课程ID:32560

仝晓丽:管理能力提升|助力一线经理,提升团队业绩与个人素养

在竞争激烈的通信行业,一线经理肩负着巨大的责任与机遇。通过深入的管理能力提升课程,帮助经理们在角色转换、团队建设与个人素质等方面实现全面升级。结合理论与实战案例,确保学员能有效运用所学,提升管理效率与团队表现。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确营业厅店长在团队中的多重角色,如激励者、协调者及决策者,增强管理者的认知与实践能力。
  • 团队建设通过科学的团队管理方法,提高团队的凝聚力与执行力,实现目标的高效达成。
  • 个人素养提升店长的专业知识和人际关系能力,培养积极的工作态度与抗压能力,成为团队的核心力量。
  • 工作职责深入探讨店长的日常工作职责,明确任务分配与时间管理,确保营业厅的高效运作。
  • 高效团队构建高效精干的团队,通过持续学习与培训,提升整体业务能力与业绩表现。

全方位提升一线经理管理能力的系统路径 课程通过五大核心模块,系统性地提升一线经理的管理能力与个人素质。内容涵盖角色定位、团队建设、个人素养要求、工作职责及高效团队管理,帮助企业培养具备专业能力的管理者,以应对市场挑战,实现业绩增长。

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系统化管理能力提升,打造高效团队

课程聚焦于提升一线经理的管理能力,帮助他们在角色定位、团队建设及个人素养等方面形成系统化思维。通过精心设计的模块与实战案例,确保学员能够快速掌握并应用所学知识,提升管理效果与团队业绩。
  • 角色转换

    帮助店长理解自身角色的重要性,明确在团队中的定位,提升其管理自信与能力。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,增强团队氛围,提升整体执行力与工作热情。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理技巧,优化工作安排,提高工作效率,确保各项任务顺利完成。
  • 绩效分析

    掌握数据分析与业绩评估的方法,帮助店长及时调整策略,提升团队绩效。
  • 问题协调

    提高店长的问题解决能力,学习如何高效协调团队内外的各类问题,确保业务顺利进行。
  • 客户维护

    以客户为中心,学习如何维护客户关系,提高客户满意度,实现业绩的持续增长。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本工具与技巧,提升店长的管理水平,确保各项任务的高效推进。
  • 销售策略

    学习制定有效的销售策略,提升销售人员的专业技能,推动营业厅业绩提升。
  • 团队培训

    建立持续的团队培训机制,帮助员工不断提升专业技能与工作能力,增强团队竞争力。

塑造高素质管理者,提升团队韧性与执行力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握关键的管理技能与策略,提升个人素养与团队绩效。课程不仅注重理论传授,更强调实战应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升管理效果。
  • 管理技能

    提升一线经理的管理技能,使其能够更有效地协调团队工作,达成营业目标。
  • 团队协作

    通过团队建设与激励技巧,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体业绩。
  • 客户服务

    提升对客户需求的敏感度,培养优秀的客户服务意识,增强客户满意度与忠诚度。
  • 分析能力

    掌握数据分析与问题解决能力,提升决策的科学性与有效性,确保管理措施的落地。
  • 时间规划

    学习高效的时间管理方法,提升工作效率,确保各项任务按时完成。
  • 销售策略

    掌握实用的销售策略与技巧,提升营业厅的销售业绩与市场竞争力。
  • 角色认知

    增强对自身角色的认知,明确在团队中的责任与使命,提升管理自信心。
  • 问题解决

    提高应对复杂问题的能力,学会灵活应对各类挑战,确保业务的顺利推进。
  • 效果评估

    掌握有效的绩效评估方法,及时调整管理策略,提升团队执行力与业绩。

全面提升管理能力,解决多重业务挑战

通过系统的培训与实战演练,学员能够有效解决在管理与经营中遇到的多重问题,提升团队的整体执行力与市场竞争力。课程将理论与实践相结合,确保学员能够快速运用所学知识,解决实际工作中的难题。
  • 团队士气

    通过有效的激励机制与团队建设方法,提升团队士气,增强工作积极性与创造力。
  • 角色混淆

    明确各类角色的职责与定位,减少角色混淆带来的管理困扰,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及与客户之间的沟通,提升信息流通效率,减少误解与矛盾。
  • 业绩波动

    通过数据分析与市场调研,识别业绩波动的原因,制定相应的应对策略,确保业绩稳定。
  • 时间浪费

    优化工作流程与时间管理,减少时间浪费,提高工作效率与产出。
  • 客户流失

    提升客户服务能力与满意度,减少客户流失率,实现业务的持续增长。
  • 技能短缺

    通过定期培训与学习,提升团队的专业技能,解决技能短缺的问题,增强竞争力。
  • 决策失误

    通过系统的分析与评估,减少决策失误的发生,确保管理措施的有效性。
  • 目标不清

    明确团队目标与个人职责,减少目标不清导致的执行力下降,确保目标的顺利达成。

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