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王子墨的课程
王子墨
企业财务管理专家
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。...
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
2023年,随着国家政策调整和经济环境变化,工程监理企业面临着前所未有的挑战和机遇。项目运营成本管理课程旨在帮助企业提高成本效益,优化管理流程,增强市场竞争力。通过深入了解和掌握成本管控方法、预算管理、以及流程风险控制,本课程将
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
面对2023年经济下行,企业运营风险日益增大,国有企业系列课程——价值视角下的运营成本管理,将深入探讨预算管理在现代企业中的重要性。课程将帮助管理者全面了解企业运营成本的构成与管控方法,掌握从战略成本管理到具体的运营成本控制的全
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
在当前市场环境下,高管离职现象频发,信息披露违规屡见不鲜,中央国有企业迫切需要提升财报信息披露的合规性与价值管理能力。本课程专为中央国有企业高级管理人员设计,深入剖析财务报告信息披露的风险与价值,提供系统化的风险管控和信息传递方
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王子墨:管理赋能——委派财务管理者必备的管理技能
在走过经济快速发展期后,企业对高级财务人才的需求愈加迫切,而大部分财务人员仍停留在基础会计工作阶段,难以满足这一需求。本课程将通过深入分析经济环境、科技进步和企业需求,帮助财务人员重新认识自我,提升专业技能,掌握有效沟通技巧和管
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王子墨:管理技能培训-管理转型、财务转型、思维转型 新环境、新体制、新管理、新方向
在新经济环境下,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。管理赋能课程专为高级管理者、部门总监和财务负责人设计,深度剖析现代经济、科技和管理趋势,提供八项思维突破与领导力提升的实用方法。通过案例研讨、角色演练等互动形式,全方位提升管理
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王子墨:管理技能培训-管理转型、财务转型、思维转型 新环境、新体制、新管理、新方向
本课程着眼于新时代经济环境下的管理与财务挑战,旨在通过深入分析当前经济、科技、财务和企业需求,帮助高级管理者、部门总监和财务负责人等优化管理思维与领导力。课程将全面提升跨部门沟通技巧和管理效能,使学员在新经济形势下重塑职业发展路
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王子墨:管理赋能——财务必备的专业素养
在中国进入WTO后,经济迅速发展,企业对高级财务人员的需求日益增加。然而,许多财务人员仍停留在基础会计和报表阶段,缺乏管理理念与时代发展的同步。该课程旨在通过系统的财务管理、法律知识和风险控制培训,帮助财务人员提升专业素养和管理
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王子墨:财务报表分析与企业发展
本课程为企业高管和财务管理者量身打造,旨在提升财务管理水平和风险防范能力。通过专业的报表解读、案例分析及实操练习,学员将全面掌握企业运营管理、财务报表分析及价值战略分析的方法与技能。课程内容涵盖资产负债表、利润表及现金流量表的深
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
在当前经济环境下,企业的信用管理能力至关重要。《财务BP之信用风险——应收账款与企业信用风险管控》课程将帮助企业管理者和销售团队掌握应收账款管理的核心技能,优化信用政策,提升客户信用评估能力,有效降低信用风险。通过案例研讨、角色
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 合规管理助力中小企业管理者转型升级
卓越管理——企业高管的财税风险管控课程是一门针对企业高层管理者设计的专业课程,旨在帮助他们在新经济环境中有效应对财税风险。课程通过深入剖析企业管理中的财务思维、战略调整、风险管控和税务筹划,提供实战案例和互动环节,帮助学员掌握关
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
在后疫情时代,中国经济环境迎来新挑战与机遇,企业管理者如何调整战略与经营策略成为关键。本课程专为装备制造业中高层管理者设计,通过深入解析财务报表数据,掌握财务与金融思维,识别和防范经营风险,优化内部控制流程。通过案例分析、小组讨
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
2024年,中国经济环境已走出疫情阴影,但遗留影响仍存在,企业需应对新的变化与挑战。这门“企业合规风险下——价值创新与财务转型管理”课程,旨在帮助企业管理者熟悉新经济环境下的经营策略调整,掌握财务思维与金融思维,解析财务报表,推
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
本课程为企业管理者提供新时期卓越管理的财务思维指导,旨在帮助管理者在复杂多变的经济环境中调整企业战略与运营策略。通过全景式学习,学员将掌握财务思维的应用,提升企业价值、优化成本管控、全面实施预算管理,并构建高效的运营战略。课程结
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
在2024年,中国经济已逐渐摆脱疫情影响,然而企业依然面临复杂多变的市场环境和管理挑战。本课程旨在帮助企业管理者通过财务思维提升价值管理能力,适应新经济环境。通过深入分析财务报表、识别经营风险、优化成本控制,管理者将掌握关键的财
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王子墨:数字时代下的财务转型与价值创造
2023年,中国经济环境日益复杂,企业面临新的挑战和机遇。为帮助企业管理者在后疫情时期调整战略与经营策略,本课程将深入探讨财务管理的转型升级,重点涵盖战略财务管理、资源型思维、成本投入与控制、运营风险防范等方面。通过丰富的案例分
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
