结构化思维是一种有效的信息处理和表达方式，特别是在职场环境中，其重要性不言而喻。许多职场人士在进行工作汇报时，常常因为逻辑不清、结构混乱而未能有效传达其观点和信息。为了解决这一问题，马斌教授的课程“结构化思维——做好每一场工作汇报”应运而生。本课程旨在通过系统化的培训，帮助员工改善汇报能力，从而提升个人在组织中的竞争力。
马斌
培训咨询
在现代职场中，许多人常常面临着如下困惑：
这些现象的背后，往往隐藏着工作汇报能力的不足。除了业务能力，管理能力的体现往往更多地体现在工作汇报的能力上。有效的工作汇报不仅能够提升上司的工作成效，更能显著提高团队的整体效率，从而增强个人的晋升机会。
通过本课程的学习，参与者将获得以下收益：
本课程为期一天，包含6小时的深入培训，面向高绩效组织全员。课程采用专题讲授、案例分析、小组讨论及学员演练等多种教学方法，使得知识的传递更加生动和有效。
课程开始时，通过一些引导性问题和视频解析，激发学员的思考，并引入汇报的重要性。
学员将通过小组讨论的方式，模拟在电梯中向上级进行三分钟的汇报，旨在帮助他们理解在有限时间内如何有效传达信息。
课程中将分析汇报中常见的五种问题，包括目标不清晰、观点不鲜明、层次不严谨、重点不明确及准备不充分。
结构化思维的核心在于“以对象为中心”的沟通理念。通过对比小米手机与锤子手机的市场表现，分析其在汇报和沟通上的不同策略，帮助学员理解结构化思维的重要性。
结构化思维是指在思考和表达信息时，遵循一定的逻辑和结构，使信息的传递更加高效。课程将通过分析《乔布斯的发布会》来阐明这一概念。
PTASC模型的四个要素：目的、主题、观众和结构，帮助学员明确汇报的方向和重点。每个要素都将详细解析其在汇报中的应用。
在明确汇报目标时，学员将学习如何从“他赢”到“自赢”的原则，以确保汇报的有效性。
主题的设定对于汇报的成功至关重要，课程中将探讨主题的分类及确定合适的汇报时间。
了解听众的特征及其关注点是成功汇报的关键。通过性格测试，帮助学员识别不同性格的沟通对象。
将介绍风筝结构和2W1H原则，帮助学员设计出清晰的汇报框架。
通过SCQA结构明确每部分的内容，并运用笑脸模型进行事实阐述，确保信息的准确传达。
课程将深入分析工作汇报中常见的六大问题，包括散、乱、偏、浅、假、空，并探讨如何避免这些问题。
学员将学习到汇报演讲的八个要点，包括确定时机、结构梳理、道具准备等，帮助他们在实际汇报中更加自信和从容。
通过总结出八种习惯，帮助学员在日常工作中提升个人形象，从而更好地获得上司的认可。
课程将探讨六个隐瞒不报的陷阱，提醒学员在工作汇报中保持透明度，以建立信任。
最后，课程将提供八句话，帮助管理者在日常工作中固化下属的结构化思维习惯，提升团队的整体汇报能力。
结构化思维在职场中的重要性愈发明显，尤其是在工作汇报的场合。通过系统化的培训，员工不仅能够提升个人的汇报能力，更能在团队和组织中发挥更大的价值。马斌教授的课程“结构化思维——做好每一场工作汇报”正是为了帮助每位职场人士打下坚实的基础，从而在工作中脱颖而出。
期待通过本课程，学员能够在未来的工作中，运用所学的结构化思维技巧，进行更为有效的沟通和汇报，最终实现个人职业发展的突破。
