销售管理能力培训

2025-04-08 01:04:42
销售管理能力培训

销售管理能力培训

销售管理能力培训是指通过系统化的学习和实践,提升销售管理者在销售团队管理、市场开拓、客户关系维系等方面的能力。该培训旨在帮助企业销售管理人员掌握现代销售管理的理论和实务,从而提高销售业绩,增强市场竞争力。随着市场环境的变化,销售管理能力的提升已成为企业可持续发展的重要保障。

在当前快速变化的市场环境中,传统toB企业面临着销售管理的诸多挑战。本课程基于赵恒博士的多年实践经验,独创了高维度销售管理体系,强调“以客户为中心”的理念,从业绩增长、效率提升、人员赋能和文化传承四个方面入手,帮助学员系统化解决
zhaoheng 赵恒 培训咨询

一、课程背景

在当今瞬息万变的商业环境中,传统的toB型企业在销售管理和执行方面普遍面临着诸多挑战。市场机会、客户需求及客户群体的变化,使得许多企业的市场份额和销售业绩遭遇了明显的瓶颈,甚至出现了严重下滑的趋势。为了应对这些挑战,企业不仅需要在产品升级方面进行投入,还需要在组织设计与工作模式上加强创新。

销售业绩的恢复和增长,作为企业经营的首要任务,显得尤为重要。企业文化与销售业绩之间的关系,在任何发展阶段都不容忽视。销售业绩的稳定性与组织、系统、产品、人员等各个要素的稳定性密切相关,而最根本的因素则是企业文化与当下职场人的思想的契合度。因此,销售管理被视为一门综合性、实务性与重要性兼具的管理课题。

本课程基于赵恒博士多年的管理实践经验,独创了高维度的销售管理课程,强调“以客户为中心”的理念,围绕业绩增长、效率提升、人员赋能和文化传承四个方面展开,旨在解决学员在销售管理过程中遇到的诸多问题。

二、课程收益

参加销售管理能力培训后,学员可以获得以下几方面的收益:

  • 发现问题,找到根因:学员能够识别销售管理过程中的“四不现象”(业绩增长不给力、效率提升不明显、人员能力不达标、文化传承不理想),并深入理解其背后的原因。
  • 升级理念,激活组织:深度理解“以客户为中心”的理念,领悟“五个改变”的必要性,并对“SAF销售飞轮”系统的先进性有清晰的认识。
  • 理解模型,掌握工具:学员学习“抓增长、提效率、赋能力、传文化”四个维度的管理心得与方法,结合多个工作模型和重要工具,解决销售管理者凭个人经验做事的现象,为销售管理提供统一标准。

三、课程特色

本课程具有以下几个显著特色:

  • 理论逻辑清晰:课程内容结构严谨,逻辑性强,帮助学员系统掌握销售管理的理论知识。
  • 互动学习氛围:通过小组讨论、案例分析等形式,增强学员之间的互动,提高学习效果。
  • 训战结合模式:课程采用实际案例和模拟训练相结合的方式,激发学员的成果转化。
  • 实战案例丰富:课程中包含了大量成功企业的案例分析,具有很强的实践性。
  • 模型工具多样:课程提供多种实用的管理工具和模型,帮助学员在日常工作中有效应用。

四、课程对象

本课程适合以下人员参加:

  • 总经理
  • 销售副总经理
  • 销售总监
  • 销售骨干

五、课程时间

课程时长为1-2天,每天6小时的学习内容,确保学员能够深入理解和掌握销售管理的核心要素。

六、课程大纲

第一章 销售管理的系统认知

案例导入:华为云的服务,如何打动得到罗振宇

  • 企业经营管理的两项核心:降本与增效。对于企业而言,增效的重要性高于降本。
  • 销售管理的全图谱认知:全面了解销售管理的各个方面及其相互关系。
  • 高频出现的销售管理“四不现象”:分析业绩增长不给力、效率提升不明显、人员能力不达标、文化传承不理想等问题。
  • 案例分析:通过华为“铁三角工作法”的实例,引发对销售管理新思维的思考。
  • 结论:基于“以客户为中心”理念的销售系统的先进性和必然性。

第二章 销售管理能力的IECC模型

一、升级理念,激活组织
  • 升级理念:以客户为中心的文化理念,强调在客户心中定位,为客户创造价值。
  • 激活组织:实施SAF销售飞轮系统,重新定义组织的“前端”,将成本部门转变为利润部门。
  • 案例分析:南海矽钢业绩同比增长70倍的成功经验。
二、掌握模型,驾驭运用
  • Increase抓增长:通过华为战略解码模型等工具,帮助企业抓住增长机会。
  • Efficiency提效率:通过优化协同流程、建设工作标准来提高工作效率。
  • Capacity赋能力:运用冰山胜任力模型等方法,赋能员工。
  • Culture传文化:通过传播、传递和传承企业文化,增强团队凝聚力。

七、总结与展望

销售管理能力培训不仅仅是技能的提升,更是思维方式的转变。在快速变化的市场环境中,企业需要不断适应和调整,以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统的培训,销售管理者能够更好地理解市场需求,合理配置资源,提高团队的执行力,从而实现业绩的持续增长。

在未来,随着数字化转型的加速,销售管理将面临更大的挑战与机遇。企业应当重视销售管理能力的培训与提升,以应对市场的变化,为企业的长期发展奠定坚实的基础。

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