肖小峰培训课程合集

组织与人才发展实战专家

本页汇总肖小峰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

7 门已发布课程 人力资源专家 组织发展与诊断
肖小峰 讲师头像

肖小峰课程怎么选

肖小峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

绩效管理在企业中的落地实践

围绕绩效管理、大部门绩效管理的痛点和难点是,帮助学员掌控绩效管理的指挥棒,牢牢抓住部门管理主线,力出一孔

人工智能应用

中小企业敏捷人才盘点实践

围绕管理者能力提升、大部门人才盘点的核心价值是什,帮助学员看透人才管理的底层逻辑,打通人才与业绩增长的真正关系

人工智能应用

非人力资源的人力资源管理

围绕管理者能力提升、人力资源管理的核心价值究竟是,帮助学员掌握一套人力资源管理的内功心法,根本上解决人和团队的问题

执行管理

业务下行期人力降本增效的三招九式

把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《业务下行期人力降本增效的三招九式》,训练职责边界、HR协同、人效改善

执行管理

干部管理与梯队建设

把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《干部管理与梯队建设》,训练职责边界、HR协同、人效改善

执行管理

企业敏捷组织变革

把组织诊断、机制优化和变革推进转成管理动作。本课围绕《企业敏捷组织变革》,训练组织诊断、机制优化、变革推进

执行管理

基于战略与业务的组织诊断、设计与变革

把组织诊断、机制优化和变革推进转成管理动作。本课围绕《基于战略与业务的组织诊断、设计与变革》,训练组织诊断、机制优化、变革推进