课程ID:40605

孙美杰:内部审计管理|提升企业治理与风险防控能力,构建高效审计体系

通过深入解析内部审计的独立性与增值理念,帮助企业识别风险点,优化管理流程,提升内控效果,从而实现业务目标与价值最大化。课程结合实际案例,传授信息系统审计及经营活动审计的实务经验,为内审人员提供系统性的思维与实操指导,助力企业在复杂环境中稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 内部审计定位明确内部审计在组织治理、风险管理和内控体系中的核心地位,提升其对企业整体战略的支持力度。
  • 信息系统审计强调信息技术在企业管理中的重要性,确保信息系统的安全、有效与合规,提升审计工作效率。
  • 增值型审计理念倡导从传统审计向增值型审计转变,聚焦于业务价值的提升与风险的有效控制。
  • 审计流程规范系统化审计工作流程,确保审计的每一步都有章可循,提高审计结果的可靠性与执行力。
  • 风险管理与内控通过审计识别与评估企业风险,优化内控措施,保障企业业务的可持续发展。

内部审计新视角:构建企业风险管理与价值提升的系统框架 在当前经济环境中,企业面临的管理挑战愈发复杂,内部审计不仅需要具备监督职能,更应成为企业创造价值的重要工具。通过对内部审计目标、现状及发展趋势的深入探讨,帮助企业构建全面的审计体系,实现战略与执行的有效对接。

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战略驱动下的内部审计全景图

通过九大核心模块,系统性分析内部审计在企业运营中的作用与价值,帮助企业理清审计思路与执行路径,提升整体管理水平。
  • 审计的独立性与客观性

    确保审计人员在执行审计任务时保持独立,客观评估业务活动、内控与风险管理的有效性。
  • 风险管理的新思维

    培养审计人员的风险意识,帮助其在审计过程中识别潜在风险,并提出有效的控制措施。
  • 信息系统审计的重要性

    强调信息技术在审计工作中的应用,确保信息系统的安全性与合规性,为企业决策提供有力支持。
  • 审计流程的标准化

    通过标准化审计流程,提高审计工作的可操作性与有效性,确保审计结果的可靠性。
  • 增值审计的实践

    通过实际案例,展示如何通过增值型审计为企业创造更大的经济效益与管理价值。
  • 审计与企业战略的结合

    探索审计工作如何更好地与企业战略相结合,实现审计的价值最大化。
  • 案例分析与实操

    通过分析典型审计案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 审计结果的应用

    探讨如何将审计结果有效应用于企业管理与决策,真正做到发现问题、解决问题。
  • 持续改进的审计文化

    倡导在企业内部形成持续改进的审计文化,提升全员的审计意识与能力。

掌握内部审计的核心技能,提升企业综合管理能力

通过系统学习内部审计的理论与实务,学员将具备独立开展审计工作的能力,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 内审独立性

    理解内部审计的独立性原则,确保审计工作不受内部影响,客观公正地进行评估。
  • 风险识别与控制

    掌握识别与控制企业风险的技巧,提升企业的风险管理能力,降低经营风险。
  • 信息系统审计技能

    学习信息系统审计的关键技术与方法,确保信息系统的安全与有效运行。
  • 增值审计能力

    提升增值型审计的能力,通过审计为企业创造更大的价值与效益。
  • 审计流程管理

    掌握审计流程的管理与优化方法,提高审计工作的效率与质量。
  • 案例分析能力

    通过典型案例分析,提升理论与实践结合的能力,增强实战经验。
  • 审计报告撰写

    学习撰写高质量审计报告的技巧,确保审计结果的准确传达与应用。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识,推动企业内部审计文化的建设与发展。
  • 战略思维提升

    提升审计人员的战略思维能力,更好地支持企业的长期发展目标。

打破管理瓶颈,提升企业运营效率

通过内部审计的系统化培训,帮助企业解决管理中的实际问题,实现高效运营与价值创造。
  • 风险识别不足

    帮助企业识别潜在经营风险,建立有效的风险管理机制,避免损失。
  • 内控体系不完善

    通过审计优化企业的内控流程,提升企业的治理结构与运营效率。
  • 审计效果低下

    提升审计人员的专业能力,确保审计结果的有效性与可操作性。
  • 信息系统安全隐患

    加强对信息系统的审计,确保数据的安全性与合规性,避免信息泄露。
  • 审计与战略脱节

    促进审计与企业战略的有效结合,确保审计工作为企业发展服务。
  • 缺乏增值意识

    树立增值型审计理念,帮助企业通过审计创造更大价值。
  • 审计流程混乱

    规范审计流程,提高审计工作的效率和质量,确保审计结果的可靠性。
  • 企业管理不透明

    通过内部审计提高企业管理的透明度,增强利益相关者的信任。
  • 缺乏案例指导

    提供丰富的案例分析,帮助企业掌握审计的实操技巧与经验。

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