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廉发强:战略管理课程|打破发展瓶颈,实现企业持续增长的战略制胜法则

在企业发展过程中,战略管理的有效性直接影响业绩和增长。通过深入学习市场洞察、战略制定与执行落地,企业高层管理者将掌握应对复杂环境与竞争变化的关键能力。课程结合华为成功实践,提供实用工具与思维模型,助力企业重塑战略体系,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察运用五看法则,帮助企业识别市场机会,确保战略规划的精准度与有效性。
  • 战略制定通过领先者思维与创新策略,帮助企业明确发展路径,提升整体竞争力。
  • 执行落地建立有效的执行机制和责任体系,确保战略目标得到切实落实与监控。
  • 资源配置优化资源配置策略,提升关键任务的聚焦度,实现利润最大化。
  • 变革管理掌握企业变革的管理理念与方法,帮助企业在快速变化中保持活力与适应能力。

战略管理全景:从洞察到执行的提升路径 课程涵盖市场洞察、战略制定、资源配置、执行控制与变革管理五大核心模块,帮助企业高管在复杂多变的市场环境中寻找清晰的战略方向与执行路径,确保战略落地与持续增长。

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全面打通战略与执行链条,实现企业持续增长

课程通过九个重点模块,帮助企业厘清战略与执行的关系,构建系统化的增长能力,确保战略方向与业务目标高度一致。
  • 市场洞察方法论

    重新认识市场洞察的重要性,通过数据分析与前瞻性思维,识别潜在机会。
  • 战略制定原则

    聚焦业务核心,制定清晰的战略目标,推动企业在竞争中实现创新与突破。
  • 年度经营机制

    通过战略解码与目标管理,确保年度计划与企业战略紧密结合,提升执行力。
  • 组织与责任

    明确责任分工,建立协同工作机制,确保战略顺利实施。
  • 变革与适应

    认识到变革对企业生存的重要性,掌握变革管理的原理与实践方法,提升组织适应性。
  • 资源配置优化

    科学配置资源,确保战略实施过程中各项资源的高效使用。
  • 执行控制机制

    建立有效的执行控制体系,确保战略目标的追踪与结果反馈。
  • 创新策略

    培养创新思维,通过持续的创新管理,保持企业在市场中的领先地位。
  • 业务聚焦

    重视业务聚焦与价值选择,提升企业在特定领域的竞争力与影响力。

掌握战略思维,提升企业市场竞争力

高管们将学会如何从市场洞察到战略落地,全面提升企业的市场应对能力与执行效率,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维方式,帮助高管更好地理解市场与竞争。
  • 市场洞察能力

    提升市场分析能力,确保企业能够迅速捕捉到市场动态与机会。
  • 战略执行力

    通过科学的执行流程,确保战略目标能够有效落实,提升组织效率。
  • 资源管理能力

    优化资源配置,提升企业在关键领域的竞争能力。
  • 变革应对能力

    增强对变革的敏感度与适应能力,推动企业在变化中持续发展。
  • 创新能力

    激发创新潜力,帮助企业在激烈市场中保持竞争优势。
  • 团队协作能力

    加强团队协作与沟通,确保战略的顺利实施与资源的高效利用。
  • 业务聚焦能力

    明确业务重心,通过聚焦提升市场份额及盈利能力。
  • 决策能力

    提高决策的科学性与有效性,确保企业在复杂环境中做出快速反应。

解决企业战略与执行脱节的痛点

通过深入的课程学习,企业将有效解决在战略制定与执行过程中遇到的各种问题,确保企业始终保持竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向与目标,避免战略实施中的模糊不清。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链条,确保战略目标与日常运营紧密结合。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少不必要的资源浪费,提高资源利用效率。
  • 变革抵触

    增强员工对变革的认同感与参与度,减少变革过程中的阻力与抵触情绪。
  • 市场变化应对不足

    提高企业对市场变动的敏感度与应对能力,确保快速反应。
  • 创新能力不足

    激励员工创新思维,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 团队协作不足

    促进团队内部的协作与沟通,提升整体执行效率。
  • 决策失误

    通过数据驱动决策,减少因决策失误导致的损失与风险。
  • 目标不明确

    确保战略目标的清晰与可执行性,避免目标不明确导致的混乱。

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