课程ID:32666

吴越舟:市场营销课|重塑营销思维,助力企业赢在竞争新时代

在激烈竞争的市场环境中,企业亟需重新构建市场诊断与策略创新的思维。通过深入的市场洞察和数据分析,帮助企业精准识别客户需求,制定有效的营销策略,实现持续增长。适合企业管理者和市场营销团队,是提升整体竞争力的必备课程。

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曹大嘴老师
  • 市场诊断掌握小数据与大数据结合的调研方法,提升企业在市场环境中的敏感度与响应能力。
  • 客户洞察通过客户洞察的方法论,深入理解客户需求,制定精准的客户管理策略。
  • 差异化策略学习如何为不同类型的客户制定有效的差异化策略,提升客户关系管理的有效性。
  • 营销模式创新探索适应新时代的用户经营新模式,提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • 组织保障理解策略创新与组织设计的关系,提升团队的执行力与市场反应速度。

市场洞察与策略创新的全新视角 通过市场诊断、客户分类以及策略创新等核心模块,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的增长路径。课程内容涵盖了从数据分析到战略实施的全面方法论,助力企业建立系统性的市场营销能力。

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从市场洞察到策略落地的全链条

通过九大重点内容,帮助企业打通市场与执行的链条,确保战略的有效落地与持续优化。每个环节均通过实战案例进行深入分析,确保学员能够灵活运用。
  • 市场综合诊断

    通过多种调研方法,全面分析市场环境,为企业决策提供坚实的基础。
  • 区域市场分析

    利用实用的市场分析法,帮助企业有效定位自身在区域市场中的位置。
  • 客户选择与管理

    明确客户分类标准,提升重点客户的经营效率,保障客户关系的持续健康发展。
  • 重点客户策略

    制定针对重点客户的立体化策略,实现客户价值的最大化。
  • 一般客户渗透

    通过有效的渗透策略,提升一般客户的转化率与忠诚度。
  • 用户经营模式

    探索适应新时代的用户经营模式,提升用户的满意度与活跃度。
  • 产品策略与规划

    通过科学的产品策略与规划,确保企业产品线的合理性与市场竞争力。
  • 服务体验创新

    强化服务体验的设计与执行,提升客户的整体满意度与品牌忠诚度。
  • 策略创新与组织设计

    结合策略创新来优化组织架构,提升企业的响应速度与执行力。

掌握市场营销的核心能力

通过系统学习与实战演练,学员能够掌握市场营销的核心能力,提升自身的市场应对能力与策略制定能力,成为企业市场竞争中的中坚力量。
  • 市场诊断能力

    提升市场诊断能力,准确把握市场动向,为企业决策提供数据支撑。
  • 客户分类管理

    学会有效地对客户进行分类与管理,提升客户关系的维护效果。
  • 策略创新能力

    掌握策略创新的方法,能够快速适应市场变化,推动企业持续发展。
  • 营销模式设计

    具备设计创新营销模式的能力,提高企业的市场竞争力。
  • 执行力提升

    通过组织保障与策略执行的结合,提高团队的整体执行力。
  • 服务体验优化

    掌握服务体验的优化技巧,提升客户满意度与品牌忠诚度。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,实现业务目标的高效达成。
  • 数据分析技巧

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,优化营销效果。
  • 营销决策能力

    培养独立的营销决策能力,能够快速应对市场变化与挑战。

有效应对市场挑战,构建持续增长能力

通过此次培训,企业能够有效应对市场中的各类挑战,提升整体的市场竞争力与执行力,确保在竞争激烈的环境中立于不败之地。
  • 市场洞察不足

    通过系统的市场诊断与数据分析,帮助企业克服市场洞察不足的问题。
  • 客户关系管理薄弱

    提升客户关系管理能力,确保客户关系的稳定与发展。
  • 策略执行不力

    通过策略与组织的有效结合,解决策略执行不力的问题。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新思维,帮助企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 数据利用不充分

    提升数据分析与利用能力,确保数据为决策提供支持。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作能力的提升,解决团队内部沟通与协作不畅的问题。
  • 市场应对能力弱

    通过系统的市场营销训练,提升企业应对市场变化的能力。
  • 客户分类不清

    帮助企业明确客户分类,制定有针对性的营销策略。
  • 服务体验差

    优化服务流程与体验,提升客户的满意度与忠诚度。

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