引言
在现代企业竞争日益激烈的环境中,产品质量的稳定性直接影响到企业的市场竞争力和客户满意度。企业通过有效的质量成本管理,可以在提升产品稳定性的同时,降低不必要的成本,从而实现可持续发展。本文将探讨企业如何通过质量成本管理提升产品的稳定性。
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一、质量成本管理的基本概念
质量成本管理是指企业在产品生产和服务过程中,为了提高质量和减少不合格品而投入的各种成本的管理。质量成本通常分为以下几类:
预防成本:为防止不合格品的产生而进行的各种投入,如培训、改进工艺等
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