课程ID:32520

王明哲:数字转型内训|全面提升企业数字化能力,破解转型难题

通过系统化学习,深入理解数字化转型的核心理念与实施路径,帮助企业在复杂的市场环境中实现高效转型与持续增长。结合实际案例与互动环节,提升学员的实战能力与市场洞察力,助力企业在数字经济浪潮中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 数字化顶层思维构建数字化转型的战略框架,帮助企业明确数字化方向与目标,提升决策效率与执行力。
  • 人工智能底层原理深入理解人工智能的基本逻辑与应用,找到适合企业的技术落地方案,提升业务决策的智能化水平。
  • 数字市政应用分析数字市政的现状与发展趋势,提供实践案例,帮助企业把握城市智能化带来的发展机遇。
  • 实战案例分享通过真实案例分析,帮助学员将理论知识与实践相结合,提升解决实际问题的能力。
  • 创新思维训练培养学员的创新思维与实践能力,激发团队在数字化转型中的主动性和创造力,推动业务持续发展。

数字化转型的全景探索:打破技术壁垒,构建增长新思维 探索数字化转型的顶层思维与实践,帮助企业厘清数字化战略与技术应用的关系,打造具有前瞻性的业务模式和市场竞争力。通过分析行业案例与技术趋势,学员将获得全方位的数字化转型知识,助力企业在数字经济中稳步前行。

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构建系统化战略,打通数字化转型的全链条

通过九大核心模块,帮助企业识别数字化转型过程中的关键环节,确保战略与执行的无缝对接,提升整体业务运行效率与市场反应速度。
  • 数字化概念导入

    从国家政策与市场趋势出发,帮助企业理解数字经济的本质与重要性,为后续转型奠定基础。
  • 精益思维与编程思维

    通过精益与编程思维,优化业务流程,提升项目成功率,推动企业数字化项目的有效实施。
  • 核心数字技术分析

    识别与分析支持数字化转型的关键技术,帮助企业在竞争中找到技术优势,实现高效应用。
  • 数字化转型阶段解析

    深入剖析数字化转型的三个阶段,明确企业在不同阶段的目标与策略,确保转型过程的顺利进行。
  • 人工智能应用探索

    探讨人工智能在企业中的应用场景与价值,帮助企业找到适合自身的智能化解决方案。
  • 数字市政经验总结

    总结成功的数字市政案例,帮助企业借鉴经验,提升智能化建设的有效性与可行性。
  • 智能化挑战应对

    识别市政智能化过程中的挑战,提供解决方案,帮助企业顺利推进数字化转型。
  • 市场机会识别

    通过市场分析与趋势预测,帮助企业识别潜在的市场机会,为后续策略调整提供依据。
  • 战略执行能力提升

    通过系统的方法论,提升企业在数字化转型中的执行力,确保战略落地成效。

掌握数字化转型的核心能力,提升市场竞争力

通过全面的学习与实践,学员将获得数字化转型所需的关键技能,提升自身在企业中的价值与影响力,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,帮助学员在复杂多变的市场环境中做出快速而精准的决策。
  • 技术应用能力

    提升学员对新兴技术的应用能力,使其能够在实际工作中灵活运用数字化工具与方法。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,帮助学员识别市场变化趋势,快速调整企业战略。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,推动跨部门协作,共同实现数字化转型目标。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战练习,培养学员的分析与解决问题的能力,提升执行效果。
  • 创新能力

    激发学员的创新能力,鼓励其在数字化转型中提出新思路与新方法。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,使学员能够有效地推动数字化项目的实施与落地。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助学员在企业数字化转型中把握全局,制定科学合理的战略。
  • 执行力

    增强学员的执行力,确保战略与目标的有效落地,实现企业的可持续发展。

破解企业数字化转型中的痛点,提升整体运营效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免在转型过程中的迷茫与犹豫。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保每个环节都能高效落实,实现目标与结果的统一。
  • 技术应用不当

    提供实际案例与指导,帮助企业选择并应用适合自己的技术,避免资源浪费。
  • 市场判断失误

    通过市场分析与趋势判断,降低企业在市场决策中的失误率,提升成功率。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,提升员工在数字化转型中的能力与素质,解决人才短缺问题。
  • 团队协作不畅

    通过培训提升团队协作能力,推动部门间的有效沟通与协作,形成合力。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新意识与能力,推动企业在数字化转型中不断探索与进步。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,确保在数字化转型中资源的高效利用与最大化产出。
  • 变革抵抗

    通过文化建设与沟通,减少员工对数字化转型的抵抗心理,推动变革顺利进行。

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