产品愿景设定培训是针对企业产品管理和创新的专业培训课程，旨在帮助产品经理、业务分析师及相关从业者提升在产品开发过程中的战略思维和决策能力。通过系统化的培训，参与者可以更好地理解市场需求、客户痛点，并在此基础上设定清晰的产品愿景，进而推动产品的成功落地和业务增长。
钟义杰
培训咨询
在快速变化的市场环境中，客户需求的多样性和不确定性使得产品开发过程面临巨大的挑战。企业往往在产品开发中遭遇需求频繁变更、资源限制、团队协作不畅等问题。此时，产品愿景的设定显得尤为重要。通过设定明确的产品愿景，企业可以更有效地聚焦客户价值，减少不必要的资源浪费，从而提升产品的市场竞争力。
通过参与产品愿景设定培训，学员将能够：
课程内容分为多个模块，具体包括：
本模块介绍了在不确定环境中，如何通过精益产品创新管理减少浪费，聚焦满足最有价值的需求。学员将学习精益客户开发、设计思维、敏捷开发和黑客增长等方法，为后续的产品开发打下基础。
本模块通过设计思维三环模型，帮助学员从客户需求、业务可持续性和技术可行性三个方面设定产品目标。通过案例分析，学员将掌握如何在市场竞争中确保做正确的事。
学员将学习如何通过客户访谈、客户画像和客户旅程地图深入理解客户需求，以客户为中心制定产品策略。通过实际案例，学员将掌握如何在产品开发中应用这些工具。
本模块介绍精益产品画布的九大模块，帮助学员识别商业模式的关键要素，并进行风险排序。通过小组讨论和沙盘演练，学员将能够更好地理解和应用这一工具。
本模块重点讨论如何设计切合客户痛点问题的解决方案。学员将学习服务蓝图的概念、基于组件的产品架构以及如何持续迭代更新产品。
通过用户故事地图，学员将学习如何验证最小可行产品（MVP）的假设，并在实际操作中掌握如何快速迭代和优化产品。
本模块探讨如何通过技术手段推动业务增长，学员将学习如何设定增长目标、分析增长路径，并应用AB测试等方法收集数据进行业务分析。
在课程中，讲师将分享华为、平安等行业标杆企业的成功案例，分析他们在产品愿景设定、客户需求理解及业务增长等方面的实践经验，帮助学员从中获取灵感，应用于自身的工作中。
每个模块结束后，都会进行学习反馈，学员将有机会分享自己的学习成果和应用体会，促进知识的共享与交流。通过这种互动式学习，学员能够更好地消化课程内容，并在实际工作中落实所学知识。
产品愿景设定培训是一个系统化、多层次的学习过程，旨在帮助产品经理和团队提升在产品开发中的战略思维和执行能力。通过实际案例、工具方法和沙盘演练的结合，学员能够在动态变化的市场环境中，制定出切实可行的产品愿景，从而推动企业的持续创新和业务增长。
