在现代企业竞争日益加剧的环境中，企业内训师的角色愈加重要，他们不仅负责传递知识，更是提升团队整体素质的关键力量。为了快速建立一支高效能的企业内训师队伍，课程开发的能力显得尤为重要。本课程旨在通过一系列方法和技巧，帮助企业内训师们轻松掌握课程开发的核心要素。
张祖舜
培训咨询
在经济全球化和数字化转型的背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场环境中生存与发展，企业需要不断提升自身的竞争力。而企业内训师作为知识与经验的传播者，承担着重要的责任。许多业务专家由于缺乏课程开发经验，往往在培训中遇到结构不清、内容不深、形式单一等问题，这不仅影响了培训效果，也制约了企业人才的培养。因此，如何快速、有效地进行课程开发成为了亟待解决的问题。
本课程的设计旨在通过实战演练与理论结合，使学员能够在短时间内掌握课程开发的核心技能。课程结束后，学员将获得一周的课后作业讲解，帮助他们巩固所学内容，并将理论应用到实际工作中。
本课程适合一线业务骨干人员、企业内训师及有志于成为培训师的伙伴，特别是那些希望快速提升课程开发能力的学员。
课程时长为0.5天（6小时），以保证学员在紧凑的时间内获取最大的信息量与实用技能。
课程大纲基于4T模型与案例设计原则，将逐步引导学员掌握课程开发的全流程。
课程开发的第一步是理解课件与经验分享之间的差异。虽然二者都以“总分总”的结构呈现，但其核心目的、受众定位及最终预期结果存在显著不同。
4T模型是课程开发的核心框架，包含了勾、讲、练、化四个步骤，旨在从学员的角度出发，关注他们在学习过程中的需求与反馈。
激发学员的动机是成人培训的前提条件。通过精心设计的课程导入与目标设立，帮助学员建立学习的期望与目标。
在这一阶段，培训师需深入分析成人学习的特点，通过案例呈现、学员讨论等方式，加深学员对新知识的理解与掌握。
实践是检验学习成果的重要环节。通过科学的练习设计，确保学员能够在实际操作中巩固所学知识。
学习的最终目的是将所学知识转化为实际成果。通过回顾内容与反思收获，帮助学员明确学习的价值与意义。
案例设计是课程开发中至关重要的一环，好的案例能够有效提升课程的吸引力与实用性。案例设计需遵循4性原则：关联性、典型性、可靠性与新颖性。
案例如同装修中的精美装饰，它能够提升课程的层次感与吸引力。没有案例的课程往往显得苍白无力，难以引起学员的兴趣。
例如，胡歌在获奖感言中的分享，体现了真正演员的敬业精神与生活态度。通过分析这一案例，学员能够更好地理解职业道德与个人价值的关系。
课程结束后，学员需根据《课件编写模板》完成自有课件的课纲搭建。作业要求结合“4T”模型，根据课程内容，利用模板完成课程大纲，确保内容清晰且逻辑严谨。
课程开发不仅是一项技能，更是一门艺术。通过本课程的学习，企业内训师将能够更加自信地面对课程开发的挑战，提升个人和团队的综合素质。在竞争日益加剧的职场环境中，掌握课程开发的核心技能，将为内训师们开辟更广阔的发展空间。
随着时代的进步与发展，企业内训的形式与内容也在不断演变。只有不断学习与实践，才能在快速变化的环境中立于不败之地。希望通过本课程的学习，学员们能够将所学知识与技能灵活地应用于实际工作中，真正实现课程开发的价值。
