课程ID:32783

廖大宇:品牌管理培训|破解推广难题,助力企业品牌力全面提升

通过深入分析品牌年度推广方案的关键因素与流程,帮助企业掌握科学有效的推广策略。结合市场分析、策略制定与计划编制,提升品牌管理人员的战略思维与执行能力,确保企业在竞争中脱颖而出,实现品牌影响力的全面提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场分析通过定量与定性分析,识别市场机会与潜在问题,为推广方案的制定提供数据支持和方向引导。
  • 战略思维掌握OGSM与ROGSOPBM等战略思维模型,帮助学员从战略层面把握品牌发展的关键要素,提升决策能力。
  • 策略制定使用SWOT分析等工具,帮助企业选择关键机会与问题,制定切实可行的市场策略,提升业绩。
  • 计划编制构建有效的推广计划,平衡前瞻性与实际可变性,确保推广方案的实施能够取得预期效果。
  • 实践总结通过案例分析与经验总结,帮助企业在实践中不断优化推广方案,提升品牌推广的成功率。

品牌推广方案制定全解析:从市场洞察到有效执行 针对企业在品牌推广中面临的痛点,系统总结了制定有效推广方案的五大核心要素,覆盖市场分析、战略思维、策略制定、计划编制与实践总结,帮助学员全面理解推广方案的构成与实施路径。

