课程ID:39760

程平安:目标制定培训|破解执行力瓶颈,提升团队战略落地能力

在团队管理中,目标制定和执行是成功的关键。通过系统化的目标制定与执行策略,帮助企业管理者有效解决战略模糊与执行偏差的问题,实现从战略到结果的高效转化。课程涵盖制定目标、评估策略、拆解任务等核心模块,确保团队在目标设定与执行过程中的每一步都精准高效,提升企业整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 目标制定通过SMART原则,帮助管理者制定既具体又可衡量的目标,确保团队目标明确、资源充足,进而提升执行力。
  • 评估策略运用SWOT分析与四层级策略评估,帮助管理者识别核心问题,制定切实可行的策略,优化资源配置。
  • 任务拆解通过WBS分解法,指导管理者将复杂任务细化为可执行的小步骤,确保每个环节都能落实到位。
  • 风险预防通过风险管理工具,帮助管理者识别潜在风险,制定预防措施,确保执行过程中的稳定性与可靠性。
  • 结果复盘通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续优化执行流程,提升未来的行动力与效率。

高效执行力提升:从目标到成果的全链路管理 围绕目标制定与执行的核心问题,系统讲解如何通过精细化管理提升团队执行力,确保战略落地。课程内容包括目标制定的SMART原则、计划执行的PDCA方法和执行跟踪的SDCA模型,力求让每位管理者掌握实用的工具与方法,提升团队的整体执行能力和市场响应速度。

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从战略到执行的全流程打通

通过九大模块的系统学习,帮助管理者理清从目标制定到结果复盘的每一个环节,确保战略能够高效落地,提升团队的整体执行能力。
  • 目标制定

    通过具体、可衡量、可达成、相关性和时间性的标准,帮助管理者制定清晰的目标,为团队指明方向。
  • 标准定义

    教会管理者如何将大目标拆解为可操作的标准与指标,确保每个团队成员都能清晰了解自己的任务与责任。
  • 策略评估

    帮助管理者通过多维度的策略评估,找到切实可行的路径与方法,确保团队高效运作。
  • 任务拆解

    运用WBS分解法,帮助管理者将复杂项目分解为可执行的小任务,确保每个环节都能顺利推进。
  • 工时预估

    通过对任务的合理排序与工时预估,帮助管理者高效规划时间,提升团队的工作效率。
  • 工作委派

    教会管理者如何根据团队成员的能力与任务需求进行合理的工作委派,确保任务高效完成。
  • 风险管理

    通过系统的风险评估与管理,帮助管理者及时识别潜在问题,采取预防措施,确保执行过程的顺畅。
  • 过程监督

    强调日常跟踪与关键节点的检查,确保每个环节都能按照既定标准推进,及时调整策略应对变化。
  • 结果复盘

    通过四步复盘流程,帮助团队总结经验教训,不断优化执行流程,提升未来的工作效率与成果。

掌握从目标到结果的系统性管理能力

通过系统的学习与实战演练,提升管理者在目标制定、计划执行及结果复盘等方面的能力,真正实现战略的高效落地。
  • 目标设定能力

    学习如何制定具体、可衡量且切合实际的目标,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 计划执行能力

    掌握有效的计划制定与执行方法,确保团队按时按质完成任务。
  • 监控与调整能力

    了解如何在执行过程中进行有效的监控与调整,确保项目按计划推进。
  • 团队协作能力

    通过合理的角色分工与任务委派,提升团队成员之间的协作效率。
  • 风险应对能力

    学习如何识别与应对项目中的潜在风险,确保执行过程的稳定性。
  • 复盘与总结能力

    掌握复盘的方法,从每个项目中总结经验教训,提升未来的工作效率。
  • 沟通协调能力

    提高在团队中进行有效沟通与协调的能力,确保信息的畅通与准确传达。
  • 资源管理能力

    学习如何高效配置与管理团队资源,确保每个项目都能获得必要的支持。
  • 执行力提升能力

    通过系统的方法与工具,提升团队整体的执行力与市场应对能力。

解决企业目标制定与执行的核心问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在目标制定与执行过程中遇到的各类问题,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰、具体的目标,确保全员理解执行方向。
  • 执行偏差

    通过系统的监控与调整方法,确保项目按照既定目标推进,减少执行过程中的偏差。
  • 资源配置不足

    教会管理者如何合理配置资源,确保团队在执行任务时不受限于资源短缺。
  • 团队协作不力

    通过有效的角色分工与沟通协调,提升团队的协作能力,确保高效完成任务。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立系统的风险管理机制,识别并应对潜在风险,确保执行过程的稳定性。
  • 复盘机制缺失

    教会管理者如何进行有效的复盘,总结经验教训,不断优化执行流程。
  • 执行力不足

    通过系统的培训提升团队的整体执行力,确保战略高效落地。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保信息及时传达与问题及时解决。
  • 沟通不畅

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息的准确传达与高效协作。

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