课程ID:32589

王悦:内部控制培训|提升行政事业单位财务合规与风险管理能力

在行政事业单位中,健全的内部控制和有效的风险管理是确保财政资金高效使用和合规管理的基石。通过深入分析审计要点、分享最佳实践与警示案例,助力单位精准把握资金流向,及时识别并纠正财务违规行为,确保公共资源的合理配置与高效利用。

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曹大嘴老师
  • 审计深入了解审计工作的重要性,掌握审计流程与方法,以提升行政事业单位的财务透明度与合规性。
  • 风险管理系统识别行政事业单位内的主要风险点,学习有效的风险评估与应对措施,确保单位运营的稳健性与安全性。
  • 预算管理掌握政府预算编制与执行的实际操作,深入分析预算审计的重要性,提升预算绩效与资金使用效率。
  • 资产管理了解政府资产管理的关键流程与审计要点,学习如何防范资产流失与低估高估等风险,确保资产的安全与有效使用。
  • 合同控制掌握合同管理的规范与审计方法,学习识别合同风险与纠纷处理技巧,提升合同执行的合规性与有效性。

提升审计与控制能力:构建行政事业单位内部控制体系 聚焦财政管理关键领域,课程涵盖预算编制、收支管理、资产控制等核心模块,帮助行政事业单位建立健全的内部控制与风险管理体系。通过实战案例与理论结合,提升参训人员在审计、合规及风险识别方面的专业能力。

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全面提升内部控制水平,保障财政资金高效使用

通过九个模块的深入学习,帮助行政事业单位建立起系统化的内部控制与风险管理体系,确保各项财政资金的合规使用与高效管理。
  • 审计体系概览

    了解国家审计署及地方审计机关的职责与相互关系,掌握审计工作的基本框架与法律依据。
  • 内部控制理论

    深入学习COSO框架与内部控制五要素,提升内部控制理论水平,增强风险意识与管理能力。
  • 预算审计实务

    掌握预算编制与执行过程中的审计要点,确保预算的合规性与有效性,提升预算管理能力。
  • 收支管理

    学习政府收支管理体系及审计要点,识别并防范收入与支出中的潜在风险。
  • 政府采购审计

    了解政府采购的法规与流程,掌握采购审计实务,确保采购行为的合规性与透明度。
  • 资产审计

    掌握资产管理与审计要点,学习如何确保资产的安全与合理使用,防范资产流失。
  • 建设项目审计

    学习政府投资项目管理与审计方法,确保项目合规性与资金使用的合理性。
  • 合同审计

    掌握合同管理与审计实务,学习如何处理合同中的风险与争议,保障合同的有效执行。
  • 内部控制监督

    了解内部控制监督机制的构建与作用,提升单位内控体系的建设与评估能力。

掌握内部控制与审计实务,提升组织风险管理能力

通过系统学习,掌握行政事业单位内部控制、审计及风险管理的核心技能,提升组织的整体合规性与管理水平。
  • 审计技能提升

    系统掌握审计流程与技巧,提升审计的专业性与有效性,确保财务透明度。
  • 风险识别能力

    增强对关键风险点的识别与评估能力,确保及时应对潜在的财务风险与合规问题。
  • 预算管理能力

    掌握预算编制与审计的实务,提升预算执行的效率与合规性,确保资金的合理配置。
  • 资产管理能力

    学习资产管理与审计方法,确保资产的安全与有效使用,防范资产流失的风险。
  • 合同风险控制

    掌握合同管理与审计技巧,提升合同执行的合规性与有效性,减少合同纠纷的发生。
  • 内部控制评估

    学习内部控制体系的评估方法与标准,提升单位内控体系的有效性与适应性。
  • 项目管理能力

    掌握建设项目管理与审计方法,确保项目资金的合理使用与合规性。
  • 采购合规管理

    了解政府采购的法规与流程,提升采购行为的合规性与透明度,防范采购中的风险。
  • 综合管理能力

    通过系统化的学习与实践,提升行政事业单位的整体管理能力与风险应对能力。

解决行政事业单位的财务管理与合规难题

通过深入学习与实践,帮助行政事业单位识别并解决在内部控制与风险管理中面临的关键问题,提升整体管理水平。
  • 财务违规行为

    识别并纠正单位内的财务违规行为,确保财政资金的合理使用与合规性。
  • 预算执行异常

    及时发现预算执行中的异常,提升预算管理的有效性与透明度。
  • 内部控制缺陷

    分析内部控制体系中的缺陷与不足,制定整改措施,提升内控体系的有效性。
  • 资产管理漏洞

    识别资产管理中的漏洞与风险,确保资产的安全与有效使用,防范资产流失。
  • 合同争议处理

    有效应对合同执行中的争议与风险,提升合同管理的合规性与有效性。
  • 审计合规性问题

    确保审计过程与结果的合规性,提升审计工作的专业性与可信度。
  • 项目资金风险

    识别建设项目中的资金使用风险,确保项目资金的合理使用与合规性。
  • 采购流程不规范

    规范政府采购的流程与操作,提升采购行为的透明度与合规性,防范采购中的风险。
  • 综合管理挑战

    通过系统化的学习与实践,提升单位在财务管理、审计与风险控制等方面的综合管理能力。

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