课程ID:32779

廖大宇:品牌推广培训|破解推广困境,提升品牌影响力的必修课

针对企业在年度或季度推广方案中投入高却成效低的困扰,系统分析品牌推广策略的核心要素与实施步骤,帮助企业打造高效且可操作的推广方案。通过深入剖析市场环境、消费者需求及竞争对手表现,结合实战案例,提升企业管理者在品牌推广方面的战略思维与决策能力,确保品牌投入能够获得最大化回报。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场分析通过多种调研渠道,深入分析市场机会与潜在问题,为后续的策略制定提供数据支持和决策依据。
  • 策略制定运用ROGSOPBM策略思维模型,结合SWOT分析,识别关键机会与问题,确保制定的策略具有针对性和有效性。
  • 计划编制掌握推广方案的编制要点和工具,平衡前瞻性与实际多变性,确保计划的可执行性与达成预期效果。
  • 实践总结通过案例学习和经验总结,提升推广方案的实施能力,确保每一次推广活动都能不断优化与进步。
  • 战略思维培养品牌管理人员的战略性思维能力,提升其在复杂市场环境中的应变能力和决策水平。

全面掌握品牌推广的关键要素,构建高效执行体系 课程将围绕品牌推广方案制定的三大核心步骤,深入探讨市场分析、策略制定及计划编制,为企业提供系统的推广框架与实践方法。通过对品牌管理的战略性思维能力、关键控制指标及推广方案的ROI进行剖析,帮助企业提升品牌管理人员的全局视野与实际操作能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点助力,打造企业品牌推广的核心能力

通过对市场环境、消费者行为和竞争对手的深入分析,帮助企业识别战略差距,明确品牌推广的关键方向和执行策略。以下九个重点将为企业的品牌推广奠定坚实基础。
  • 品牌资产整合

    通过整合品牌资产,提升品牌的市场竞争力,确保推广方案与品牌形象一致。
  • 控制指标

    建立关键控制指标,确保推广方案的实施过程可监测、可评估,提高管理的有效性。
  • 定量分析

    利用定量数据分析销售与市场表现,帮助企业精准把握市场动态,做出更为科学的决策。
  • 定性分析

    通过定性分析方法,深入理解消费者心理与市场需求,找到品牌推广的正确突破口。
  • 决策分析

    在策略制定阶段,运用分析工具进行决策分析,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • SWOT分析

    通过SWOT分析识别自身优势与劣势,制定切实可行的市场策略,提升品牌推广的效果。
  • 推广效果评估

    通过对推广效果的评估,及时调整策略与计划,确保品牌推广的持续改进与优化。
  • 经验总结

    从成功与失败的案例中总结经验,提升团队在品牌推广中的执行力与创新能力。
  • 组织协调

    通过有效的组织与协调,确保各部门协同作战,提高推广方案的执行效率。

掌握品牌推广的实战技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将能够提升品牌管理的战略思维与执行能力,掌握制定有效推广方案的核心技能与方法,进而推动企业品牌价值的提升。
  • 市场洞察力

    培养对市场动态的敏锐洞察力,能够迅速识别市场机会与挑战,制定相应的推广策略。
  • 推广方案制定

    掌握制作年度/季度推广方案的关键步骤,提升方案的有效性与可操作性,确保推广资源的合理使用。
  • 数据分析能力

    提升对市场数据的分析能力,能够通过数据驱动决策,确保策略的科学性与准确性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进跨部门的沟通与合作,提高推广方案的实施效率。
  • 执行力

    强化执行力,确保制定的推广方案能够高效落地,提升品牌推广的实际效果。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够从全局出发进行品牌管理,确保推广活动与企业战略目标一致。
  • 问题解决能力

    提升解决问题的能力,能够在推广实施过程中及时识别并解决潜在的问题与挑战。
  • 创新能力

    激发创新思维,能够在品牌推广中运用新颖的策略与方法,提高市场竞争力。
  • 评估与反馈

    掌握评估与反馈机制,能够在推广活动后进行效果评估,持续优化推广方案。

解决企业品牌推广中的常见问题,提升方案有效性

通过系统的分析与策略制定,帮助企业识别并解决在品牌推广中遇到的各种问题,确保推广活动的成功实施与效果。
  • 推广效果不佳

    通过科学的市场分析与策略制定,帮助企业识别原因,并优化推广方案,提升效果。
  • 目标不明确

    通过战略思维训练,帮助企业明确品牌推广的目标与方向,确保各项活动 aligned with 企业战略。
  • 资源配置不当

    通过合理的计划编制与预算管理,优化资源配置,确保推广投入的有效性与收益最大化。
  • 市场竞争压力

    通过SWOT分析与竞争对手研究,帮助企业制定有效的竞争策略,在市场中脱颖而出。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与执行力的提升,确保推广方案能够高效落地,减少执行过程中的阻力。
  • 缺乏创新

