BIQS培训

BIQS培训概述

BIQS，即“供应商BIQ策略实战研讨”，是一种针对制造型企业供应链管理的培训课程，旨在帮助企业管理层和核心工程师掌握与供应商管理相关的知识和技能。该课程由朱跃进老师主讲，内容涵盖BIQS的管理范围、对象、基本理念及实施要点，重点强调推行技巧与实践操作，以提升企业管理水平和效率。

朱跃进：《BIQS——供应商BIQ策略实战研讨》

本课程旨在帮助制造型企业管理层提升管理水平，全面了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧以顺利通过顾客审核。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，通过大量实务演练和模拟审核训练，帮助

朱跃进 培训咨询

BIQS的背景与发展

随着全球化与市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂的供应链管理挑战。BIQS作为一种新兴的供应商管理策略，结合了质量管理、风险控制及效率提升等多方面的理念，逐渐被众多制造型企业所采纳。BIQS不仅注重合规性和标准化，还强调在实际操作中的灵活应用。

在BIQS的形成过程中，诸如QSB（Quality Subsystem Basics）和QSB+等相关理念的影响不可忽视。QSB是一种基于质量管理的供应商评估系统，而QSB+则是在QSB基础上进行的进一步扩展。BIQS不仅吸收了这些成熟的理念，还在实践中不断优化与创新，以适应现代企业的需求。

课程目标与特色

课程目标

BIQS培训的主要目标包括：

• 全面了解BIQS的管理范围和对象，掌握其基本理念及实施要点。
• 学习推行BIQS的技巧，以确保顺利通过顾客审核。
• 深入理解核心工具之间的内在联系，以及其具体应用技巧。
• 掌握BIQS推行活动的策略，提升企业管理效率，降低浪费和风险。

课程特色

BIQS培训课程的独特之处在于：

• 以学员关注为中心，针对实际问题展开教学。
• 通过案例分享，使学员更易理解与掌握相关知识。
• 注重知识与技能的训练，强调实战演练。

课程方法与实施

BIQS培训采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，通过大量的实务演练提升学员对课程内容的掌握程度。课程还包括模拟审核，帮助学员置身于真实案例中，真正掌握审核要领。这种互动式教学方法不仅提升了学习的趣味性，也增强了学员的实际操作能力。

适用对象

本课程适合具有一定制造型企业实际工作和管理实战经验的公司管理层。具体对象包括：

• 来自工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的一把手。
• 各部门的主管及核心工程师，致力于提升供应链管理水平。

课程大纲详解

第一部分：课程简介

在这一部分，课程将介绍BIQS的来源及其与QSB、QSB+的关系。学员将了解到BIQS主机厂对供应商的要求，BIQS的架构，以及其与TS（Technical Specification）之间的关系。此外，还会详细讲解BIQS的打分规则及证书管理，帮助学员理解如何评估与认证供应商。

第二部分：BIQS工具解析

BIQS培训课程的核心在于对各类工具的深入解析。以下是课程将覆盖的主要工具：

• 不合格品控制： 了解如何有效管理和控制不合格品，降低对生产流程的影响。
• 材料标识： 学习材料标识的重要性以及如何实施有效的标识管理。
• 过程分层审核： 掌握分层审核的技巧，以确保各个环节的质量控制。
• PFMEA（过程潜在失效模式及后果分析）： 学习如何识别和评估潜在失效模式及其后果，制定相应的风险降低策略。
• 应急替代管理： 掌握在突发情况下的应急管理策略，以确保生产的持续性。
• 防错装置验证： 学习如何设计与验证防错装置，降低人为错误的发生。
• 量检具校准与测量系统分析： 了解如何进行量检具的校准及分析，以确保测量的准确性。
• 快速反应问题解决流程： 学习如何快速有效地响应问题，采取必要的纠正措施。
• 团队问题解决流程： 掌握团队合作解决问题的流程与方法，提高整体效率。
• 质量关注检查： 学习如何进行质量检查以确保产品符合标准。
• 标准化作业： 了解标准化作业的重要性以及如何实施。
• 过程变更控制： 掌握如何有效管理过程变更，确保各项工作的顺利进行。
• 验证岗位： 学习如何验证关键岗位的工作效果，确保最终检测的准确性。
• 变更控制-量产试运行： 了解在量产前进行试运行的重要性及其管理方法。
• 按灯系统实现： 学习如何运用按灯系统实现生产过程的可视化管理。
• 报警及逐级上报： 了解如何建立报警机制，确保问题能够及时上报。
• 目视化控制： 学习如何通过目视化管理提升工作效率。
• 过程控制： 掌握过程控制的基本原则与实施策略。
• 过程能力评审： 了解如何进行过程能力评审，以持续改进。
• 返工/返修确认： 学习如何管理返工与返修的流程和标准。
• 后馈与前馈： 掌握后馈与前馈在过程管理中的应用。
• 培训： 了解如何对员工进行有效的培训，以提升整体素质。
• 异物要求： 学习如何管理生产中的异物，确保产品质量。
• 维护： 掌握设备维护的基本知识与方法。
• 先进先出与材料处理流程： 了解先进先出的原则及其在材料管理中的应用。
• 批准包装发运： 学习如何管理包装与发运的审批流程。
• 供应链管理： 掌握供应链管理的基本理念与实践。
• 安全管理： 了解安全管理的重要性及其在生产中的具体实施。

实践经验与学术观点

在BIQS培训的过程中，实践经验与学术观点的结合是至关重要的。通过真实案例的分享，学员可以更好地理解理论知识的实际应用。此外，学术界对BIQS的研究也在不断深入，许多学者提出了针对BIQS的不同观点和建议，为企业在实施BIQS策略时提供了有益的参考。

例如，有研究指出，企业在实施BIQS时，需注重与供应商的沟通与协作，建立良好的合作关系，以实现双赢的局面。同时，企业还应根据自身的实际情况，不断调整与优化BIQS的实施策略，以适应市场变化。

结论

BIQS培训作为一种新兴的供应商管理策略，通过系统的学习与实践，能够有效提升企业在供应链管理中的综合能力。无论是从理论层面还是实践操作，BIQS都为制造型企业提供了一条可行的改善路径。随着市场环境的变化，BIQS的应用也将不断发展，成为企业提升竞争力的重要工具。