合规管理培训课程旨在帮助企业提升其合规管理水平，强化中高层管理者的合规意识，并准确识别业务工作中的合规风险点。随着全球经济一体化的深入发展和企业全球配置资源的大趋势，企业面临的合规风险不断增加。为了有效地防范合规风险，企业必须重视合规管理体系的建设，跟踪了解国内外合规监管的最新形势和要求。
林一斌
培训咨询
在国际国内环境变化的背景下，中国经济进入了新格局，面临着诸多挑战和机遇。我国的依法治国方针不断深入推进，国家治理体系日益完善，现代治理能力持续增强。这一系列变化使得企业在经营过程中必须更加关注合规管理。国家主管机构相继出台的风险管理、内部控制、合规政策等管理要求，表明了对新形势变化的直接响应。
2018年7月1日，我国正式实施《合规管理体系指南》（GB/T 35770-2017/ISO19600：2014），为企业建立和运行合规管理体系提供了国家标准。这一标准对于企业应对和管控合规风险具有重要指导意义。通过合规管理培训课程，企业能够学习到全球合规管理的最新趋势和要求，从而帮助其建立健全内部的合规管理体系，促进合规管理水平的提升。
本课程适合董事会、监事会成员及各部门负责人、高管，同时也针对企业合规、法务、风控、内控、审计、财务等相关部门工作人员。
课程采用多种授课方式，包括讲师讲授、案例分析、案例研讨、现场演练、小组决策、结果评析以及经验分享，确保学员能够全面理解合规管理的各个方面。
通过分析典型案例，如中国移动处理格力空调投标造假事件和雅格尔利用会计准则虚增93亿利润的案例，帮助学员认识合规管理的重要性和实际应用。
企业风险管理的三道防线分别是：企业管理、风控、内控与合规、法务、内审之间的密切联系。通过了解风险管理框架及内部控制的五要素，以及战略风险、政策风险、市场风险、财务风险、法律风险和经营风险，学员将深入理解企业合规管理的必要性。
境外企业法治建设的概况，例如美国的《反海外腐败法》和《萨班斯法》，以及英国的《反贿赂法》，为企业合规管理提供了重要借鉴。同时，联合国反腐败公约、经合组织、国际商会等国际规则的介绍，帮助学员理解全球合规管理的趋势。此外，国内相关案例，如《中央企业合规管理指引（试行）》和《合规管理体系指南》，为学员提供了实践参考。
合规管理的组织机构建设至关重要。主要负责人应为合规管理的第一责任人，合规管理委员会应由相关职能部门的负责人组成，确保合规管理的有效实施。同时，各部门在合规管理中的职责应明确，形成合力。
合规管理的重点领域包括投资并购、招标采购、外部交易、安全环保、产品质量、劳动用工、财务税收、知识产权和商业伙伴等。对于这些领域的合规管理，企业必须制定相应的制度，明确经营决策和生产运营环节的合规要求。
建立合规风险识别机制、合规风险评估与预警机制、合规审查机制以及违规举报与调查问责机制，是保障合规管理有效运行的关键。同时，建立合规管理评估机制和年度与即时相结合的报告制度，有助于及时发现和解决合规问题。
合规管理的保障措施包括年度考核、年度培训和合规管理经费预算等，通过这些措施，企业能够持续提升合规管理的水平。
在课程结束时，讲师将对课程主要内容进行总结与回顾，同时回答学员的疑问，确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
合规管理不仅是企业内部管理的需求，更是全球化环境下企业发展的必然要求。在国际上，合规管理的标准和要求逐渐形成体系，各国政府和国际组织不断加强对企业合规管理的监管力度。企业在进行国际化经营时，必须充分了解目标市场的合规要求，以确保自身合法合规运营。
除了国内的《合规管理体系指南》外，ISO19600和ISO37001等国际标准为企业合规管理提供了有效的指导。ISO19600是合规管理体系的国际标准，强调组织应建立、实施、评审和改进合规管理体系，以达到合规目标。ISO37001则专注于反贿赂管理体系的建立，帮助组织防范和应对贿赂风险。
随着科技的快速发展，企业在合规管理上面临着新的挑战，如数据保护和隐私合规、网络安全合规等。此外，企业还需应对来自不同国家和地区的合规要求差异。尽管如此，合规管理也为企业带来了新的机遇，通过建立健全的合规管理体系，企业不仅能够降低合规风险，还能提升品牌形象和客户信任度。
未来，合规管理将更加注重科技的应用，借助大数据、人工智能等技术手段提升合规管理的效率与准确性。同时，企业在合规管理中需要更加关注企业文化的建设，营造合规经营的氛围，从而实现合规管理的长期可持续发展。
合规管理培训课程不仅为企业提供了合规管理的理论基础和实用工具，更为企业在复杂多变的商业环境中提供了有效的风险防控策略。通过系统的学习与实践，企业能够建立健全合规管理体系，提升合规管理水平，确保企业在合规的道路上稳步前行。
