黄山:玩转TTT——内训师提升训练营
一、课程背景
在当今企业快速发展的时代,内部培训的地位愈发重要。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,企业高层管理者对内部培训的重视程度不断上升,内部培训活动在企业中如火如荼地开展。然而,即便选择了最优秀的外部培训师,培训效果往往也不尽如人意。这主要归因于几个因素:外部培训师对企业文化、制度及问题的理解不足,导致培训内容与企业实际需求脱节;同时,外部培训师在培训后的跟进辅导方面也显得乏力。这些问题直接影响了培训效果的转化率,使得企业在培训投入上难以获得应有的回报。因此,内部培训师的培养与队伍建设成为企业培训体系中的重要一环,在提升企业员工能力、促进企业文化传承等方面发挥着不可或缺的作用。
本课程针对企业内训师培养、晋级问题,通过对学员进行摸底,有针对性地辅导帮助学员提升,将重点落在“培训师的技能修炼”上,讲授具体实战性的方法和工具,结合形式多样的学员实战演练,打造出优秀的企业内训讲师团队以及具备培训能力的企业经理
二、课程目标
本课程旨在通过针对性的辅导和实战演练,帮助学员提升内训师的专业能力。具体目标包括:
- 掌握9种互动方法并运用其中的三种方法进行实际操作。
- 熟练掌握9类控场技巧,能够有效控制培训过程。
- 掌握精彩开场的方法与6种魅力肢体语言,增强课堂吸引力。
- 掌握分组破冰的5种方法,提高学员参与感。
- 掌握解答问题的逻辑,提升解决问题的能力。
- 学会课程收尾的6种技巧,确保培训效果的巩固。
- 掌握PPT常用43个快捷键,熟悉常用7种PPT制作逻辑。
- 掌握制作PPT的必备操作,包括动画逻辑、视频设置、音频设置。
- 通过学习需求分析工具与方法,精准分析课程需求,提升培训的针对性与有效性。
三、课程形式与周期
本课程为期6天,每天6小时,采用多种教学形式,包括讲授、案例分析、小组讨论、分享提升、互动游戏和点评总结,确保学员在理论学习与实践演练之间取得平衡。课程适合24至36名学员参与,目标群体包括企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师等。
四、课程大纲
课程大纲分为五个主要部分,每部分重点聚焦不同的培训技能与方法。
第一讲:完美授课——有效开场,精彩破冰
这一讲侧重于如何进行有效的开场与破冰,帮助内训师克服紧张情绪,建立良好的课堂氛围。内容包括:
- 认知培训的核心与要素。
- 有效开场的技巧,如开场五部曲与自我介绍的禁忌。
- 设计与实施分组破冰活动,增强学员间的互动。
- 现场练习,以提高学员的演讲与表达能力。
第二讲:完美授课——精彩纷呈,有效控场
该部分重点在于如何在课堂中有效控场,确保培训课程的顺利进行。主要内容包括:
- 培训师的肢体语言及其运用技巧。
- 九种常见的教学方法及其适用场景。
- 如何通过观察与提问引导学员思考,提升互动性。
- 面对课堂挑战时的应对策略,确保课堂气氛的活跃。
- 课程收尾的技巧,确保学员对课程内容的掌握与反思。
第三讲:课程开发——聚焦需求、确定目标
在这一讲中,内训师将学习如何进行课程需求调研,明确课程目标。内容包括:
- 内训师在课程设计中的角色定位与能力要求。
- 培训需求分析的三要素及工具使用。
- 课程目标的设定方法,包括ASK模型与ABCD法则。
- 案例收集与编写技巧,确保培训内容的实际应用。
第四讲:课程制作——高效PPT制作
本讲将聚焦于如何制作高效、美观的PPT课件,以增强课堂的视觉效果和信息传递效率。主要内容包括:
- PPT制作的原则与常见问题分析。
- PPT布局与设计的技巧,提升课件的专业性与美观性。
- 动画与视频在PPT中的应用,提高学员的注意力。
- 实操练习,确保学员能够独立完成PPT的制作。
第五讲:课程试讲与反馈
最后,学员将进行课程开发课题的试讲,讲师将针对学员的表现进行点评与反馈,帮助学员不断完善自己的教学能力。内容包括:
- 学员选择自己的课程课题进行试讲。
- 讲师对试讲内容进行点评与建议,促进学员的成长。
- 总结课程的学习效果,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
五、课程收益
通过本课程的学习,学员将全面提升作为内训师的专业能力,具体体现在:
- 能够有效设计与实施内部培训,提高培训的有效性。
- 掌握丰富的教学方法与控场技巧,提高课堂互动性。
- 具备独立开发课程的能力,能够满足企业的多样化培训需求。
- 提高PPT制作与演示能力,使培训内容更具吸引力与说服力。
- 增强解决问题的逻辑思维能力,提升应对课堂挑战的能力。
六、结语
培训是企业发展中不可或缺的一部分,内训师作为培训的主导者,肩负着重大的责任与使命。通过系统的培训与实践,内训师不仅能够提升自身的专业能力,更能为企业的持续发展贡献力量。黄山:玩转TTT——内训师提升训练营期待与您的共同成长。
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