新思维掌握术:创新思维与问题解析的全方位进阶
在现代商业社会中,创新思维和问题解决能力已经成为企业生存与发展的关键因素。随着全球化竞争的加剧,企业面临的挑战越来越复杂,传统的管理模式和思维方式已经无法满足市场的需求。徐志谦教授的课程《新思维掌握术:创新思维与问题解析的全方位进阶》正是为了解决这一问题而设计。该课程强调系统性、突破性、迭代性的问题解决思维和方法,帮助职场人士和管理者掌握创新思维的工具,提升工作效率。
这门课程致力于培养您的创新思维和问题解决能力,帮助您成为一个卓越的管理者。通过系统性、突破性、迭代性的解决问题方法,您将掌握创新思维的工具,激发大脑的创新潜能。不仅能提升您的团队合作和沟通能力,还能让您在实践中积累经验,学会应对
课程背景
在企业的日常运作中,有效的问题解决是将所有能力进行变现的过程。企业的价值主要体现在其能否持续进行有效创新,而管理者的能力则在于能否带领团队解决各种问题。课程旨在通过系统的思维创新训练,激发学员的大脑潜能,突破思维创新的围墙,提高问题意识,并学习分析问题和解决问题的工具。
课程收益
- 创新思维能力的提升:学员能够敏锐地发现问题、提出新的想法和解决方案,从而推动创新和改进。
- 问题解决能力的增强:课程强调问题分析和解决的方法和技巧,帮助学员系统性地分析问题,找出根本原因,并制定有效的解决方案。
- 团队合作和沟通能力的培养:通过小组讨论、项目合作等形式,培养学员的团队合作和沟通能力。
- 实践经验的积累:课程注重实践和案例分析,通过真实案例和实际问题的讨论,帮助学员了解实际应用的情境和挑战。
- 创新工具和方法的学习:使用头脑风暴、设计思维、敏捷开发等创新工具,增加解决问题和创新的技能。
- 综合素质的提升:课程不仅提升学员的专业知识和能力,还培养批判性思维、创造力、逻辑思维等综合素质。
课程对象
本课程主要面向企业管理人员及所有渴望提高创新思维、问题解决和决策能力的职场人士。无论是初入职场的年轻人,还是有丰富经验的管理者,都能在课程中找到适合自己的内容。
课程大纲
课程内容分为多个模块,涵盖创新思维的定义、阻碍创新的因素、创新思维的方法、问题类型的界定、问题分析与解决方案的制定等多个方面。以下是课程的主要内容:
第一讲:认识创新思维
- 创新的经济学解释
- 创造思维的内涵与外延
- 创新的“四心”和“五力”分析
- 创新思维对工作的影响及相关讨论
第二讲:职场中的创新思维
- 阻碍创新思维的外界和内在因素
- 企业创新的四大方向与十个领域的案例分析
- 客户需求分析及其对创新的影响
第三讲:掌握创新思维的方法
第四讲:创新思维在解决问题中的应用
- 问题类型的界定与分析
- 结构化分析问题的方法及工具
- 制定有效的行动方案及实施策略
问题类型的界定
在任何企业的运营中,问题的类型和性质会直接影响到解决方案的制定。学员将学习如何界定问题,以及如何通过SMART原则、SCQA框架等工具识别问题。常见的问题类型包括:
- 技术性问题:与技术或工具的使用相关,通常需要专业知识来解决。
- 管理性问题:涉及团队管理、人员协调等,需要领导能力和沟通技巧。
- 战略性问题:与企业长远发展方向相关,需要宏观思维和市场分析能力。
结构化分析问题
问题分析的结构化方法非常关键,学员将学习如何将复杂的问题拆分为简单的部分,以便于进行深入分析。常用的分析工具包括:
- 鱼骨图:用于分析问题的根本原因,帮助团队识别各类因素。
- 逻辑树:通过分层结构帮助理清思路,找出问题的本质。
- 5Why法:通过不断追问“为什么”,帮助深入挖掘问题的根本原因。
制定行动方案
制定有效的行动方案是解决问题的关键步骤。学员将学习如何整合意见、评估方案、制定执行计划,并在执行过程中进行监控和调整。有效的行动方案应包括:
- 目标明确:确保每个行动都有清晰的目标和预期效果。
- 责任分配:明确各个参与者的职责,确保任务的有效执行。
- 进度控制:通过定期检查和反馈,确保项目按计划推进。
课程的实践经验与案例分析
课程中所使用的案例均为真实的商业案例,涵盖了多个行业的创新实践。通过这些案例,学员可以深入理解理论与实际的结合,学习如何在复杂的商业环境中应用创新思维与问题解决的技巧。
总结
《新思维掌握术:创新思维与问题解析的全方位进阶》课程为企业管理者和职场人士提供了一套系统的创新思维与问题解决的工具和方法。通过提升学员的创新思维能力、问题解决能力、团队合作与沟通能力,帮助他们在日常工作中更有效地应对挑战,实现个人与团队的共同成长。
在未来的职场中,拥抱变化、主动求新,将是每位职场人必须具备的素质。通过学习本课程,学员不仅可以提升专业技能,更能够培养出全面的综合素质,从而在激烈的职场竞争中立于不败之地。
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