在现代职场中，问题的出现是不可避免的，尤其对于基层管理者和各部门员工而言，面对日常工作的复杂性，如何有效地识别、分析和解决问题成为了一项重要的能力。吴昊老师的《极简问题分析与解决方法》课程，旨在为职场人士提供一套系统化的思维框架和工具，以便他们能够更高效地应对问题，从而提升工作效率和职业发展。
吴昊
培训咨询
在职场的实际工作中，员工经常面临各种各样的问题，如何清晰地界定和描述这些问题，如何将问题进行分类，以及如何运用简单易行的工具来直击问题的核心，是每个职场人都需要面对的挑战。通过对这些问题的深入分析，吴昊老师提出了一种极简的思维模式，帮助学习者在复杂的工作环境中快速找到解决方案。
有效的问题分析不仅可以帮助个人在工作中更高效地完成任务，还可以为团队和组织带来更大的价值。问题分析的过程实际上是一个深入理解事物本质的过程。通过明确问题的本质，管理者能够更好地制定应对策略，从而提高决策的效果和执行的效率。
课程通过案例分析、情景演练等方式，让学员在实践中掌握问题分析与解决的底层逻辑，进而提升其分析和解决问题的能力。
参加本课程的学员将获得以下几方面的收益：
本课程主要针对基层管理者及各部门员工，尤其适合那些在工作中需要频繁进行问题分析与解决的职场人士。课程的内容设计充分考虑了不同层次学员的需求，确保每位参与者都能从中受益。
课程内容分为三个主要模块，涵盖了问题的本质、简单问题的解决方法以及复杂问题的解决策略。每个模块都包含案例分析和实际操作练习，以确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
在这一模块中，学员将学习到如何清晰地表述问题，了解问题的分类以及相应的表述方法。课程通过案例分析，帮助学员理解“理想与现实”的差距，并探索简单问题与复杂问题的区别。
在问题表述中，常用的公式为“如何 + 落差”，这有助于将问题的核心更为直观地呈现出来。学员需注意表述的三个基本原则：事实而非观点、有真相而非模糊、针对性而非广泛。
这一模块专注于解决简单问题的方法，介绍了“6W3H风暴法”。学员将通过具体案例学习如何运用这一方法来高效地解决实际问题。
通过以上九个方面的思考，学员能够全面分析问题，找出解决方案。
复杂问题的解决需要更高层次的思维和分析工具。课程介绍了逻辑层次分析法以及相关的提问话术，帮助学员从不同层面进行深入分析。
逻辑层次分析法通过对问题的不同层次进行分解，帮助识别问题的根本原因，进而制定出有效的解决策略。学员将在课堂上通过小组讨论和案例分析，实践应用这一方法。
为确保课程的学习效果，参加学员的总数建议控制在20人以内，以便于分组讨论和互动。课程的设计强调实践性与互动性，确保每位学员都能参与到讨论和练习中，从而提升学习效果。
吴昊老师的《极简问题分析与解决方法》课程，通过系统的理论与实战结合，为职场人士提供了一种高效的问题分析与解决思维方式。在复杂多变的职场环境中，掌握这一套方法不仅能够提升个人的工作效率，还有助于推动团队和组织的整体发展。
通过对问题本质的深入理解，学员将能够更清晰地识别问题，制定出更为有效的解决方案，从而在职场中脱颖而出，实现职业生涯的快速发展。
