课程ID:32688

魏建华:经营思维|突破存量博弈,重塑企业价值创造能力

在经济下行与行业变革的双重压力下,企业亟需重构经营思维与组织模式。课程将通过实战案例与互动沙盘模拟,帮助管理者跳出职能思维的舒适区,以全局视角识别市场机会,构建价值导向的经营体系,提升企业的决策与执行能力,以应对复杂的市场挑战。

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曹大嘴老师
  • 商业模式创新从全局视角出发,理解商业模式创新的重要性,识别市场变化带来的机遇,提升企业的应变能力与价值创造能力。
  • 财务数据分析通过财务报表与指标分析,帮助学员提升数字化决策能力,为企业经营决策提供有力支持。
  • 市场策略掌握市场环境分析与应对策略,学会制定有效的市场策略,以实现企业的可持续发展。
  • 价值创造通过企业价值链模型的理解,掌握价值创造的流程,提升企业的效率与效益,形成良好的资源配置。
  • 组织发展学习如何通过组织架构设计与人力资源管理,培育企业的人力资本,增强团队的执行力与协作能力。

重构经营思维,打造企业增长新动能 课程将围绕商业模式创新、财务数据分析、市场策略制定等关键主题,帮助企业管理者建立系统思维,提升价值创造能力。通过经典模型与实战案例的结合,学员将掌握应对市场变化的有效策略,从而推动企业的持续发展与竞争力提升。

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九大核心模块,助力企业全面升级

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业从战略到执行全面升级,构建可持续的竞争优势。每个模块都围绕实际问题展开,确保学员能够将所学知识有效应用于工作实践中。
  • 全局思维

    提升管理者的全局视野,帮助他们更好地理解组织发展和资源配置,避免局限于单一职能的视角。
  • 市场机会识别

    通过市场分析与趋势洞察,帮助学员识别潜在的市场机会,为企业的增长提供战略支持。
  • 财务管理

    掌握财务数据分析与管理技能,提升决策的科学性,确保企业在复杂环境中的财务健康。
  • 目标管理

    学习如何科学合理地制定和分解目标,确保团队在执行中保持一致性与高效性。
  • 价值主张

    明确企业的价值主张,通过客户需求分析,提升产品和服务的市场竞争力。
  • 流程优化

    通过企业价值链分析,优化业务流程,实现开源节流,提升企业运营效率。
  • 团队协作

    强化团队的协作能力,通过有效的沟通与协同,提升整体执行力,达成企业目标。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,调动员工积极性,促进团队向共同目标努力。
  • 战略解码

    掌握战略解码的方法,帮助企业在瞬息万变的市场中做出快速反应与调整。

提升战略视野,打造市场竞争力

学员将通过课程掌握系统性思维与实战技能,从而提升在复杂市场环境中的竞争力。每个学习成果都针对企业实际问题,确保学员能够灵活应对并推动企业增长。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局的角度分析市场与业务,做出更具前瞻性的决策。
  • 实战应用

    通过案例分析与沙盘模拟,提升学员在实际工作中的应用能力,确保理论与实践相结合。
  • 决策能力

    增强学员的财务分析能力与市场判断力,提高在关键时刻做出快速而有效的决策的能力。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,鼓励其在商业模式与市场策略上进行创新,推动企业持续发展。
  • 协作能力

    提升团队的协作能力与执行力,确保各项战略得以顺利实施,达成预期目标。
  • 价值创造

    帮助学员理解价值创造的流程,掌握如何通过优化资源配置来实现更高的效益。
  • 目标达成

    学会如何科学设定目标并高效达成,确保企业在各项业务中保持良好表现。
  • 市场敏锐度

    提升学员对市场变化的敏锐度,能够及时调整战略应对市场挑战。
  • 持续学习能力

    培养学员自我复盘与总结的能力,形成持续学习与成长的内驱力。

解决企业增长瓶颈,重塑市场竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决当前面临的各类问题,推动企业在市场中的持续竞争力与增长。每个解决方案都与企业的实际需求紧密结合。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标,打破模糊的市场判断,提升战略的可执行性。
  • 执行脱节

    通过优化执行链路,确保战略与执行的高度一致性,推动各项举措落到实处。
  • 市场变动

    建立动态市场分析能力,帮助企业在变化中识别机会,灵活调整策略。
  • 团队协作不足

    强化团队的协作机制,提升各部门间的沟通与协作,推动整体执行力提升。
  • 价值创造能力不足

    通过价值链分析与优化,提升企业的价值创造能力,实现效益最大化。
  • 财务决策困难

    提升财务数据分析能力,帮助企业科学决策,确保经营的财务健康。
  • 目标管理不清

    帮助企业建立科学的目标管理体系,确保各项目标明确且可执行。
  • 创新能力不足

    通过案例分享与实战训练,激励企业在商业模式与市场策略上的创新。
  • 人力资源管理问题

    通过有效的人力资源管理方案,提升人才的吸引与保留能力,增强团队的竞争力。

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