课程ID:39543

赵驹:管理者能力提升|打造高效团队与领导力的实战指南

通过将中国传统管理思想与现代组织行为学相结合,帮助管理者深入理解个体与群体行为,提升领导能力与团队管理水平。课程涵盖管理者角色、个体行为、团队建设及组织文化,适合各级管理者,助力企业在复杂环境中实现有效管理与决策。

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曹大嘴老师
  • 个体行为探讨个体在组织中的知觉、态度及激励机制,为管理者提供精准的人员管理策略,提升工作满意度与心理契约的落实。
  • 群体行为分析团队发展与决策过程,帮助管理者识别群体行为特性与决策陷阱,促进高效团队的建设与团队精神的培养。
  • 沟通管理讲解组织中的沟通网络与过程,提升管理者在信息传递中的有效性,减少误解与冲突,促进透明沟通文化的形成。
  • 冲突管理深入分析冲突的成因与管理策略,帮助管理者有效应对组织内外部冲突,确保团队和谐与工作效率。
  • 领导力提升研究经典领导理论与权力运用,帮助管理者掌握提升领导力的实用技巧,激发团队潜能,实现目标驱动的管理。

从个体到团队:全面掌握组织行为学的精髓 课程内容涵盖个体行为、群体行为及系统行为三个层面,重点解决管理者在实际工作中遇到的十大行为问题,帮助企业提升整体管理效率与团队协作能力。

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全面提升组织管理能力的九大关键

通过系统的知识传授与案例分析,帮助管理者全面理解与掌握组织行为学的核心内容,实现从理论到实践的有效转化。
  • 管理者角色

    探讨管理者在组织中的多重角色与责任,帮助管理者明晰自身定位,提升管理思维与决策能力。
  • 个体行为分析

    通过对个体行为的深入分析,帮助管理者识别团队成员的心理与需求,制定有针对性的管理策略。
  • 团队建设

    讲解团队发展的不同阶段及建设方法,帮助管理者有效整合团队资源,提升团队合作与执行力。
  • 沟通技巧

    教授高效沟通的策略与技巧,帮助管理者在组织内部建立良好的沟通机制,减少信息障碍。
  • 冲突解决

    提供冲突管理的工具与方法,帮助管理者有效应对团队内外部冲突,确保团队和谐与高效。
  • 领导力发展

    强调领导力的重要性,帮助管理者掌握提升领导力的实用策略,激励团队实现共同目标。
  • 组织文化建设

    探讨组织文化在团队管理中的作用,帮助管理者营造积极向上的企业文化,提高员工归属感与忠诚度。
  • 组织结构优化

    分析组织结构与设计的选择,帮助管理者优化组织架构,提高工作效率与响应速度。
  • 行为决策

    结合行为经济学原理,帮助管理者在复杂环境中做出更科学的决策,提升管理的有效性与前瞻性。

系统掌握组织行为学,提升管理实战能力

通过对组织行为学的全面学习,管理者将具备更强的管理能力和实战技巧,能够在复杂多变的环境中有效应对各种挑战。
  • 理解心理

    深入理解个体行为的心理机制,帮助管理者更好地满足员工需求,提升工作满意度。
  • 提升沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,帮助管理者在组织中建立良好的信息流动,提高团队协作效率。
  • 冲突管理能力

    增强冲突处理能力,帮助管理者有效化解团队内外部矛盾,维护团队和谐与高效。
  • 团队建设技巧

    掌握团队管理与建设的策略,帮助管理者打造高效团队,提升团队执行力与创新能力。
  • 领导力提升

    增强领导力与影响力,帮助管理者激励团队,推动组织目标的实现。
  • 组织文化建设

    学习如何建设积极的组织文化,增强员工的归属感与忠诚度,提升组织凝聚力。
  • 行为决策能力

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出科学、高效的管理决策。
  • 组织优化能力

    掌握组织结构与设计的优化策略,提升组织反应速度与工作效率。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者将理论知识应用于实际工作中,提高管理效果。

解决组织管理中的十大痛点

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效识别与解决在组织管理中面临的常见问题。
  • 管理思维模糊

    帮助管理者理清管理思路,提升战略思维能力,确保管理目标明确且可行。
  • 团队沟通不畅

    提供有效沟通技巧,帮助管理者改善信息传递,减少误解与冲突。
  • 员工动机不足

    通过激励理论的应用,帮助管理者提升员工的工作积极性与满意度。
  • 团队合作不力

    强化团队建设与管理,帮助管理者提升团队的协作能力与整体效率。
  • 冲突频发

    提供冲突管理策略,帮助管理者有效化解组织内外部冲突,维护良好工作氛围。
  • 领导力不足

    通过领导力提升的技巧,帮助管理者增强团队的凝聚力与执行力。
  • 文化建设缺失

    指导管理者如何建设积极的组织文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 决策效率低下

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出更科学的决策。
  • 组织架构不合理

    通过组织设计优化,帮助管理者提升工作效率与响应速度。

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