与信任度。
  • 项目跟踪管理

    强调项目跟踪的重要性,帮助销售团队掌握时间管理与项目进度把控,以确保项目成功实施。
  • 招投标策略

    解析招投标的关键环节,帮助销售团队在投标阶段制定合理的报价策略,提升中标机会。
  • 市场培育能力

    培养销售团队的市场培育能力,使其能够主动发掘市场机会,推动客户转型与升级。
  • 决策者洞察

    深度分析政企客户决策者的性格特征,制定相应的沟通策略,提升销售成功率。
  • 销售团队协同

    强调团队协作与信息共享,提升整体销售团队的战斗力,确保销售目标的实现。

提升销售团队的市场应变与实战能力

通过系统的学习与实践,销售团队将具备更强的市场应变能力,能够在复杂的政企环境中灵活应对,推动业绩增长。
  • 有效沟通技巧

    掌握与政企客户进行有效沟通的技巧,提升客户关系管理水平,增强客户黏性。
  • 项目管理能力

    通过系统的项目管理培训,提升销售人员在项目实施过程中的管理与协调能力。
  • 市场分析能力

    学习如何深入分析市场状况与客户需求,准确把握市场脉搏与发展趋势。
  • 危机应对能力

    提升在复杂局面下的危机应对能力,确保销售过程的顺利进行与客户关系的稳定。
  • 决策支持能力

    掌握如何为客户提供决策支持,帮助客户识别潜在机会,推动合作的深入发展。
  • 团队协作技能

    强化团队协作意识,提升销售团队在项目中的整体执行力与协同作战能力。
  • 创新营销思维

    培养创新的营销思维,帮助销售团队在竞争激烈的市场中找到突破口。
  • 客户需求洞察

    通过对客户需求的深刻洞察,帮助销售人员制定更具针对性的销售策略。
  • 实战案例运用

    学习并运用成功的实战案例,提升团队的实践能力与应对市场变化的灵活性。

有效解决政企客户销售中的常见难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业销售团队有效解决在政企客户销售过程中常见的难题,提升整体销售效率与成功率。
  • 客户价值不清

    帮助销售人员明确政企客户的价值所在,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 信息获取困难

    教授如何有效拓展信息渠道,确保销售团队能及时获取所需的市场与客户信息。
  • 决策层沟通障碍

    提供与国企决策层沟通的策略,帮助销售人员有效打破沟通壁垒,建立良好的客户关系。
  • 项目跟踪失控

    强调在项目跟踪中的关键管理技巧,确保销售人员能够有效把控项目进度与质量。
  • 市场变动应对不足

    增强销售团队对市场变动的敏锐度,提升应对策略的灵活性与有效性。
  • 协同作战能力弱

    通过团队协作的训练,提升销售团队整体的作战能力,实现更高的销售业绩。
  • 招投标策略不明

    提供系统的招投标策略指导,帮助销售团队在竞争中提升中标率。
  • 客户需求把握不准

    通过需求洞察与分析,帮助销售团队制定更具针对性的客户开发计划。
  • 危机管理能力不足

    强化销售团队在危机情况下的应对能力,确保销售过程的稳定性与客户关系的持续性。

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