课程ID:32838

廖大宇:营销课程|破解业绩瓶颈,系统化提升企业市场表现

通过深入分析市场与客户需求,掌握系统化的业绩提升战略与方法,帮助企业打破销售瓶颈,实现持续盈利。课程结合实战案例,带领企业管理者和销售团队全面掌握市场调研、规划与执行的核心技能,构建高效的营销能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场调研掌握市场调研与分析工具,深入洞察客户需求与市场机会,为决策提供数据支持,确保策略的有效性与可行性。
  • 市场规划学会制定系统化的市场规划,通过科学的分析与分类,明确目标市场与客户,制定清晰的市场布局与策略。
  • 渠道策略掌握新客户开发与客户生意提升的七步法,优化渠道与价格策略,提升销售团队的执行力与效率。
  • 促销设计学习促销设计的关键要素与执行流程,制定有效的促销方案,实现业绩的快速增长。
  • 品牌建设掌握品牌定位与升级的方法与工具,帮助企业在市场中树立强势品牌,实现品牌价值的最大化。

系统化营销技巧:从市场调研到业绩倍增的全链路提升 课程内容涵盖市场调研、策略规划、渠道升级、促销设计等九大核心模块,通过详细的案例分析与实操练习,帮助企业构建从机会识别到业绩提升的完整链路,确保每一步都能落地实施,最终实现业绩增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大焦点,构建系统化的营销增长模型

通过九个核心模块的系统学习,帮助企业从根本上打通战略与执行的链路,形成完整的营销增长模型,从而实现可持续的业绩提升。
  • 业绩增长原理

    理解业绩翻倍增长的原理与方法,通过案例分析,明确销售额的构成要素,打下坚实的理论基础。
  • 机会识别

    系统分析市场与客户,识别潜在的增长机会,为后续的市场规划与战略制定提供依据与支持。
  • 市场布局

    掌握市场分类与布局的技巧,确保资源的合理配置与最大化利用,提升市场覆盖率与品牌影响力。
  • 渠道管理

    通过客户生意提升计划与区域价格管理,优化渠道策略,提升销售团队的市场响应能力。
  • 产品策略

    学习产品定位与管理的系统方法,确保产品与市场需求的精准匹配,提升产品的市场竞争力。
  • 促销策略

    掌握促销设计的关键要素与执行流程,制定有效的促销方案,实现业绩的快速增长。
  • 品牌定位

    学习品牌定位与升级的方法与工具,帮助企业在市场中树立强势品牌,实现品牌价值的最大化。
  • 组织协调

    优化营销组织的设置与职能,促进部门间的协作,提升整体营销效率与效果。
  • 总结与反馈

    通过总结与工作任务布置,确保理论与实践的有效结合,促进持续的学习与改进。

从理论到实践,提升企业市场执行力

通过系统学习与实战演练,掌握从市场调研到业绩提升的全链路技能,帮助企业提升市场执行力与竞争力。
  • 业绩翻倍

    掌握有效的业绩翻倍增长方法,运用具体的策略与工具,提升企业的整体业绩水平。
  • 市场分析

    熟练运用市场调研与分析工具,能够独立进行市场机会的识别与评估,支持战略决策。
  • 精确定位

    在市场规划与执行中,具备精准的产品与品牌定位能力,有效提升市场竞争力。
  • 渠道优化

    掌握渠道与价格策略的制定与执行,提升客户开发与维护的效率,实现销售目标。
  • 促销实施

    能够设计并实施有效的促销活动,促进产品销量的提升,达成业绩目标。
  • 团队协作

    强化团队间的协作能力,通过营销组织的优化,提升整体营销执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的总结与反馈机制,确保学习成果的转化与持续改进。
  • 市场应变

    具备快速应对市场变化的能力,能够灵活调整策略与战术,确保企业在竞争中的优势。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,能够从全局视角分析与解决问题,提升决策的科学性。

解决企业市场困境,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业识别并解决市场中的各种困境,从而提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 缺乏系统化

    解决企业在营销上缺乏系统化的策略与方法,帮助建立完善的业绩提升框架。
  • 内耗严重

    通过营销组织的优化,减少部门间的内耗,提升团队协作效率,实现资源的高效利用。
  • 市场零散

    帮助企业制定系统化的市场规划,消除市场推广上的零散与盲目,提升市场响应速度。
  • 低价竞争

    引导企业摆脱单纯依赖低价竞争的策略,通过产品与品牌的提升,增强市场竞争力。
  • 推广无方向

    明确市场推广的方向与策略,帮助企业制定科学的推广计划,确保效果与收益最大化。
  • 缺乏工具

    提供市场调研、分析、规划等工具与方法,提升企业在营销过程中的科学决策能力。
  • 目标不清晰

    通过目标解码与战略落地,帮助企业明确各项业务的目标与执行路径,确保战略有效实施。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与市场敏感度,确保战略从理论到实践的有效转化,提高业绩达成率。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略,提高组织的灵活性与适应能力。

相关推荐

大家在看

  • 廖大宇:招商培训|掌握双赢策略与市场洞察,助力企业腾飞

    通过系统化招商规划与商务谈判技巧,帮助企业打破市场僵局,实现业绩飞跃。课程涵盖招商规划的深度解析、双赢商务谈判的实战应用、以及创新营销策划与数据分析能力的提升,助力企业在复杂市场环境中抓住机遇,提升竞争力。

  • 廖大宇:商务谈判课程|掌握双赢谈判技巧,提升竞争优势与市场占有率

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业只有掌握有效的商务谈判技巧,才能在关键时刻获得主动权,实现双赢。通过系统化的培训,帮助团队洞察客户需求、明确谈判策略、优化成交流程,全面提升市场竞争力与盈利能力。适合各类企业管理者及业务团队,助力企业在复杂的商务场景中游刃有余,推动业绩持续增长。

  • 廖大宇:营销策划培训|破解市场迷雾,重塑企业增长战略

    以市场为导向,系统传授招商规划、商务谈判与营销创新的实战技能,帮助企业应对竞争压力与市场挑战。通过数据分析与高效团队管理,提升决策能力与执行力,构建可持续的增长模式。适用于希望提升市场敏锐度、优化招商策略及强化团队协作的企业管理者。

  • 廖大宇:数据分析培训|用数据驱动决策,提升企业盈利能力

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业必须具备精准的数据分析能力,才能抓住市场机遇、提升盈利水平。通过系统的招商规划、商务谈判技巧、创新营销策划等内容,帮助企业高效解析数据,优化决策过程,实现可持续的业务增长。适合希望通过数据分析提升管理效率和市场竞争力的企业管理者与团队。

  • 廖大宇:团队管理培训|重塑高效团队,破解业绩瓶颈与市场挑战

    借助先进的团队管理理念与实战工具,帮助企业领导者有效提升团队协作、执行力与市场应变能力。通过系统化的培训,解决企业在发展过程中遇到的团队业绩目标不明确、管理方法缺乏、执行力不足等痛点,助力企业实现高效团队的打造与业绩的持续提升。