课程ID:32619

吴越舟:政企大客户营销|打破市场迷雾,精准掌握客户需求与策略

在瞬息万变的市场环境中,企业需洞察政企大客户的独特需求与痛点,构建有效的营销策略与关系管理机制。通过针对性的案例分析与实战经验,帮助企业重新认识客户关系,提升市场竞争力,实现销售增长。适合企业高管及中层管理者,助力企业在复杂的政企市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 市场生态对政企大客户市场的整体理解,包括TOC、TOB、TOG等不同市场形态,帮助企业掌握市场运行规律,识别潜在机会。
  • 营销策略在政企大客户的全新场景下,持续创新与变换营销策略,确保能够满足客户需求并提升客户满意度。
  • 战法迭代基于市场需求与竞争环境的变化,提升团队的综合技能与素养,确保企业在激烈的竞争中稳健前行。
  • 客户关系通过分类与策略匹配,构建良好的客户关系管理体系,实现客户的高效转化与忠诚度提升。
  • 需求透视深入分析客户需求的层次,明确不同需求的应对策略,从而超越竞争,实现市场份额的增长。

政企大客户营销全景:洞察·策略·迭代 本课程通过深入剖析政企大客户的市场生态与营销特点,帮助企业制定行之有效的市场策略。通过对新市场结构的分析、策略创新与战法迭代,企业能够在瞬息万变的市场中把握机遇,实现可持续增长。

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全面解析政企大客户营销:九大重点突破

通过系统化的分析与实战案例,聚焦于政企大客户营销的关键要素,帮助企业从多个维度建立起完善的市场策略与执行体系。
  • 市场调研

    通过大数据与小数据的结合,全面了解行业背景与市场质感,为战略制定提供坚实基础。
  • 战略聚焦

    通过多维分析与周期分析,明确战略聚焦的方向,抓住大机会与主航道。
  • 客户关系管理

    对不同类型客户关系进行分类管理,制定相应策略,以提高客户的满意度与忠诚度。
  • 投标策略

    构建全面的投标策略与机制,帮助企业在竞争中脱颖而出,实现更高的中标率。
  • 沟通技巧

    通过高效沟通与方案呈现,提升销售团队的谈判能力,增强成交的可能性。
  • 谈判策略

    学习博弈中的利益交换与策略选择,确保在谈判中实现双方共赢。
  • 职业素养

    提升销售团队的职业素养与心态,培养出色的销售人才以应对复杂市场。
  • 市场创新

    鼓励企业在营销策略上进行创新,适应新的市场环境与客户需求变化。
  • 团队协作

    通过团队的协作与角色分配,实现更高效的市场执行与目标达成。

提升能力与素养,助力企业持续增长

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握政企大客户营销的核心技能,形成高效的市场执行力与持续的业务增长能力。
  • 市场洞察

    学会运用市场洞察工具,深入分析客户需求与市场动态,识别潜在机会。
  • 策略制定

    掌握在政企市场中制定有效策略的能力,提升企业的市场反应速度与适应性。
  • 客户管理

    建立全面的客户管理体系,通过深度沟通与关系维护,提升客户的忠诚度。
  • 谈判技巧

    提升谈判中的策略运用能力,确保在竞争中实现利益的最大化。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,实现资源的高效配置与目标的快速达成。
  • 职业发展

    培养销售团队的职业素养与市场敏感度,为个人与企业的长远发展奠定基础。
  • 创新能力

    激发团队的创新意识,推动企业在市场中持续优化与升级。
  • 分析能力

    提升数据分析能力,确保在决策中有据可依。
  • 执行力

    在理论与实战中提升执行力,确保战略落地与目标实现。

解决企业痛点,助力政企营销突破

通过系统化的学习与实战案例,帮助企业识别并解决在政企大客户营销中面临的各种挑战与痛点。
  • 市场迷雾

    帮助企业理清政企市场的复杂结构与特征,消除对市场的认知误区。
  • 客户需求不清

    通过需求透视与分析,准确识别客户的真实需求,避免盲目跟风。
  • 策略不匹配

    指导企业制定与客户需求相匹配的营销策略,确保资源的有效利用。
  • 沟通障碍

    提升销售团队的沟通技巧,减少在客户沟通中的障碍与误解。
  • 竞争压力

    通过分析竞争对手的策略,帮助企业制定有效的竞争对策。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保企业战略能够有效落地与执行。
  • 客户关系管理

    建立系统的客户管理机制,确保客户关系的持续维护与深化。
  • 创新能力缺乏

    激励团队进行市场创新,提升企业在市场中的竞争力。
  • 职业素养不足

    培养销售人员的职业素养与能力,助力个人与企业的共同成长。

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