获取课程大纲内训课程定制

从市场分析到策略制定:全面提升品牌推广能力

通过九个核心模块,系统梳理品牌推广方案的制定与实施流程,帮助企业管理者全面提升品牌管理能力,实现可持续的市场竞争力。
  • 爆破活动设计

    深入分析促销活动的设计要素,确保活动能够有效吸引目标客户,提升品牌知名度与销售额。
  • 品牌管理思维

    厘清品牌管理的关键控制指标,构建科学的品牌资产管理体系,提升品牌的市场竞争力。
  • 市场机会识别

    通过系统的市场分析,帮助企业发现潜在的市场机会与挑战,为推广方案的制定打下坚实基础。
  • 策略分析与决策

    利用波特竞争战略等工具,帮助企业制定切实可行的市场策略,提升整体业绩。
  • 计划执行与评估

    建立有效的推广计划执行机制,确保每一步都能落到实处,达到预期效果。
  • 总结与精进

    强调实践中的总结与经验学习,帮助企业在不断变化的市场中保持竞争优势。
  • 误区与难点

    通过案例分析,帮助企业识别推广过程中的常见误区,并提供相应的解决策略。
  • 工具与模板应用

    提供实用的推广方案编制工具与模板,帮助学员快速上手,提升工作效率。
  • 课后工作任务

    结合课程内容,布置实际工作任务,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

全面提升品牌管理能力,掌握推广方案制定技巧

通过系统的学习与实战案例的分析,学员将掌握制定品牌推广方案的核心技巧与方法,提升品牌管理的综合能力。
  • 掌握市场分析能力

    学会运用数据分析工具,准确判断市场机会与竞争态势,为决策提供有力支持。
  • 提升战略思维水平

    掌握OGSM与ROGSOPBM等战略思维模型,帮助学员从全局角度把握品牌发展的方向与策略。
  • 制定有效的市场策略

    通过SWOT分析等工具,帮助企业制定切实可行的市场策略,提升业绩。
  • 优化推广计划执行

    建立有效的推广计划执行与评估机制,确保每一步都能落到实处,达到预期效果。
  • 总结与回顾能力

    强调实践中的总结与经验学习,帮助企业在不断变化的市场中保持竞争优势。
  • 应用实用工具与模板

    提供实用的推广方案编制工具与模板,帮助学员快速上手,提升工作效率。
  • 培养团队协作能力

    帮助学员在团队中形成协同作战的氛围,提升整体品牌推广的执行力。
  • 提升品牌管理的创新能力

    通过案例分析,激发学员的创新思维,帮助企业在品牌推广中保持竞争优势。
  • 建立科学的品牌管理体系

    帮助企业构建系统化的品牌管理流程,为品牌的可持续发展提供保障。

全面破解品牌推广中的痛点与难题

通过系统的学习与实战案例的分析,帮助企业识别并解决在品牌推广过程中遇到的各种问题,提升整体推广效果。
  • 推广效果低下

    通过科学的市场分析与策略制定,帮助企业提升推广方案的有效性,确保投入合理回报。
  • 品牌定位模糊

    通过战略思维的提升,帮助企业明确品牌定位,提升市场竞争力。
  • 缺乏系统化的推广策略

    通过系统的推广方案制定流程,帮助企业建立科学的品牌推广管理体系。
  • 市场机会识别困难

    通过数据分析与市场调研,帮助企业快速识别市场机会与挑战,为决策提供支持。
  • 团队协作不畅

    通过培训与实战演练,提升团队的协作能力,确保推广方案的顺利实施。
  • 推广方案缺乏创新

    通过案例分析与经验分享,激发学员的创新思维,提升品牌推广的创意与效果。
  • 执行与评估不力

    通过建立有效的执行与评估机制,确保推广方案的实施能够达到预期效果。
  • 战略思维匮乏

    通过战略模型的学习,帮助学员提升品牌管理的战略思维能力。
  • 缺乏实用工具与模板

    提供实用的推广方案编制工具与模板,帮助学员快速上手,提升工作效率。

相关推荐

  • 廖大宇:市场分析课程|提升品牌推广有效性,打造企业增长新引擎

    在市场竞争日益激烈的今天,企业如何制定有效的推广方案以提升品牌影响力和市场占有率?通过对品牌推广方案的深度剖析,帮助企业管理者掌握市场分析、策略制定、计划编制三大关键步骤,解决推广过程中的诸多难题,为企业发展注入新的动力与方向。

  • 廖大宇:策略制定培训|告别无效推广,打造精准市场驱动的品牌策略

    通过深度解析品牌推广方案的制定过程,系统帮助企业管理者识别市场机会,设计出切合实际的推广策略,提升品牌的市场竞争力与影响力。课程结合实际案例与理论精华,帮助学员掌握从市场分析到计划编制的核心步骤,确保推广方案的有效性与可操作性。适合希望提升品牌管理水平的市场总监、品牌经理、产品经理等职务。

  • 廖大宇:品牌管理课程|打破品牌困境,构建市场竞争优势的系统战略

    通过深入解析品牌战略营销的全流程,帮助企业解决品牌定位不清、市场份额低迷、利润微薄等痛点,构建可持续的品牌竞争力。课程涵盖品牌战略规划与定位的关键方法,结合真实案例与市场调研,助力企业从根本上提升品牌价值与市场表现,适合市场总监、品牌经理及销售团队等管理人员,推动企业全面转型与升级。

  • 廖大宇:品牌定位内训|助力企业消除品牌模糊,赢得市场竞争优势

    在品牌竞争日益激烈的市场中,企业亟需清晰的品牌定位与管理体系,以打破价格战的僵局,实现可持续增长。通过系统化的品牌战略营销方法论,帮助企业识别市场机会、构建差异化定位,创建高效的品牌落地机制,助力企业塑造独特的市场形象与强大的竞争力。

  • 廖大宇:品牌营销策略|助力企业突破市场瓶颈,构建高效品牌竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要明确品牌定位与战略规划,以应对销售困境、提升市场认可度。通过系统性的品牌营销策略,帮助企业打破分销难、利润微薄等痛点,优化品牌资产管理,实现可持续的市场增长。适合所有希望重塑品牌战略的企业管理者与团队。

大家在看

  • 廖大宇:品牌管理课程|打破品牌困境,构建市场竞争优势的系统战略

    通过深入解析品牌战略营销的全流程,帮助企业解决品牌定位不清、市场份额低迷、利润微薄等痛点,构建可持续的品牌竞争力。课程涵盖品牌战略规划与定位的关键方法,结合真实案例与市场调研,助力企业从根本上提升品牌价值与市场表现,适合市场总监、品牌经理及销售团队等管理人员,推动企业全面转型与升级。

  • 廖大宇:品牌定位内训|助力企业消除品牌模糊,赢得市场竞争优势

    在品牌竞争日益激烈的市场中,企业亟需清晰的品牌定位与管理体系,以打破价格战的僵局,实现可持续增长。通过系统化的品牌战略营销方法论,帮助企业识别市场机会、构建差异化定位,创建高效的品牌落地机制,助力企业塑造独特的市场形象与强大的竞争力。

  • 廖大宇:品牌营销策略|助力企业突破市场瓶颈,构建高效品牌竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要明确品牌定位与战略规划,以应对销售困境、提升市场认可度。通过系统性的品牌营销策略,帮助企业打破分销难、利润微薄等痛点,优化品牌资产管理,实现可持续的市场增长。适合所有希望重塑品牌战略的企业管理者与团队。

  • 廖大宇:品牌资产管理|破解品牌迷局,构建高效市场定位与增长体系

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着品牌缺乏管理、定位不清晰、利润微薄等多重挑战。通过深入剖析品牌战略营销系统,系统传授品牌资产管理的方法及案例,助力企业重塑品牌价值、提升市场竞争力。课程覆盖品牌战略规划、定位步骤与落地体系,帮助企业实现从策略到执行的有效转化。适合市场总监、品牌经理及销售团队,助力企业在复杂市场中脱颖而出。

  • 廖大宇:品牌战略营销|破解定位难题,提升市场竞争力与品牌价值

    在市场竞争愈发激烈的今天,企业若无法清晰定位品牌,便容易陷入价格战、资源浪费等困境。通过系统化的品牌战略营销课程,帮助企业理清品牌定位与战略规划,借鉴成功品牌的经验,构建有力的市场竞争优势。适合希望提升品牌认知度和市场认可度的企业管理者与营销团队。