课程ID:32583

王悦:企业风险控制|提升防范能力,助力企业稳健发展

在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效地识别和应对潜在风险?通过借鉴世界一流企业的实践经验,全面解析风险管理、内部控制与合规管理的“三位一体”管理体系,帮助企业建立强有力的风险管控架构。适合希望强化风险管理能力的企业管理者与员工,以科学的策略与系统的方法,提升企业抵御风险的整体能力。

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曹大嘴老师
  • 风险管理深入理解风险的定义与类别,掌握风险源头分析,提升企业对风险动态变化的敏感度和应对能力。
  • 内部控制探讨内部控制的目标与原则,解析五要素与风险评估维度,为企业建立科学的内控体系提供指导。
  • 合规管理解读中央企业合规管理的最新政策,帮助企业建立合规文化,确保经营活动的合法性与合规性。
  • 政策解读解析近年来中央企业内控工作的政策变化,帮助企业及时调整内部控制措施,适应政策要求。
  • 实践案例通过标杆企业的一体化风险管理实践,提供可操作的经验借鉴,帮助企业在实际操作中落地生根。

全面提升风险管理能力:构建企业稳健发展的基石 通过深入剖析企业风险管理的底层逻辑,结合政策制度解析、关键要素构建及一体化管理实践,帮助企业明确风险管理的体系架构,制定切实可行的应对策略。适用于各类企业,尤其是希望在复杂环境中增强内控与合规能力的组织。

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风险管控全景解析:从理论到实践的深度探索

通过九大重点内容的系统分析,帮助企业全面理解风险管理的各个方面,确保理论与实践的有效结合。每个重点模块都旨在为企业提供实战思路与操作框架,助力企业在风险管控中实现高效落地。
  • 风险定义与分类

    厘清风险的多种类型及特征,帮助企业识别潜在风险,并进行分类管理,提升风险应对的针对性。
  • 政策背景解析

    深入解读中央企业风险管理的政策背景,为企业构建符合政策要求的内控体系提供重要依据。
  • 内部控制目标

    明确内部控制的具体目标,确保企业在风险管理过程中,各项措施能够有效支撑战略目标的实现。
  • 风险评估维度

    探讨不同维度的风险评估方法,帮助企业全面分析和评估潜在风险,制定科学的风险应对方案。
  • 一体化管理价值

    解析一体化风险管理的价值,通过协同效应提升企业整体风险管理能力,增强抗风险能力。
  • 实践案例分享

    学习标杆企业的成功案例,提炼有效的风险管理经验,助力企业借鉴与应用。
  • 治理视角

    从治理的角度分析一体化风险管理,确保企业的决策过程透明与高效,提升组织的风险抵御能力。
  • 业务流程关键

    识别业务流程中的关键环节,确保在风险管理中关注到每个细节,避免盲点影响整体管理效果。
  • 风险管理误区

    揭示企业在风险管理中常见的误区,帮助管理者避免错误决策,提高风险管理的有效性。

提升风险管理水平,打造企业竞争新优势

通过系统学习与实践,学员能够全面提升风险管控能力,掌握从识别风险到制定应对策略的全流程,培养适应复杂市场环境的灵活应对能力。
  • 风险识别能力

    提升对各类风险的识别能力,确保企业在风险发生之前能够采取有效的应对措施,降低损失。
  • 内控设计能力

    掌握科学的内部控制设计方法,确保企业在风险管理过程中,能够有效落实各项控制措施。
  • 合规意识提升

    增强合规管理意识,推动企业在经营活动中严格遵循相关法规,提高合规文化的建设。
  • 政策适应能力

    理解政策背景与变化,及时调整企业内控措施,确保适应新政策的要求,降低合规风险。
  • 实战经验积累

    通过学习标杆企业的成功案例,积累实战经验,提高企业在风险管理中的实操能力。
  • 协同管理能力

    掌握一体化风险管理的协同方法,提升企业各部门间的配合度,形成合力应对风险。
  • 风险沟通技巧

    学习有效的风险沟通技巧,确保企业内部各层级对风险的认知一致,提升整体风险管理水平。
  • 决策分析能力

    提高在风险情境下的决策分析能力,确保企业在复杂环境中能够做出科学、合理的决策。
  • 持续改进能力

    建立持续改进机制,确保企业在风险管理过程中不断反思与优化,提高管理水平。

全面化解企业风险管理困境,助力稳健发展

通过系统化的风险管理培训,帮助企业识别并解决在风险管理中面临的各种问题,确保企业在复杂环境中保持竞争力和活力。
  • 风险识别不足

    帮助企业建立全面的风险识别机制,确保潜在风险不被忽视,从源头上减少风险发生的可能性。
  • 内控体系薄弱

    协助企业优化内部控制体系,确保内控措施能够有效落地,提升整体风险管理能力。
  • 合规性不足

    加强合规管理,帮助企业建立严格的合规体系,确保在运营中不触碰法律红线。
  • 政策适应性差

    提升企业对政策变化的敏感度,帮助企业快速适应新政策要求,降低合规风险。
  • 实践经验欠缺

    通过分享标杆企业的成功经验,帮助企业积累实战经验,提高在风险管理中的应对能力。
  • 部门协作不畅

    促进各部门间的沟通与协作,确保在风险管理中形成合力,提高整体管理水平。
  • 决策失误

    帮助管理者提高在风险情况下的决策分析能力,确保决策科学合理,减少失误风险。
  • 缺乏持续改进机制

    建立风险管理的持续改进机制,确保企业在实践中不断优化管理,提升应对能力。
  • 沟通不畅

    提升企业内部风险沟通能力,确保各层级对风险的认知一致,形成有效的风险管理合力。

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