HRBP工作方法培训

人力资源业务合作伙伴（HRBP）工作方法培训

概述

人力资源业务合作伙伴（HRBP）是现代企业人力资源管理中的重要角色，旨在通过与业务部门的紧密合作，推动企业战略的实施和人力资源的高效管理。HRBP不仅仅是一个职位，更是一种思维方式和工作方法。随着市场环境的不断变化，HRBP的角色和价值愈发凸显，成为企业在竞争中保持优势的关键因素。

茆挺：《人力资源业务合作伙伴（HRBP）》

在充满不确定性的时代，人才竞争已成为企业制胜的关键。本课程专为HRBP及人力资源从业者设计，旨在提升其在企业中的战略价值。通过实操性强的案例分析、互动式教学和引导式学习，学员将掌握HRBP的核心心态、思维模式和工作方法，真正融入

茆挺 培训咨询

课程背景

在当今以不确定性为特征的时代，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。重视人才和优化人力资源管理已成为各类组织的共识。随着市场竞争的加剧，高管对人力资源管理者提出了更高的要求，尤其是如何创造可观的商业价值和提升组织绩效。HRBP的定位和价值在此背景下愈加重要，它不仅需要提升对公司业务的理解能力，还要能够有效地支持和推动业务的增长。

课程目标与收益

本课程旨在帮助学员掌握HRBP的核心理念、能力要点及工作方法。通过理论与实践的结合，学员将能够：

• 理解HRBP的心态与思维模式，建立全面的工作理念。
• 掌握HRBP的能力要求，了解能力建设的方法，提升人际交往能力。
• 深入了解HRBP的职业发展路径，为个人成长做好准备。
• 提升人才选拔、岗位设置等方面的准确性，增强整体人才管理效能。
• 将所学工具与方法应用于日常人力资源管理工作中。

课程特色

本课程的设计基于对人力资源标杆的总结与反复实践，具有以下几大特色：

• 实操性：提炼管理实践中的真实案例，帮助学员将理论与实践结合。
• 互动性：通过影片学习、案例分析和小组讨论等方式，提高学员的参与度。
• 启发性：运用引导式教学方法，鼓励学员深入思考和领悟。
• 可视性：学员在课程结束后能够带回可视化的学习成果，便于后续应用。

课程对象

本课程适合以下群体：

• 企业人力资源管理从业人员。
• HRBP从业人员及有志于成为HRBP的人士。
• 希望提升人力资源管理能力的管理者。

课程形式与时间安排

课程采用现场讲授、小组讨论、互动交流及案例分享等多种形式，时长为两天，每天6小时。通过多样的学习方式，确保学员能够全面理解HRBP的核心理念和实践应用。

课程架构

课程内容分为五个部分，具体如下：

第一讲：重新认识HRBP的定位和价值

本讲将深入探讨HRBP的定义、起源及其在现代企业管理中的重要性。

• HRBP的定义：HRBP是以业务需求为导向的人力资源管理者，致力于通过专业的HR知识支持企业战略的实施。
• HRBP的起源：HRBP模式源于对传统人力资源管理职能的重新审视，强调与业务的深度融合。
• HRBP的3D模型：HRBP的角色应从“业务伙伴”、“变革推动者”和“人才管理者”三个维度进行理解。

案例分析将聚焦于IBM、华为等企业的HRBP实践，展示成功的HRBP运作模式如何带来显著的商业价值。

第二讲：建立HRBP的心态与思维转换

HRBP的成功不仅依赖于专业技能，更需要具备适应业务变化的心态和思维方式。

• HRBP应具备的心态：包括开放性、灵活性和战略性思维，能够快速适应业务变化。
• 能力建设：HRBP需掌握关键行为能力和知识结构，强化对业务的理解。

课堂活动将采用卡片法，帮助学员建立HRBP素质模型，案例分析将探讨阿里、华为等公司的HRBP能力要求。

第三讲：构建HRBP的合作伙伴关系

HRBP需要建立良好的合作关系，以支持业务目标的实现。

• 人际关系法则：HRBP应掌握与不同层级同事的相处原则，增强自身的影响力。
• 扩大影响力：通过有效的沟通和协作策略，HRBP能够提升在组织内的影响力和决策权。

角色扮演活动将帮助学员理解如何与利益相关者进行有效沟通。

第四讲：HRBP的工作方法、工具和项目拓展

HRBP应掌握多种工作方法与工具，以更好地支持业务需求。

• 战略管理中的HR作用：HRBP需要理解战略制定与执行过程中的人力资源角色。
• 组织发展诊断：学习如何进行组织诊断并运用相应工具进行团队辅导。

案例分析将聚焦于华为的HRBP角色定位及其在组织发展中的应用。

第五讲：加速HRBP的职业发展

HRBP的职业发展路径多样，理解不同阶段的要求将帮助HRBP更有效地规划职业生涯。

• 职业发展的四个阶段：流程型、项目型、方案解决型和战略型，HRBP需根据自身特点选择发展路径。
• 双通道模型：HRBP可以选择纵向或横向发展，灵活应对职业挑战。

案例分析将探讨某公司的HRBP发展路径，帮助学员更清晰地认识自身的职业规划。

总结与评估

本课程将通过总结和评估环节，确保学员能够将所学知识和技能有效转化为实践应用。根据客户的培训需求，课程内容可进行进一步优化，以满足不同企业和学员的具体需求。

结语

人力资源业务合作伙伴（HRBP）培训课程不仅提供了理论基础，更注重实践操作与能力提升。在以人才为核心竞争力的时代，HRBP的角色将愈加重要，其专业素养和工作方法的提升，必将为企业的可持续发展注入新的动力。