721人才培养模型

721人才培养模型

721人才培养模型是一种系统性的人才培养框架，旨在通过科学的方法和实用的工具，帮助组织有效识别、培养和发展人才，以适应快速变化的市场环境和业务需求。该模型强调了学习与实践的重要性，具体包括70%的工作实践、20%的师徒带教和10%的培训学习。通过这一模型，企业可以更好地构建人才供应链，提升员工的综合素质和业务能力。

王颖：搭建培训体系 打造人才供应链助力业务发展实战

本课程从战略解码的角度出发，帮助培训专员建立起人才培养与规划的系统思维。通过拓展小游戏、学习地图模型和内训师团队建设等方式，快速提升培训专员的实战能力和造血能力。课程设计理念体验新知、思维破局、参与实战、提升能力、智慧共创，为培

王颖 培训咨询

一、721人才培养模型的背景与发展

随着全球经济一体化进程的加快，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业不仅需要高素质的人才，还需要建立高效的人才培养体系。721人才培养模型应运而生，成为企业人才培养的重要参考框架。

该模型最早由华为提出，旨在通过实践、带教和学习的结合，提升员工的综合能力。实践证明，这一模型能够有效缩短新员工的成长周期，提高工作效率，进而推动企业的整体发展。

二、721人才培养模型的核心构成

• 70%：工作实践—通过实际工作中积累经验，提升员工的技能和能力。
• 20%：师徒带教—通过资深员工对新员工的指导和帮助，加速知识和经验的传递。
• 10%：培训学习—通过系统的培训课程，帮助员工获得必要的理论知识。

三、721人才培养模型在实际应用中的优势

721人才培养模型在实际应用中，具有以下几方面的优势：

• 高效性—通过将工作实践作为主要的学习方式，员工能够在真实的工作环境中快速成长。
• 灵活性—该模型适用于不同类型的企业和行业，可以根据企业的实际情况进行调整。
• 持续性—通过师徒带教，企业可以形成一种知识传承的文化，确保人才的持续发展。

四、721人才培养模型的实施步骤

实施721人才培养模型需要经过以下几个步骤：

• 1. 识别人才需求—通过分析企业的战略目标，识别所需的人才类型和能力要求。
• 2. 制定培养计划—根据识别的人才需求，制定系统的人才培养计划，包括工作实践、师徒带教和培训学习等环节。
• 3. 实施培养方案—将制定的培养计划落地实施，确保每位员工都能参与到相应的学习和实践中。
• 4. 评估与反馈—定期对人才培养的效果进行评估，收集反馈信息，及时调整培养方案。

五、721人才培养模型的案例分析

为了更好地理解721人才培养模型的实际应用，以下是几个成功案例的分析：

• 华为—华为在新员工的培养中，充分利用721模型，通过丰富的实践机会和师徒带教，帮助员工快速融入团队，提升综合能力。
• 阿里巴巴—阿里巴巴通过构建学习型组织，鼓励员工在工作中学习，并通过内部讲师和师徒制加速知识的传播。
• 腾讯—腾讯在培养新员工时，通过项目实践和老员工的指导，帮助新员工快速适应公司的文化和流程。

六、721人才培养模型的未来展望

随着科技的不断进步和市场环境的变化，721人才培养模型也面临着新的挑战和机遇。未来，企业在实施721模型时，可以考虑以下几个方面的创新：

• 数字化转型—利用在线学习平台和智能化工具，提升员工的学习效率和实践能力。
• 个性化培养—根据不同员工的特点和需求，制定个性化的培养方案，提高培养的针对性和有效性。
• 跨界合作—通过与高校、培训机构等外部资源的合作，丰富人才培养的内容和形式。

七、结论

721人才培养模型为企业提供了一种科学、系统的人才培养方法，通过将工作实践、师徒带教和培训学习有机结合，帮助企业在激烈的市场竞争中培养出高素质的人才。随着时代的不断发展，企业需不断优化和更新这一模型，以适应新的挑战和机遇，推动企业的持续发展。