内训师课程设计培训

2025-06-02 18:19:30
yexiankai

叶显开:结构化课程开发与设计

在当今竞争激烈的商业环境中,企业内部培训的重要性愈加凸显。本课程专为内训师设计,旨在帮助他们掌握结构化课程开发的核心逻辑与方法,提升教学设计能力。通过结合国际大师的理论与实际案例,学员将学会如何快速高效地开发出实用的内训课程。课
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内训师课程设计培训

内训师课程设计培训是为企业内部培训师提供的一种专业培训,旨在帮助他们掌握课程设计的基本理论与实践技能。这类培训特别关注如何将企业内部的经验与知识系统化,从而开发出切实可行的培训课程,以应对不断变化的市场需求和企业战略目标。随着企业对培训质量的重视,内训师的角色愈加重要,而课程设计的能力则成为内训师必备的核心技能之一。

一、课程背景

在现代企业环境中,业务的复杂性与多变性促使企业更加依赖内部专家来解决实际问题。企业通常希望通过系统化的方式,将内部优秀经验提炼出来,形成可以传授的课程。然而,许多企业在实施过程中遭遇了诸多挑战,包括课程设计的专业性不足、内容撰写的拖延等。这些问题的根源在于,企业内部的业务专家往往缺乏教学设计的专业知识和技能。因此,提升内训师的课程设计与开发能力成为迫切的需求。

叶显开的结构化课程开发与设计课程,正是为了回应这一需求而开发的。该课程汇集了国际上知名教学理论的研究成果,并结合企业内训师的实际情况,提供了一套简单、高效、易用的课程开发框架。通过这一课程,内训师能够掌握结构化课程开发的底层逻辑,提升自身的课程设计能力,从而为企业培养出一批合格的内训师。

二、课程收益

参加内训师课程设计培训的学员将获得以下收益:

  • 掌握一整套简单、高效、易用的课程开发逻辑与方法。
  • 能够独立制作一门时长为2-3小时的内训课程包。
  • 消除对课程开发与设计的恐惧与阻碍。

对于企业而言,该课程的组织收益则包括:

  • 培养出一批具备结构化课程设计与开发能力的内训师。
  • 实际交付一批可用的内训课程。
  • 沉淀一套结构化课程开发与设计的方法论,提升企业整体培训水平。

三、课程对象

本课程适合各行业企业的内训师、储备内训师及希望成为内训师的员工。无论是初学者还是有一定经验的培训师,都能在该课程中获得实用的知识与技能。

四、课程时长

课程的时长一般为1-2天,具体时间可以根据企业的需求进行调整,以确保培训效果的最大化。

五、课程大纲

课程大纲涵盖了结构化课程开发与设计的各个方面,分为多个章节,具体如下:

第一章:结构化课程开发与设计的底层逻辑

在VUCA(不确定性、复杂性、模糊性和不稳定性)时代,企业需要内训课程来提升员工的适应能力与灵活性。本章将探讨:

  • 企业在VUCA时代究竟需要什么样的内训课程。
  • 传统课程开发中存在的弊端与缺陷。
  • 结构化课程开发与设计的特色。
  • 结构化课程开发与设计的5S模型。

第二章:结构化课程开发与设计的全流程

本章将详细介绍课程开发的全流程,包括需求层、结构层、脚本层、策略层和表现层。

需求层

分析课程需求,制定课程目标,使课程有的放矢。具体包括:

  • 课程需求分析的全流程。
  • 课程需求调研的五种方法。
  • 学习者分析与学员画像。
  • 培训目的与课程目标的区别。
  • 精准描述课程目标与规划课程主体框架的金字塔结构。
结构层

搭建课程主题框架,让课程结构清晰。内容包括:

  • 规划课程的主题框架—矩阵结构。
  • 课程标题的设计与大模块的构建。
  • 小模块的构建—WWHS模型。
  • 课程模块的美化与包装。
  • 开场与收场的设计。
脚本层

填充课程内容,使课程有血有肉。内容涉及:

  • 经典成果借鉴与原有材料的使用。
  • 工作流程对比与困难问题解决。
  • 促进内容理解与记忆的七种方法。
策略层

提升学习的高效性。包括:

  • 内训师“讲”的策略:呈现与示范。
  • 学员“做”的策略:任务、行动、展示与反馈。
  • 学员“学”的策略:氛围营造与课件美化。
表现层

提升内训师的专业性。包括:

  • 完善配套资料:学员手册、案例集等。

六、理论支持

本课程的设计与实施基于多位国际教育理论大师的研究成果,如加涅、梅里尔、迪克和凯瑞等。这些理论为课程的结构化开发提供了坚实的基础,使得内训师能够在设计课程时有理可依,有据可循。

1. 加涅的学习条件理论

加涅提出的学习条件理论强调了学习效果与学习条件之间的关系。他认为,良好的学习效果需要满足多个条件,包括注意力、期望、学习策略等。本课程中,将通过案例与实操,帮助内训师理解如何在课程设计中满足这些条件,从而提高学习效果。

2. 梅里尔的表现导向设计理论

梅里尔的表现导向设计理论强调以学习者的表现为导向,课程设计应围绕学习者的实际需求进行。同时,他提出的“五个核心表现”模型为课程内容的设计提供了指导。内训师将在课程中学习如何应用这一理论,确保课程内容能够有效提升学员的实际能力。

3. 迪克和凯瑞的系统设计模型

迪克和凯瑞的系统设计模型为教学设计提供了一个系统化的框架,强调目标导向、评估和反馈的重要性。在课程中,内训师将学习如何运用这一模型,进行全面的课程需求分析,确保课程设计的科学性与有效性。

七、实践经验与案例分析

为了增强课程的实用性和有效性,培训过程中将结合大量实践经验与案例分析。这些案例将涵盖不同行业、不同规模企业的内训课程设计实践,帮助学员理解课程设计的实际应用与效果。

1. 案例一:某科技公司内训课程开发

某科技公司在快速发展的过程中,发现员工的技能不足以满足市场需求。通过本课程的学习,公司的内训师成功将内部专家的知识系统化,开发出一套针对新技术应用的内训课程。该课程获得了员工的积极反馈,帮助公司在技术更新与市场竞争中占据了优势。

2. 案例二:某制造企业的安全培训课程设计

某制造企业在安全生产方面面临较大压力,通过结构化课程设计培训,内训师成功设计了一套安全培训课程。该课程不仅提高了员工的安全意识,还减少了事故发生率,极大地提升了企业的安全管理水平。

八、总结与展望

内训师课程设计培训正逐渐成为企业提升内部培训质量的重要手段。随着企业对内训师专业能力的要求不断提高,结构化课程开发与设计将成为内训师必备的技能之一。通过系统化的培训,内训师不仅能够掌握课程设计的理论与实践,还能在实际工作中灵活运用,从而为企业创造更大的价值。

未来,随着技术的发展与市场环境的变化,内训师课程设计培训将继续 evolve,融入更多新兴的教学理念与工具,如在线学习平台、虚拟现实培训等。内训师需要不断更新自己的知识和技能,以适应快速变化的市场需求,为企业的可持续发展贡献力量。

通过以上内容的详细阐述,读者可以对内训师课程设计培训有更深入的理解与认识。这不仅是一个关于课程设计的培训,更是一个关于如何在复杂多变的商业环境中提升企业内部学习与发展的系统思考。

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