在后疫情时代,企业面临多重挑战与机遇,如何在复杂的经济环境中实现价值创新与财务转型?本课程将通过深入分析企业经营中的风险与问题,提供切实可行的管理工具与方法,帮助企业管理者从财务角度提升战略决策能力。课程涵盖财务思维、金融思维、
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
2024年,随着中国经济逐步走出疫情阴影,企业管理者面临新的挑战与机遇。本课程旨在帮助决策者通过财务数据深入了解企业经营状况,优化管理战略,提升内部控制水平,增强财务风险防范能力。课程内容涵盖财务信息化管理、信息传递风险、业务与
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理体制转型与财务思维创新实务
在“十四五”规划的推动下,企业经营步入新的竞争与发展时期,传统财务管理模式已难以满足企业需求。本课程以企业经营管理者的专业能力提升为核心,注重管理技能的专业性和工具实务的落地,帮助企业实现升级转型。通过系统讲解财务BP管理模式,
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 深度业财融合与财务BP模式创新管理
面对十四五规划带来的新经济赛道和复杂多变的市场环境,传统财务管理模式已无法满足企业需求。本课程深入解析财务BP模式的原理与实务,从目标设定到效率提升,帮助企业管理者掌握先进的财务管理方法。通过案例分析与互动研讨,学员将快速将理论
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理体制转型与财务思维创新实务
本课程紧扣2023年中国经济新环境,结合二十大报告指出的发展方向,帮助企业管理者在疫情后时代调整管理战略与经营策略。通过深入解析财务BP管理的原理与实践,课程涵盖管理思维、战略规划、金融手段等五大模块,提供全面的财务转型指导。通
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
2024年金税四期即将实施,企业管理者面临新的挑战和机遇。如何在新的税制环境中优化管理战略、降低成本并增加效益?本课程旨在帮助管理者通过财务数据分析和管理报表,发现并解决企业经营中的风险和问题。课程内容涵盖数字财务、价值管理、成
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王子墨:财务共享中心建立与运营管理
在市场竞争日益激烈的背景下,企业财务管理的水平和质量成为关键。本课程深入解析财务共享中心的信息化建设,通过系统的学习,您将全面掌握从设计规划到运营管理的各个环节,提升财务工作效率和规范化水平。课程采用互动式教学方法,适合中高层管
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王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化
针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体
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王子墨:全面预算下的企业战略管理
帮助你通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习,在案例与练习中掌握预算的编制与作用,并在工作中解决实际的预算管理问题。
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王子墨:“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范
帮助你了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响,及时做好应对方案。同时,可以熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容,掌握个人所得税计算和缴纳过程各类常见疑难问题的正确处理方法,防范和化解个人所得税风险。
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王子墨:企业价值创造的核心——管理会计思维
帮助你从财务管理的角度给出新的管理思维,通过对差错不足的解析规避管理的风险,实战案例的学习讲解找到符合自己企业与风险风格的管理方法与工具。
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王子墨:财务报表分析与企业决策
帮助你学会财务报表分析方法;透过财务报表看清企业营运的策略;透过财务报表分析掌握企业获利的能力;掌握分析的模型判断商业模式的竞争;通过财务报表分析掌握财务政策的抉择。
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王子墨:企业生存的生命线——现金的管理
带你学习资金的管理了解掌握企业的营运资金的来源,来源方式不同对资金成本的影响,从而选择适合企业的资金来源方式。本课程对资金的风险进行了分类解析,从风险的角度来对资金进行安全管理,并掌握安全的原则与对策。学习资金的管理模式,结合企
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王子墨:国地税合并税务风险防范与企业风险管理
帮助你了解国地税合并的背景与目的,对企业的影响与涉及的范围,使管理者掌握税务的基本常识与专业知识,学习对税务风险的防范方法,建立企业风险管理体系,从防范预警到规避与降低风险,能对企业的管理升级并提升企业价值。
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王子墨:公司风险管理与财务审计
通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法,并在工作中使用并解决问题。
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王子墨:非财务经理的财务管理
帮助你能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性,使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑,利用财务思维分析解决管理中的问题,从而找到更好的方法与手段。
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