课程ID:32517

王明哲:数字化转型培训|掌握AI制药新规则,重塑企业竞争优势

随着人工智能的迅猛发展,传统制药企业面临前所未有的挑战与机遇。通过深度解析AlphaFold及其背后的AI原理,帮助企业管理者理解数字化转型在制药行业的重要性,进而构建符合未来市场需求的增长策略。课程内容涵盖AI的基础原理、制药行业的数字化转型趋势,以及如何在竞争中占据优势,适合希望提升市场竞争力的企业管理层。

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曹大嘴老师
  • 人工智能全面理解人工智能的底层原理,包括逻辑固化与知识抽取,掌握其在制药行业的应用方法,提升企业在AI技术应用上的决策能力。
  • AlphaFold探讨AlphaFold如何改变制药行业的游戏规则,解析其在药物研发中的具体应用,帮助企业把握AI制药的前沿动态。
  • 数字化转型深入理解数字化转型的三个必经阶段及其核心技术,帮助企业识别数字化转型的方向与路径,实现业务与IT的深度融合。
  • 市场竞争分析未来制药行业的竞争格局,帮助企业把握政策优势、渠道优势和数据优势,提升市场适应能力。
  • 战略框架构建适合企业自身特点的数字化转型战略框架,确保企业在数字化浪潮中能够快速反应、灵活应对。

AI制药与数字化转型:未来制药行业的战略框架 本课程通过解析AI制药的核心概念、底层原理和市场趋势,为制药企业提供一个系统的战略框架,帮助管理者在数字化转型中把握机遇和应对挑战。课程包含人工智能的基础知识、AI在制药行业的应用实例,以及数字化转型的关键技术和实施路径。

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打通制药行业数字化转型的关键环节

通过九大重点内容的深度分析,帮助企业从战略识别到执行落地,构建完整的数字化转型能力。课程将聚焦于AI技术的应用、市场洞察与业务建模,确保企业能够在快速变化的市场环境中把握机遇。
  • 智能化原理

    理解人工智能的基础原理,掌握其在制药行业的应用,为企业的数字化转型奠定理论基础。
  • AI制药应用

    深入探讨AI在制药行业的应用实例,帮助企业理解AI技术如何在药物研发中提升效率与准确性。
  • 数字化思维框架

    建立数字化思维框架,帮助企业识别数字化转型的切入点,提升转型成功率。
  • 行业竞争格局

    分析制药行业的未来竞争格局,帮助企业提前布局,增强市场竞争力。
  • 转型策略

    制定针对传统药企的数字化转型策略,确保转型过程中的核心流程与组织架构优化。
  • 技术趋势

    掌握数字化转型中的关键技术趋势,提升企业在技术选型上的敏感度与前瞻性。
  • 人才培养

    关注数智化转型中人才的培养,确保企业拥有既懂业务又懂AI的复合型人才。
  • 案例分享

    通过真实案例分享,帮助企业更好地理解数字化转型的实际效果与实施路径。
  • 实践落地

    强调实践的重要性,确保企业的数字化转型战略能够有效落地,实现预期目标。

掌握AI与数字化转型的核心技能

通过课程的学习,企业管理者将掌握AI制药的核心原理及应用技巧,理解数字化转型的必要性与实施策略,从而提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • AI原理

    理解人工智能的基础与发展趋势,掌握如何将其应用于制药行业。
  • 市场分析

    能够分析市场环境与竞争对手,为企业制定科学的市场策略提供依据。
  • 数字化技术

    了解数字化转型中的关键技术,提升企业在数字化项目上的决策能力。
  • 战略规划

    掌握企业数字化转型的战略规划方法,确保实现高效落地。
  • 执行能力

    提升企业内部战略执行的能力,确保目标的有效实现。
  • 复合型人才

    培养既懂业务又懂AI的复合型人才,增强企业的创新能力。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    强化团队在数字化转型中的协作能力,实现跨部门合作。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励员工在工作中应用数字化工具与方法。

解决制药企业的数字化挑战

通过内训课程,帮助制药企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保企业能够顺利转型并提升市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,避免在实施过程中方向不明。
  • 技术选型

    提供关于数字化转型中关键技术的选型建议,确保企业能够高效利用资源。
  • 人才短缺

    解决企业在数字化转型中人才短缺的问题,培养符合市场需求的复合型人才。
  • 执行力不足

    提升企业内部执行力,确保战略方案能够高效落地。
  • 市场变化

    帮助企业及时捕捉市场变化,灵活调整战略应对竞争。
  • 创新能力

    激发企业的创新能力,鼓励在数字化背景下进行业务创新与模式重塑。
  • 资源配置

    优化企业在数字化转型过程中的资源配置,提高效率与效益。
  • 跨部门协作

    促进企业内部跨部门的协作与沟通,确保信息流畅传递。
  • 风险管理

    帮助企业识别数字化转型中的潜在风险,并提供相应的管理策略。

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