促动师角色培训是一个专注于提升组织内部解决问题能力与团队效能的系统性培训课程。该课程通过行动学习的方式，帮助学员掌握促动师的基本技能与知识，以便在实际工作中更好地激发团队的智慧、改善工作效能、解决复杂问题。促动师作为引导者，扮演着促进交流、激发思维、推动行动的重要角色，课程中的各项内容均围绕这一核心展开。
曾秋香
培训咨询
在当今这个快速变化的时代，企业面临着多重挑战和复杂问题，这些问题往往具有多元性、动态性和不确定性。传统的管理模式难以应对日益复杂的商业环境，促动师的角色因此显得尤为重要。通过促动技术，企业能够更有效地整合团队的智慧，快速响应市场需求，从而实现持续的业务增长和创新。
本课程的目标是让学员全面了解行动学习的理念及其在企业管理中的应用，掌握作为促动师所需的基本技能与工具。具体而言，课程目标包括：
该课程适合不同层级的管理者、HR、培训管理者、内训师及内部专家等，尤其是希望提升团队协作能力和解决复杂问题能力的专业人士。
参与本课程后，学员将能够：
本课程分为三个主要章节，涵盖行动学习的基本概念、促动师的经典工具以及实际应用场景。
行动学习是一种基于实践的学习方法，强调在真实的工作环境中进行学习与反思。其核心理念包括：
促动师是行动学习中的重要角色，其核心任务是引导和促进团队成员之间的互动与交流。促动师需要具备以下基本能力：
团队共创是一种促进团队成员共同参与决策与创意生成的方法，其核心在于充分发挥每个成员的特长与能力。具体流程包括：
世界咖啡是一种创新的对话方法，通过小组讨论的形式，促进知识的分享与想法的碰撞。其关键步骤包括：
复盘是对已完成项目或行动进行反思与总结的过程，其步骤包括：
该流程旨在帮助团队有效制定与分解目标，确保每个成员都能明确自己的职责与任务。具体步骤包括：
该流程针对企业的绩效进行深入分析，以识别改进空间。具体步骤包括：
本流程帮助团队系统性地分析问题并寻找解决方案。具体步骤包括：
通过阶段性复盘，团队可以及时总结经验教训，优化后续行动。具体步骤包括：
促动师角色培训不仅是一种技能培训，更是一种思维方式的转变。在组织中，促动师通过引导与支持，提升团队的自我管理能力与协作水平。学术界对于行动学习的研究不断深入，许多学者强调了其在复杂环境下的价值，如改善组织学习能力、增强团队凝聚力等。
通过案例分析，可以发现，许多成功企业在面对复杂问题时，均采用行动学习的方式进行内部培训与解决方案的制定。例如，某知名科技公司在进行产品研发时，组织了多次团队共创会议，通过世界咖啡的方式激发员工的创新思维，最终成功推出了多款市场热销产品。
促动师角色培训为组织提供了有效的工具与方法，帮助团队在复杂的环境中持续成长与发展。通过学习与实践，促动师能够更好地引导团队，提升其解决问题的能力，为企业创造更大的价值。
随着市场环境的不断变化，促动师在组织中的重要性将愈发凸显。未来，更多的企业将会意识到，培养内部促动师不仅有助于提升团队的工作效能，更是推动企业创新与发展的关键所在。
