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廖大宇:精准营销课程|打破生意增长瓶颈,构建可执行的年度营销策略

针对企业在生意增长与年度营销规划中的痛点,提供系统化的精准营销思维框架与工具,帮助管理者从容应对市场挑战,制定出可落地的营销方案,实现稳定的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 生意增长分析市场潜力,识别生意增长的空间与机会,以科学的方法论实现业绩提升。
  • 精准营销从消费者行为分析到市场策略制定,全面理解精准营销的本质与重要性。
  • RAOGSOPBM系统化的方法论,帮助企业明确营销目标,优化资源配置,提升执行效率。
  • 年度营销计划构建可执行的年度营销方案,确保战略方向与实际操作的有效对接。
  • 市场洞察通过数据与情报分析,深入了解市场变化,为决策提供有力支持。

精准营销战略全解析:从机会识别到计划落地的系统方法 通过对精准营销的深度剖析与实战案例,帮助企业明确市场机会,制定切实可行的年度营销计划。课程涵盖生意增长空间分析、精准营销核心定义、消费者行为变化,以及实战的RAOGSOPBM方法论,让管理者全面提升营销策划能力。

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从战略到执行:锁定生意增长的关键路径

课程通过九个核心模块,系统梳理生意增长的全过程,帮助企业高效制定并落实年度营销计划。每个模块都结合真实案例,确保学员能够将理论快速转化为实践。
  • 市场调研

    运用7CTM情报模型,精准分析市场变化及消费者需求,为后续战略制定打下坚实基础。
  • 定量定性分析

    通过数据分析与市场反馈,识别生意增长点,确保企业在正确的方向上持续推进。
  • 目标设定

    合理划分短期与长期目标,采用ROI分析法,确保资源的有效利用与目标的达成。
  • 策略制定

    制定针对性的市场策略,包括地域、渠道与产品策略,提升市场竞争力。
  • 组织保障

    优化组织结构与岗位配置,确保执行团队的高效运作与资源的合理分配。
  • 时间管理

    通过时间统筹与计划,确保各项任务有序推进,实现营销目标。
  • 资源预算

    明确年度费用预算与资源配置方案,确保企业在资源有限的情况下实现最佳效果。
  • 机制保障

    建立考核、激励、跟进及奖惩机制,确保营销活动的持续推进与效果评估。
  • 案例分析

    结合成功案例,深入剖析企业在营销计划制定中的误区与难点,助力学员更好地实操。

提升战略思维,锻造企业营销执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握精准营销的核心理念与执行技巧,能够有效应对市场挑战,实现企业的持续增长。
  • 战略思维能力

    提升学员在复杂市场环境中制定有效战略的能力,确保企业未来发展的方向明确。
  • 营销方案制定

    掌握年度营销方案的制定流程与工具,确保方案的可执行性与有效性。
  • 市场分析能力

    通过数据与情报分析,培养学员敏锐的市场洞察力,确保企业在竞争中占据优势。
  • 团队协作

    强化部门间的协作能力,确保各部门在年度计划中的目标与执行的一致性。
  • 资源配置

    优化企业的资源配置效率,确保在预算限制下实现最大化的营销效果。
  • 执行监控

    建立有效的执行监控机制,确保营销计划的落实与调整。
  • 应对市场变化

    培养学员灵活应对市场变化的能力,能够快速调整策略以适应新的市场环境。
  • 创新思维

    激发学员的创新能力,在战略与执行中融入新的思维与方法。
  • 实战经验

    通过案例学习,提升学员的实战能力,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。

精准营销内训:解决企业发展中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业明确并解决在市场竞争中遇到的常见问题,提升整体营销管理水平与执行效果。
  • 生意增长乏力

    识别市场机会,制定切实可行的增长策略,帮助企业打破增长瓶颈。
  • 年度计划难以落地

    提供系统的框架与工具,确保年度营销计划的真实可执行性。
  • 资源配置不当

    通过科学的预算与资源配置方法,提高企业的资源利用效率。
  • 市场洞察不足

    培养学员的市场分析能力,确保企业在竞争中保持敏锐的洞察力。
  • 部门协作不畅

    强化部门间的沟通与协作,确保各项营销活动的顺利进行。
  • 策略执行力不足

    建立健全的执行机制,确保战略目标的有效落实与跟进。
  • 应对市场变化乏力

    提升学员应对市场变化的能力,使企业能够灵活调整策略以应对挑战。
  • 缺乏创新思维

    激发学员的创新能力,为企业提供新的市场解决方案与策略。
  • 实战经验不足

    通过案例分析与实战演练,提高学员的实战能力,确保理论与实践的结合。

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