    通过创新能力的培养,激发团队在品牌推广中运用新策略、新方法,提升市场竞争力。
  • 评估机制缺失

    通过建立评估与反馈机制,帮助企业及时调整推广策略,确保持续优化与改进。
  • 信息不对称

    通过系统的信息收集与分析,帮助企业减少信息不对称带来的决策风险,提高市场敏感度。
  • 缺乏系统性思维

    通过战略思维的培养,帮助企业从全局出发进行品牌推广,确保方案的系统性与完整性。

相关推荐

  • 廖大宇:品牌推广课程|打造高效推广方案,助力企业逆风翻盘

    深入剖析品牌推广方案的制定过程与要素,帮助企业掌握提升品牌力与市场影响力的有效策略。通过消费者导向与竞争导向的思维模式,系统解析市场分析、策略制定与计划编制,确保每一分投入都能获得合理回报,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 廖大宇:市场营销|破解促销难题,掌握高效购物者促销策略

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何设计和执行有效的促销活动,以提高销量和市场份额?通过结合实战案例和策略思维,课程将系统传授购物者促销的设计、执行与评估方法,帮助企业管理者有效应对购物者的挑剔心理,提升促销活动的成功率。适用于市场总监、品牌经理等职能角色,力求为企业发展注入新的增长动力。

  • 廖大宇:多品类整合营销|打破渠道迷雾,实现高效业绩倍增

    在渠道复杂、品类众多的市场环境中,企业常常面临资源浪费与业绩瓶颈。通过深入解析多品类整合营销的核心要素,帮助企业构建高效、系统的营销策略,提升市场竞争力。结合实战案例与先进理论,系统梳理品类、渠道与产品的关系,助力企业全面提升营销效率与销售业绩。

  • 廖大宇:多品类管理|打破销售瓶颈,精准整合营销,助力企业快速增长

    在复杂的市场环境中,企业常常面临多品类管理与渠道整合的挑战。通过系统化的多品类管理理念与实战案例,帮助企业高效整合资源,明确市场定位,实现1+1>2的效果。课程内容涵盖品类梳理、市场分级、渠道定义与分类,旨在提升企业的整体运营效率,推动销售业绩的稳步增长。

  • 廖大宇:多品类整合营销培训|打破渠道壁垒,提升销售业绩的关键策略

    在复杂的市场环境中,企业面临品类与渠道组合混乱、营销执行迷茫等挑战。通过系统性的多品类整合营销培训,帮助企业理清思路,提升工作效率,构建高效的品类运作流程。课程深入讲解市场分级、渠道定义及品牌与渠道的最佳组合,助力企业实现销售目标,提升市场竞争力。

大家在看

  • 廖大宇:市场营销|破解促销难题,掌握高效购物者促销策略

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何设计和执行有效的促销活动,以提高销量和市场份额?通过结合实战案例和策略思维,课程将系统传授购物者促销的设计、执行与评估方法,帮助企业管理者有效应对购物者的挑剔心理,提升促销活动的成功率。适用于市场总监、品牌经理等职能角色,力求为企业发展注入新的增长动力。

  • 廖大宇:多品类整合营销|打破渠道迷雾,实现高效业绩倍增

    在渠道复杂、品类众多的市场环境中,企业常常面临资源浪费与业绩瓶颈。通过深入解析多品类整合营销的核心要素,帮助企业构建高效、系统的营销策略,提升市场竞争力。结合实战案例与先进理论,系统梳理品类、渠道与产品的关系,助力企业全面提升营销效率与销售业绩。

  • 廖大宇:多品类管理|打破销售瓶颈,精准整合营销,助力企业快速增长

    在复杂的市场环境中,企业常常面临多品类管理与渠道整合的挑战。通过系统化的多品类管理理念与实战案例,帮助企业高效整合资源,明确市场定位,实现1+1>2的效果。课程内容涵盖品类梳理、市场分级、渠道定义与分类,旨在提升企业的整体运营效率,推动销售业绩的稳步增长。

  • 廖大宇:多品类整合营销培训|打破渠道壁垒,提升销售业绩的关键策略

    在复杂的市场环境中,企业面临品类与渠道组合混乱、营销执行迷茫等挑战。通过系统性的多品类整合营销培训,帮助企业理清思路,提升工作效率,构建高效的品类运作流程。课程深入讲解市场分级、渠道定义及品牌与渠道的最佳组合,助力企业实现销售目标,提升市场竞争力。

  • 廖大宇:企业销售提升|打破销售瓶颈,实现多品类整合营销的高效突破

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临多品类与渠道组合混乱、销售执行迷茫等诸多挑战。通过系统化的多品类整合营销培训,帮助企业理清品类与渠道的关系,提升销售团队的执行力和市场响应能力。课程涵盖品类梳理、市场分级、渠道定义与分类、品牌与渠道组合,以及渠道整合营销的关键内容,适用于品牌经理、产品经理和渠道营销经理等职位,助力企业实现高效的市场营销和销售目标。